(1) 施工组织设计内容
第一节 工程概况
一、工程概况
1、工程名称:罗定市村村通自来水工程(第二批)金银河供水片区七和水厂改造工程和配水管网(城雕路口-机场路口段)工程第一标段 2、建设单位:罗定市水务服务中心 3、工程地点:罗定市素龙街道
4、建设规模:供水规模达到10万m3/d,项目投资约为1893.68万元。 5、工期:计划开工日期2014年12月18日(具体开工日期以开工令为准),竣工日期2015年 12月 17 日前,工期365个日历天。
二、工程建设主要项目:
1、水厂构筑物土建部分(包括絮凝池、沉淀池、清水池、快滤池、反冲洗操作间等);2、水厂构筑物管件及设备部分;3、水厂电气一次设备及安装部分(包括10kV设备及安装工程、0.4kV设备及安装工程);4、水厂自控设备及安装部分等。
三、编制依据:
1、本工程招标文件、招标答疑纪要及招标补充文件 2、本工程投标文件及施工合同 3、本工程设计施工图
4、《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001) 5、《混凝土结构工程施工验收规范》(GB50204-2002) 6、《建筑地基基础工程质量验收规程》(GB50202-2002) 7、《给水排水构筑物施工及验收规范》(GBJ141-90) 8、《给水排水管道工程施工及验收规范》(GB50268-97)
9、《普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法》(JGJ52-93) 10、《混凝土外加剂应用技术规范》(GB50119-2003)
11、《普通混凝土设计技术规范》(GBJ55-92) 12、《混凝土强度检验评定标准》(GBJ107-87) 13、《混凝土结构试验方法标准》(GB0152-92) 14、《混凝土泵送技术规程》(JGJ/T10-95) 15、《钢筋焊接及验收规程》(JGJ18-96)
16、《砌体工程施工质量验收规范》(GB50203-2002) 17、《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33-2001) 18、《建筑工程季节性施工规程》(JGJ104-97) 19、《屋面工程质量验收规范》(GBJ50207-2002)
20、广东省标准《建筑基坑工程技术规程》(DB33/T1008-2000) 21、类似工程施工经验
四、编制原则
本工程按照先重点后一般的原则,全面规划,统筹安排。对人力、物力、财力的分配,在首先考虑重点和关键工程的同时,也要安排好一般工程的衔接及现有工程的施工现状,按业主要求工期交付运营使用。本着“精心组织、规范施工、质量第一、信誉至上”的思路指导施工。具体为:
⑴严格按招标文件规定的格式和内容编写。
⑵根据工程的实际情况,围绕重点工程项目,统筹安排,突出关键工序和特殊工序。在调查研究的基础上,进行技术经济方案的比选,力求施工组织设计合理、可行。
⑶分别采用流水及均衡施工方法,施工过程中采用动态管理,运用项目管理软件进行施工跟踪管理,及时调整计划中不符合实际的部分,保证施工工期。
⑷制定切实可行的施工方案,制定健全的质量、安全保证措施,确保工程质量和施工安全。
⑸严格遵循有关环保和水保法规,采取有效的保护方案和保证措施,最大限度地降低施工污染和噪声污染,把施工对环境的影响降到最低。
⑹合理配置生产要素,优化施工平面布置,减少工程消耗,降低生产成本。
⑺充分发挥我司的优势。我单位具有水利施工经验,有齐全配套的先进机械设备,有经验丰富、技术水平高的管理人员;有足够的经济能力和良好的社会信誉,充分发挥这些优势,可以保证本工程优质、按期完工。
五、交通条件、水文气候条件
(一)交通条件
项目沿线都有村道,个别位置已经损毁,需要小型挖掘机进行修整,修整后,工程全线可通行小型货车和手拖。本工程线路长,少数路段不能通大车重车,只可通行小型货车和手拖。组织施工时一定要注意,必须要合理安排车辆。总体来说基本上能满足施工的需要。
(二)水文气候条件
