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第一章 工程概况
第一节 工程概况
1.本工程为建筑职业技术学院校区建筑与艺术系馆2栋。
2.本工程层数为4层,层高均为3.900m，建筑总高度20.7m，总建筑面积：4580.4㎡，结构形式为砖混结构，局部框架。
3.本工程室外高差为0.900m。
4.本工程建筑物室±0.000标高所对应的绝对标高暂定为480.00m。 5.本工程根据项目复杂程度为三级建筑。 6.本工程主体结构设计合理使用年限为50年。 7.本工程抗震设防烈度为7度。 8.地基基础设计等级为丙类。 9.设计基本地震加速度为0.10g。
10.建筑场地类别Ⅱ类，场地特征周期值为0.45s。 11.房屋的安全等级为二级。
12.本工程所标注尺寸以㎜为单位，标高以m为单位。 13.地面粗糙度为B类。
14.本工程耐火等级为二级，各结构的耐火极限满足《建筑防火设计规》（GB50016-2006）。
15.未经设计许可或技术鉴定，不得改变结构的用途和使用环境。
16.该工程给定工期210天，其中主体结构施工占总工期的43-45%，开工时间为2014年6月19日，竣工时间为2015年1月5日（跨雨季）。
第二节 工程特点及难点
1.特殊的地理位置
该工程位于青白江区，具体位置见总平面定位图。周围建筑物密集，文明施工、环境保护、周边扰民控制、现场周边安全、组织交通运输及材料设备进出场等要求都非常严格，这将是本工程重点管理及控制的重要容。同时，附近工地较
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多，面对众多的竞争对手，要想在市树立业主的品牌并展现我公司的形象，则必然对本工程现场施工的综合管理水平提出很高的要求，我们将共同面临极大的挑战。
2.工程的紧迫性
本工程2014年6月19日开工，2015年1月5日竣工，包括精装修以及有关配套设施在，总工期不到一年，工期紧，任务重，如何通过人财物力的投入和有力的保证，采取科学的方法，进行有效的策划、组织、协调、管理，确保工程如期圆满交工，满足业主要求，是本工程重点之一。
3.高标准的质量要求
为确保本工程在施工过程中打造出的品牌，我公司将通过严格的质量管理，实施过程精品，确保工程一次性通过合格验收。高标准的质量目标是本工程的核心任务。
4.夏雨季的施工要求
本工程部分主体要经夏季、雨期施工，因此，我们将精心组织，充分准备，在施工中加强对气象情况的监测，并认真做好现场防暑降温、防汛工作及各种物资准备。
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第二章 施工总体部署
第一节 组织机构设立
实行项目施工管理，委派具有丰富施工经验的项目经理组成项目经理部负责具体施工管理，实行项目经理责任制，对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责，从施工准备，施工过程及竣工收尾等方面进行全方位，全过程的跟踪管理。各施工管理职能部门在项目经理部的直接指挥下，做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全、文明施工等方面打到目标要求。由工程项目经理、副经理、项目负责人及各专业技术人员组成项目管理部，及时协调解决我公司与建设方、监理方、设计方及分包方的各种联系及问题。项目经理确定后不更换，项目其余成员一旦确定，中途不更换。若遇特殊情况进行个别调整，需与建设单位协商经同意后方可调换。实行动态劳动用工管理，选派成建制、组织能力强、技术水平高、能打硬仗的劳工队伍分阶段有组织地进行施工。
项目经理部
项目经理
项目副经理 技术负责人
施工员 质量员 安全员 资料员 质检员
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1.根据本工程各方面的情况及特点，有针对性地组建项目班子，进场后经过甲乙双方确认，全班人员将处于启动状态。未进场之前，可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作（材料、机械、技术等准备与策划工作），并且以无条件满足本工程需要为前提。
同时根据项目经理部的工作实际，抓住以人为本，严格执行投标文件，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊、忙而有绪的开展工作，从而较提高项目部的工作效率，有效促进管理整体实力的强化，使项目部有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面，促使现场达到规化、标准化的要求。强调项目部集体观念，培养团队精神，深化团队意识，积极发挥个人潜能与特长，干好本职工作，并不断开括创新，使项目部团队实力不断增强，带动工程质量等各项目标的实现。
特别值得一提的是，在现今市场经济时代，公司注重经济效益，更看重社会效益，看重作为建筑人的历史责任。建筑体现一种艺术，更体现一代建筑人的兢兢业业的精神。我公司在贯彻IS09001国际标准过程中，经过项目部的实施已经得到了新老客户的肯定与认可。在这里再一次向业主表示，一定以高度的责任感和主人翁精神，让业主.监理.用户放心，以优质精品奉献。
第二节 质量目标
确保本工程质量一次性合格。公司将利用自身物有的各种优势、施工经验、先进技术、设备能力，保证工程质量。公司要求工程项目经理部严格执行公司的质量方针目标，工程全过程的施工管理严格按照ISO9001质量体系运行操作，不遗余力地做好每一个细节工作，把质量放在首位，确保工序保分项，分项保分部，分部保工程一次性合格。工程的最终质量目标是：合格率95%以上，确保工程顺利竣工。
第三节 工期目标
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公司一贯坚持“质量第一，信誉至上”的原则，结合公司同类工程的丰富经验、自身特有的各种优势、先进技术、设备能力，根据本工程的实际情况和相关文件精神，要求施工工期为210天,我公司将210天作为施工工期目标。将按期完成施工任务，确保优质快速地建成本合同工程，使建设单位按时投入使用，发挥投资效益。
第四节 文明施工目标
成立由项目经理为首、各有关项目部成员.各班组长参加的“施工现场文明施工管理小组”组织领导施工现场的文明施工管理工作，设立安全文明施工监督办，全面负责项目的现场文明施工管理工作。严格遵守国家颁布的《建筑法》，本工程将严格按建设部《施工现场安全文明标准化工地》的要求进行管理，达到文明工地十二条要求。在施工现场总体规划上充分考虑了施工环境，把文明施工、降低噪音、施工时间安排作为一项重要任务来抓，保证良好的周边环境。结合工地实际，制定切实可行的办法，统一指挥、统一协调，确保文明施工。
第五节 安全生产目标
建立以公司领导挂帅，各级职能部门负责人组成公司安全领导小组，严格执行施工安全生产责任制，加强安全生产教育，监督施工中安全防措施的实施。在施工中认真执行“安全第一，预防为主”的方针，并严格按照建设部的要求，做好安全预防工作，达到无死亡，无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌的标准，轻伤频率控制在1％以，无重大机械设备事故，达到“安全施工标准化现场”要求
第六节 环境保护目标
环境保护施工总目标：无噪音污染、无有害废弃物污染、无建筑施工有害气体污染、无建筑施工污水污染。
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四川建筑职业技术学院成都校区建筑与艺术系馆2栋施工组织设计
