到，行政部正是一个公司承上启下、沟通内外、协调左 右、联系四方的枢纽，是推动各项工作朝既定目标前进的中 心。细数行政的工作，可说是千头万绪，有文书处理、档案 管理、文件批转、会议及活动安排等等。面对繁杂琐碎的大 量事务性工作，我努力强化自我工作意识，注意加快工作节 奏，提高工作效率，冷静处理各项事务，力求周全、准确、 适度，避免疏漏和差错。行政工作紧密围绕年初制定的工作 重点，充分结合具体工作实际，不断开拓工作思路，创新工 作方法。通过近一年的工作、学习，在工作模式上有了新的 突破，工作方式有了较大的改变，现将去年的工作情况总结 如下：
1） 行政统筹工作的关键事物控制和内部管理。行政 事
务性工作的内部分工、前台文员的管理、办公室保洁、资 料的分配整理等工作以及物流和售后、维修等的监管。
2） 切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。按 照
预算审批制度，组织落实公司办公设施、办公用品、劳保 福利等商品的采购、调配和实物管理工作
；联系办公设备的
；对
维修保养合作单位；与饮用水公司洽谈优惠条件及赠品 比办公用品等的采购渠道，寻找高性价比供应商。
3） 爱岗敬业，严格要求自己，摆正工作位置。以谦 虚
谨慎律己的态度开展每项工作，认真地履行了自己的岗位 职责。
4） 做好协调工作。行政作为后勤服务和办公协调的 核
心部门，在理顺各部门关系，提高管理效率，保证上传下 达等方
面具有枢纽作用。过去的这一年，行政部以沟通协调 作为开展工作的切入点，在做好办文、办会工作的同时，更 注重与各部门的协作配合。
5） 认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报 告
等文字工作，负责办公会议的记录、整理和会议概要及重 点的提炼，并负责对会议有关决议的实施
；认真做好公司有
关文件的收发、分递和督办工作；及时传达贯彻公司有关会 议、文件、批示的精神；公司的重要文件资料、批文等整理 归档，做好资料的归档管理工作。
6） 制度建设。配合总经理在原制订的各项规章制度
基础上进一步补充和完善，包括行政人事类、财务类、售后 类、业务类等等，以及根据企业现状，制定新的规章制度以 适应企业发展的需要。
7）落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的 劳动、人事和员工的考勤控制监督工作，根据人事相关规定 规范劳动合同管理，做好劳动合同的签订、解除及劳动合同 档案管理等工作。依法到劳动管理部门办好录用、缴纳社保 （养老保险、失业保险、医疗保险 ）的各项手续。体现公司的 规范性，解决员工的后顾之忧。 8）做好公司主管会议及其他各部门会议的组织和 后勤
服务工作。落实各类会议的会前准备、会议资料搜集等 以及会后的会议记录、整理及重点提炼汇总等工作。
2. 凭借个人经验，传授方法，协助销售部逐步建立、
健全客户档案，并强化管理。
3?加强自身学习，提高业务水平：作为行政部的主
管，自身素质和工作能力是决定办公室是否能够正常运转的 基础，是发挥承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方作 用的关键，对推动各项工作起着决定性因素。随着时代发展 和新形势的需要，我越发感到自己身上的担子很重，而自己 的学识、能力和阅历与公司的要求及想要达到的工作效果还 有一定的距离，所以不敢掉以轻心，也正在持续学习。向书 本学习、向总经理及其他部门主管学习，
向周围的同事学习C
总体感觉自己近一年来还是有了一定的进步。经过不断的学 习和积累，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问 题。在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力等方面 都有了一定程度的提高，保证了本岗位各项工作的正常运 行。能够以正确的态度对待各项工作任务并努力贯彻到实际 工作中去。积极提高自身各项业务素质， 争取工作的主动性， 并且具备较强的专业心，责任心，积极努力提高工作效率和 工作质量。
二、 工作中存在的问题。
自我任职以来，深切的体会到：地位来自成绩、创 新提
高效率、学习提升效能、比较缩小差距。回顾行政部过 去的工作，虽在工作开展上有一定的创新，也取得了一些成 绩，但同样存在一些问题和不足。主要表现在：
1） 公司是我身处的一个全新的环境，其原有的制度 包
括同事们的做事方式方法，对我而言都需要一个了解的过 程，许
多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有 余，工作效率有待进一步提高。
2） 有时对一些日常事务的缺失瑕疵熟视无睹，不够 细
心，不够敏感，有些工作的协调不是十分到位，在往后的 工作中，考虑问题应该更周到详尽。
3） 自己的管理水平离公司的高效要求还有一定距
离。对部门人员的管理不够细致具体。以后在努力提高自身 管理水平的同时更多注重对下属的培养和管理上的进一步 加强。
三、 20xx年XX的工作计划。
充满希望的20XX年到来了，也带来了新的挑战。
在新的一年里，我决心不断学习，认真提高工作水平，为公 司的经济跨越式发展充分贡献自己的力量，努力做到：
1） 加强学习，拓宽知识面。努力学习专业知识和相 关
法律法规常识。加强对行业发展的了解，加强对周围环境 和同行业的了解、学习。要对公司的统筹规划、当前情况做 到心中有数。为领导的决策提供一定的依据和参考。
2） 本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报。
及时了解员工思想动态，正确引导，加强沟通，了解各人的 工作进度和问题反馈给总经理，以便公司各主管及总经理在 此基础上进一步安排交付工作，真正做好领导的助手。
3） 注重部门工作作风建设，加强管理，团结一致， 勤
奋工作，形成良好的部门工作氛围。
4） 在工作中坚持以服务为宗旨，强化后勤人员素 质，
提高办事的实效性，不断加强主动服务意识，赋予办公 室工作新，持续改进行政部对其他部门的支持能力和服务水 平。服务工作主要实现两大转变：一是实现被动服务向主动 服务转变。办公室的工作突发性、 偶然性、被动性强。因而， 对待各项工作，要未雨绸缪，以工作的超前性、预见性增加 工作的主动性。二是实现单一服务向全面服务、超前服务转
变。办公室的服务必须注意服务的全面性和主动性，不能只 为领导决策提供简单的对与答的单项服务，而应该在领导决 策前动议、参谋，在决策中关注、关心、调查，在决策后总 结、推介，从而提供超前、全过程的主动服务
5） 全面提高执行力度，狠抓决策落实。保证公司各 项
决策全面、有效地落实。
6） 遵守公司内部各项规章制度，维护公司利益，积 极
为公司创造更高价值。
2. 持续提升人力资源管理水平。
1） 做好招聘及录用等各项相关工作，保证企业人员 因
素的稳定性。长期的经营实践告诉我们，当代企业的发展 离不开六大资源，即人力、物力、财力、信息、技术和文化 资源。在这些资源中，最关键、最宝贵的是人力资源，人才 资源。人才是企业的第一资本， 世界上只要有了高素质的人， 什么人间奇迹都能够创造出来。在企业管理工作中，坚持以 人为本的人本管理思想
总结范文：年终个人工作总结1500字范文