工程地处亚热带气候区,气候温和,雨量充沛,据气象站观测资料统计,多年平均气温分别为22.0oC、 22.0oC 、21.4oC 、22.0oC、 22.0oC最高气温分别为39.0oC 、38.5oC、 38.5oC、38.5oC、38.5oC,最低气温分别为1.3oC 、1.3oC、 1.8oC、 2.5oC 、2.8oC,无霜期长。根据《广东省暴雨参数等值线图》,流域内多年平均降雨量为1343~1426mm。该地区夏季受热带高压和热带气候影响,潮湿多雨,暴雨多发生在4-9月,尤以5-6月居多。4-9月为汛期,降雨量约占全年总降雨的80%左右。因此工程所在地的水文气候条件基本适合工程施工的需要。
六、建筑材料供应条件
该工程的建筑材料主要是水泥、钢筋、块石、砂、碎石和柴油(机械用)。罗定有多个水泥厂、附近有石材生产地,完全可就近得到充足及时的水泥、块石商品供应;各河道砂料基本满足要求,大量需要时均有商品砂场可采购。
七、工程目标
质量目标:单位工程合格率100%,优良率50%以上,工程项目整体达到合格标准。
安全目标:达到有关规范、规章要求。
承包方式:包工、包料总承包。总工期365个日历天,计划开工日期为2014年12月18日,竣工日期2015年12月17日。
(2) 施工方案与技术措施
第一节、施工部署及施工计划
一、施工组织机构
1、建立施工管理机构:
⑴、本工程将全面推进项目管理法施工和项目管理,采用现代管理手段,实行优化组合,动态管理,工程实施中引进风险、竞争、激励机制。
⑵、组建强有力的管理班子,配备技术熟练、经验丰富、方法得当的专业施工队伍和适合本工程施工的机械设备,确保工程的工期和质量。
⑶、项目管理领导班子将对整个工程实施过程进行全方位、全过程的监控和监督,确保工程质量。
⑷、为确保本工程安全、快速、高质量的完成,成立项目经理部,负责履行合同、指挥生产,按期优质建成本工程。项目经理部设立项目经理1人,技术负责人2名,生产负责人3名,项目部下设施工技术部、物质设备部、质安部、经营财务、生产调度等部门,计划配备管理人员约15人,下设6个施工班组,分别为:土方施工班1个,钢筋班1个,木工班1个,混凝土作业班组1个,安装作业班1个,综合作业班1个;在管理上科学施工,强化指挥;在施工组织落实上,采取一切科学有力的措施,确保本工程安全、优质、按期完成。
二、工程总体计划及施工阶段划分
按照招标文件要求,本次招标项目要求施工工期为2014年12月18日至2015年12月17日,我公司若中标,凭借本公司实力,我们承诺在2015年12月17日前竣工。
根据本工程结构特点、工期要求以及我公司的技术装备、劳动力状况,确定总体施工程序。具体各分项工程施工时,首先要求各施工分项之间互相配合、搭接,根据施工工作面和进度需要,组织平行与流水相结合施工,合理调配各项资源。合理划分施工阶段,细化各阶段工期,确保工程总工期的实现。
三、项目班子组成情况
1、施工组织机构
为了顺利完成本工程确保质量与安全,经研究、分析决定由公司副总担任本工程的项目总指挥,由我公司具有高级职称的技术人员担任本工程的项目技术负责人,选派多年从事水利水电工程,创优意识强,施工经验丰富的人员担任项目经理,组建强有力的项目班组,由具有丰富经验,技术力量雄厚的施工队承担本工程的施工,由项目经理对本工程施工过程中的工程质量、施工进度、安全生产、文明施工及成本控制全面负责。项目经理及班子成员的责、权、利分明、到位,并按公司的有关制度进行考核,实施相应的奖罚。充分发挥项目经理部的管理才能,提高项目管理整体素质,达到项目管理的最终目标。
由项目技术负责人组织有关施工、技术、质量等管理人员认真学习施工图纸及验收规范、质量检验评定标准,进行图纸会审和技术交底工作。
针对本工程的特点,借鉴以往承包施工的类似工程,制定详细且有针对性的各阶段施工组织设计,并及时由相应管理人员及施工队伍做好书面技术交底工作。
一个高效、团结、配置合理的管理班子,在现场施工管理中起着十分关键的作用,公司将在本项目中配设完整有力的项目管理班子,落实各个管理岗位的管理职责,指派资深项目经理、管理人员担任项目管理人员。同时,公司各个主管部门将定期或不定期检查项目部的工作,及时解决、协调施工中出现的新问题,从组织上确保项目的各项目标如期实现。本工程项目管理人员组织体系见下表。
项目管理人员组织体系 项目经理 技术负责人
施质安材资
工量全料料
管管管试管
理理理验理
各
施
工
班
组
2、工程职责 (1)公司主要职责:
1)、施工过程材料采购等的评审工作,定期召开协调会议,做到有问题及时提出、及时解决,以确保工程施工顺利进行。
2)、监督项目部施工组织设计的实施情况,如发现问题,及时向项目部指出。
成本管理