公司岗位说明书
一、二、岗位编码岗位标识岗位名称所属单位所属部门机电技术员煤矿机运队所属职务序列工作地点岗位设置日期三、岗位目的(简要介绍该岗位的主要目的,突出该职位对组织独一无二的贡献。)在队长的正确指导下,按照煤矿“三大规程”的要求,搞好本队的技术工作。四、工作关系(简要介绍该岗位的汇报关系。)上级同级下属主要职责(描述该职位4-15项应负责任,包括主要活动和要达到的结果,每一应负责任请依其重要性排五、列,从(1)开始,(1)代表最重要。衡量标准可以是数量、质量、成本、时间、人员反映等等,应尽可能客观、量化数据以采集。)重要性1应负职责技术管理覆行职责的任务是是否标准职责投入比30%队长采煤队技术员23456789根据队主运系统的变化及时进行技术资料收集、供电系统设计及图牌板管理。按规定编制“作业规程”、“技术措施”,经审批后组织员工学习并予以实行。负责本区队内各类事故的预防及应急措施作业规程及措施管理制定, 依据安全生产法规和岗位标准对生产过程进行现场监督检查,检查作业场所安全隐患,及时上报各类事故并参与追查、处理及事故分析。现场管理,隐患排查工下井跟班,组织现场生产,检查工程质作量,制止不安全行为。对各机电设备的资料进行备案及存档,准资料管理确及时的提供矿井各机械、电气设备的运行状况和参数。矿内要求,组织本队机电各工种的技术培训;组织全队员工学习作业规程和各种机电方面的安全技术措施,并组织落实。开培训管理展班组建设活动及新员工入井前区队级培训、机电业务技能培训、安全培训、岗位培训。根据公司规定细则,管理机电设备的检修内业管理、维护、保养等记录,保证机电设备完好正常,并做好各类设备技术特征。技术创新对设备进行创新改革和亮点工程管理。编报所用设备操作规程、岗位标准、检修措施管理规程及相关设计、图纸,并组织贯彻执行本安体系建设、作业流本队本质安全管理体系的运行、现场管理程、精益化管理和作业流程、精益化管理考核是10%是是20%5%是5%是是是是5%5%5%5%公司岗位说明书
1011121314151617181920六、重要性12345678910七、重要性1234567岗位特性(描述该岗位5-10项最重要岗位特性。应尽可能表现该岗位不同于其它岗位的独特性,描绘客观、准确。)子要素工作灵活性专业技术知识技能胜任工作时间最匹配学历要求风险控制的责任 工作责任范围具体描述面对突发事故能够按时或超额完成任务。专业技术知识丰富。1年及以上工作时间。具有大专及以上学历。有较高的安全意识及风险预判、处理能力,避免造成人员伤害和设备损坏。服从领导安排,统筹安排工作流程,充分调动全队员工的工作积极性。必要条件所属要素专业技术工作年限专业经验素质要求学历任职条件(描述该岗位5-10项最重要任职条件与要求。应尽可能针对该岗位完成工作所需知识、技能与素质,描绘客观、准确。)要素具体描述取得技术员及以上资格的技术职称,具备从事专业技术工作所需的专业技术理论知识。1年及以上工作年限。1年现场工作经验具有工作责任感、积极性、创造性和协作精神大专及以上学历。必要条件技术员职称1年1年责任感、积极性、创造性较强大专本科期望条件0000制定检修计划、打印报依据队里需要制定相应的检修计划、输出是工表、材料消耗表报工表、材料消耗报表。5%具有较强的应变能知识技能要素力专业技术知识丰富知识技能要素1年大专知识技能要素知识技能要素有较高的安全意识影响责任因素及风险预判的能力具有较好的沟通协影响责任因素调能力公司岗位说明书
8910八、岗位依据(主要填写编写本职位说明书所依据的任命文件、规章制度、部门职责、业务流程等,应包括文件签发日期、签发部门、签发文号和文件名。)九、编制信息(主要填写编写审核本职位说明书人员信息和时间信息。)编写批准审核编制日期