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养 护 方 案
一、大连市甘井子区岭西路两翼绿化养护项目管理方案
（一）施工组织机构
为确保甘井子区岭西路两翼绿化养护工程保质保量完成，公司在接到招标文件即进行了认真仔细的阅读和研究，并组织有关工程技术人员专门踏勘了现场，专门成立了该项目的创优领导小组，由公司总经理担任总部主管，投标的项目经理担任现场主管，负责该项目的组织协调工作。
如工程中标后，公司即着手对该项目实行项目法施工。全额承包管理，与项目经理签订全额承包合同，规定各自的权限和职责，公司领导小组通过“项目管理条例”对项目进行宏观调控。项目部下设三个部（物资供应部、工程技术部、生产服务部）多个职能小组，一整套齐全的专业施工班组。项目经理、专业班长、作业组长、个人将层层签订质量、进度、安全、文明施工责任状，建立一个以项目经理责任制为核心的合同管理网络，做到目标明确、责任明确、经济明确，减少中间环节，使管理工作更有效，更迅速。
养护队长 管理员 植保员 质量员 兼资料员 安全员 材料员 项目副经理 技术负责人项目经理 养护班组长 巡查班组长 保洁班组长 /*
（二）质量管理网络
本工程在项目经理的领导下，相关人员现场监督下，技术负责人的直接管理下，坚持按规范和标准施工，实行逐级管理、按级验收，以确保目标的实现，并制定质量管理条例，在养护人员心中确立起创优良的奋斗目标，确保养护合理、科学、规范。
材料员 绿化管理员 质量员 质量总负责人 项目经理
质量管理上各级均无条件接受业主的监督。
在养护前组织施工人员认真学习，科学的安排好养护现场，进行养护组织方案的讨论和技术交底，保证养护合理、科学、规范的进行。为保证施工的质量，在每道工序施工前，由技术员进行现场交底并做好记录，每完成一道工序后必须经班组自检。
（三）同步质量管理与跟踪
1、养护自始至终做到同步质量管理和跟踪。
2、对每个养护部位在养护到位的同时做到检查到位、各类数据到位。决不产生事后集中补做数据现象。
3、定期进行质量工作会议和由公司进行质量检查、及时解决养护中质量问题，使工程养护全过程保持质量受控状态。
二、绿化养护作业人员配备及管理培训方案
（一）人员配备
专职养护队伍成员(56名)：驾驶员2名，保洁员22名，，绿化19名（其中造型树2名、绿化力工17名）；维修人员不定编，由本公司专业维修人员定期检
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查，统一安排。
岗位作业人员数量及配置一览表
岗位名称 专职负责人 保洁主管 1 人数(人) 1 现场承担工作 备注 对全面工作进行指挥、协调节假日和夜间检查、校正、总结。 值班值守处理对保洁工作进行指挥，协调事务和突发事检查、校正、总结。 件 维护主管 1 对维护工作进行指挥，协调检查、校正、总结。 绿化主管 1 对绿化工作进行指挥，协调检查、校正、总结 保洁员 绿化员 3 19 负责绿化地的环境保护及个处卫生清洁 365天 轮休制 负责绿化地的绿化管理养护 如需晚上浇水，临时调整工作时间 驾驶员 2 负责施工车辆的运行 随叫随到弹性休息制 养护管理考核制度：
（1）制定各项工作（绿化、保洁、护卫）的操作细则，每位工作人员严格按照工作细则进行工作，保质保量完成自己的工作；
（2）依据具体情况，制定和完善各项规章制度，使其适用性最大化； （3）摈弃人管人的做法，以规管理、依章办事，从项目经理要一般员工一律以规章制度规范行为。严格实施抽检、周检、月检、季检、年检制度，检查由公司工程管理部执行；
（4）经济保障措施：对绿色通道绿地养护采用项目单独考核的方法，实行专款专用原则，收支平衡，从经济上确保正常运作。在适当时机实行经济责任和综合管理承包责任制；
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（5）激励机制的保障：全面开展劳动竞赛活动，激发员工的工作积极性、主动性、创造性和挖掘员工的潜能，提高企业的凝聚力和战斗力；
（6）机动指挥系统与管理部项目经理负责制的管理体制保障。既保证了公司对绿色通道绿化有效控制，又能有效发挥职能人员的协调服务、监督指导作用，充分发挥绿色通道管理部的自主权、能动性和积极性；
考核制度表： 考核项目 检查内容 工作态度，领导重视程度 人员情况（6分） 人员、技术、管理的执行力度 养护设备（3分） 设备齐全 性能良好 深翻，开沟 土壤管理（8分） 细平整 中耕 无垃圾、石块 排水畅通，不积水 水分管理（12分） 土壤墒情良好 叶面及时喷水 肥料管理（4分） 叶面喷肥 根部追肥 检查情况 应得分 3 3 2 1 2 2 2 2 4 4 4 2 2 4 3 2 2 6 2 考核分 锄草工作（4分） 绿地内无明显杂草 及时清除死树，枯枝，烂头 修剪工作（7分） 及时剥芽、疏枝 规范处理伤口，不留短桩 植保工作（6分） 病虫害预测预报及治理工作及时到位 防台防汛（4分） 物资准备情况 /*
绑扎牢固，无松动情况 乔木成活率 苗木成活率（24分） 灌木成活率 地被、草坪成活率 景观效果（12分） 苗木生长势 文明施工（4分） 绿地内保洁及时，无生活垃圾 切边到位 技术措施（4分） 引梢规范 草绳绕干规范 总分 2 10 8 6 12 4 2 1 1 100 考核人： 填表日期： 年 月 日
三、各项管理规章制度
（一）绿化工作管理制度
1、目的
规范绿化工作的管理，确保绿化植物长势良好。 2、范围
适用于各级主管政府部门绿化工作的管理。 3、内容
（1）绿化管理范围
各管理处辖区内的果树、乔木、灌木、绿篱、绿化地、爬藤、地面覆盖物、攀缘物、草皮、和其他植物的养护。
（2）绿化工作管理规定
a、绿化员承担辖区内绿化的日常巡视、养护、监管重任，绿化员应服从管理处的工作安排，遵守所有绿化管理规则，爱护公物，同时认真履行绿化养护任务。
b、严格执行绿化养护工作的技术规范要求，按规定标准作业，保质保量完成所负责的绿化区域和管理处安排的各项绿化工作，并由管理处定期检查和定量考核。
绿化养护计划实施组织
