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分析旅行社的经营风险与财务管理
作者：吴峻琛
来源：《经济视野》2016年第08期
摘要：资金是企业发展的流动血液，旅行社中的财务活动由于受到外部诸多因素的影响都可能会产生一定程度上的经济损失，进一步影响旅行社的自身的经济发展水平。财务管理是各个旅行社在开展经营行为中的最为重要的一部分，不断加强旅行社的财务管理对提高旅行社的整体经济效益具有不可取代的作用。 关键词：旅行社经营风险财务管理
由于市场环境自身存在的复杂多变性特点，市场经济竞争逐渐呈现白热化阶段。旅行社作为一个独立存在的经济主体，在经营管理的过程中总是会遇到诸多的财务风险，为此，风险管理才会越来越受到旅行社所属管理者的高度重视。资金是企业发展的流动血液，旅行社中的财务活动由于受到外部诸多因素的影响都可能会产生一定程度上的经济损失，进一步影响旅行社的自身的经济发展水平。财务管理是各个旅行社在开展经营行为中的最为重要的一部分，不断加强旅行社的财务管理对提高旅行社的整体经济效益具有不可取代的作用。 旅行社财务风险
财务风险实际上是指在旅行社在开展内部财务活动过程中，遭受到各种各样的很难预想到的或者是很难控制局面的问题…。从而造成旅行社中财务状况不明确，而进一步促使旅行社企业承担一定的经济损失。简言之就是指，旅行社在进行实际经营过程中，由于受到自身内部或者是外界多重因素的影响，严重的促使了旅行社内部的财务体系出现脱离预期经济发展目标，旅行社自身的经济损失。财务风险时刻存在于旅行社经营管理中各个流程之中，对旅行社的实际经济经营造成了严重的滞后影响。 旅行社财务管理中存在的风险
旅行社财务管理过程中奖励机制和管理机制不完善
完整科学的奖励与管理机制是旅行社进行企业内部财务经营管理的前提条件。当前阶段，我国现有的旅行社中，在进行企业内部的奖励与管理机制过程中，尤其是在将两者进行有机结合管理旅行社时，严重的缺乏一定的正确的指导方向还发展目标。无法组建属于旅行社内部的经济发展核心特色实力。
还有一部分旅行社只是过于看重管理机制的重要性，从而忽视了奖励机制的重要作用。很大一部分旅行社只是选择继续应用过去传统的管理方案，旅行社内部中的领导层级部为企业发展做好一定的经济发展指标，企业内部的员工再给各个分支部门制定经济发展的任务，一些部
分析旅行社的经营风险与财务管理
