1. 下列关于团队建设的描述正确的有()。
A.规划需要从上向下推行，并持续地从下向上付诸实施 B.有共同的意愿、目标和方法 C.具有规模小与能力互补的特征 D.情愿共同承担责任 E.需要最高管理层的支持
组织发展方法中，传统的人文技术主要包括()。 A.敏感性训练 B.团际发展 C.质量圈 D.调查反馈 E.团队建设
关于事业部制组织形式的说法，正确的是()。
A.它有利于总公司的最高层集中精力于战略决策和长远规划 B.它有利于把联合化和专业化结合起来，提高生产效率 C.它能增强企事业的活力
D.它适合于产品种类多且产品之间工艺差别小的企业 E.它会减弱整个公司的协调一致性 组织设计的类型多种多样，常用的有()。 A.按职能划分的组织形式 B.行政层级式组织形式 C.事业部制形式 D.矩阵组织形式 E.虚拟组织形式
关于管理层次、管理幅度的说法正确的是()。
A.一个组织的管理层次的多少，反映其组织结构的纵向复杂程度
B.管理幅度的大小往往反映上级领导者直接控制和协调的业务活动量的多少 C.管理层次和管理幅度存在正比关系 D.管理幅度决定管理层次
E.管理层次对管理幅度存在着一定的制约作用 质量圈属于组织发展方法中的()。 A.结构技术和人文技术的混合体 B.现代组织发展方法 C.人文技术 D.结构技术
“可以租用，何必拥有”反映的是()组织形式的实质。 A.事业部制 B.团队 C.无边界 D.虚拟
具有直线——参谋制特点的组织形式属于()。 A.行政层级式 B.矩阵组织形式
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
C.职能制形式 D.事业部制形式
9. 下列属于组织结构权变因素的有()。 ①专业化程度②人员素质③关键职能 ④制度
化程度⑤企业规模⑥企业生命周期 A.①③④ B.②③④ C.②⑤⑥ D.③⑤⑥
10. 组织结构包含的要素中，针对任务分工的层次和细致程度的要素是()。
A.集权度 B.复杂性 C.规范性 D.层次性
中级人力资源管理第三章组织设计与组织文化章节练习
