学校2010—2011学年度第二学期
副校长 承包合同
甲方：
乙方：小学部负责人— 一、 甲方职责和义务
1．负责对乙方的指导、考核、奖罚兑现。 2．为乙方提供应有的条件设施及必要的服务。
3．按小学部在岗人员，每学期每人2500元，设立教学质量奖（含教学课时补助），专款专用。 二、 乙方职责和义务
1．坚决执行教育法令、法规，服从校长领导，保证政令畅通。 2．领导、指导、考核本学部年级长、班主任、备课组长、全体教师工作，确保学部内教学秩序一流，本学期内学生流失率1%以下，无打群架等违纪事件发生。
3．认真抓好师德考核、确保教师为人师表，无体罚、有偿家教、乱收费、向学生家长索取的事件发生，给学生良好的影响。
4．组织全体教师认真抓好教学改革，坚持抓好备课、赛课制度，人人按“先学后教，当堂训练”的模式上好每一节课，努力提高教学质量，确保每一个学生成绩明显提高。
5．组织教师抓好课堂纪律、环境卫生，协助武训部共同抓好日常管理，让学生养成良好的学习、生活习惯。
6．保证教学质量一流，完成学校下达的教学指标。
7．对学部的各级管理人员有招聘、调配、组合、辞退的权利，在奖励资金内可以支配奖罚标准，对特别优秀的教师可在奖励资金内重奖。 8．2011—2012学年度第二学期期末，与启明学校同级联考，考试成绩分为：（1）各年级总均分必须达到或超过21分；（2）各班总均分必须有95%以上的班达到或超过21分；（3）各班每科均分必须达到或超过21分；三项当中必须有一项达标，未达标则调离原岗位。 9．期末向校长、全体教职员工述职。
三、 承包内容
1．本学期末与霞山区启明学校小学部各年级联考，各班每科考试成绩均分必须提高7分，争取8分，突破9分。（分数以启明学校2010—2011年度第一学期期末考试成绩为依据）。
2．保证年级学生巩固率达到学校制定的春季96%以上、秋季85%以上（具体奖罚标准按学校制定的年度考核方案执行）。
3．期末家长满意度调查保证80%以上班级的管理人员满意度达到90%以上。（具体奖罚标准按学校制定的考核方案执行）。
4．坚持正面教育学生，做到以教为本，以生为本。凡体罚学生或变相体罚学生一次被投诉并经查实的，取消该班班主任、各科任教师当月奖金（具体奖罚标准按学部制定的教学质量奖方案执行）；学部一个月内发生二次以上体罚学生，取消学部年级长、副主任以上干部当月岗位津贴（500元）奖金。 四、 教学奖励
1．学部领导，教学奖励、岗位津贴、考核津贴等，按学校另外制定的方案执行。
2．学部各年级全体教师的奖励，按学部制定的教学质量奖励方案执行。 五、 说明
1．本合同有效期：2011年3月至2011年7月。 2．学期末合同兑现时，甲方将及时对兑各种奖励奖金。
3．乙方在本学期间有严重失职造成损失，甲方有权终止合同，并追究相应责任。
4．本合同的最终解释权属校长室。
甲方： 学校（校长签名）
乙方： 学校（副校长签名）
二0一一年三月
1 校长教学承包合同
