制造工程部SE）工作建议及开展机制
同步工程（?园区筹建中心?2024.01目录
一同步工作概述1.11.3
同步工程定义同步工程开发流程
二同步工程内容2.12.32.5
同步工程目标同步工程工作内容
同步工程阶段分工和行业对标
三同步工程分工建议3.13.2
同步工程主导方优劣对比同步工程分工建议
四同步工程工作开展机制4.14.24.34.4
同步工程工作计划及主要内容同步工程团队及沟通机制运行及决策机制相关工具及报告模板
一、同步工程概述
1.1 同步工程定义
■同步工程定义：
同步工程又称并行工程（SE ：SimutaneousEngineering ），定义：整个产品开发过程中各个子
系统同步开发，产品与工艺、工装的开发、产品与质量目标同步规划，使开发者从产品设计概念阶段就考虑其他子系统的接口和需求，考虑后续工艺工装的水平能力，考虑质量目标的实现要求，即开发时就考虑到整个产品生命周期内的所有因素，主要包括质量、成本、进度和用户要求的一种系统方法。
■同步工程特点：
?与工艺同步?与工装同步?与售后同步?MR 制造要求?可返修性?可制造性同步性约束性一致性?共同参与?共同决策协调性?质量匹配?时间匹配?成本匹配一、同步工程概述
1.1 同步工程开发流程及优势1.2 同步工程定义新项目的开发按照其开发流程特点，可分为顺序开发和同步开发，下图为顺序开发和同步开发的流程图比较，同步工程模式下的产品开发，可以有效缩短开发时间。
顺序开发
同步开发
二、同步工程内容
2.1 同步工程目标■同步工程的目标：
提高质量、降低成本、缩短产品开发周期。
同步工程在实现上述目标过程中，主要通过以下方法：
(1)开发有效性改进：使开发全过程方案更改次数减少50%以上；(2)开发过程同步：使产品开发周期缩短40%～60%；(3)设计和制造过程一体化：使制造成本降低30%～50%。
00 SE同步工程_开展机制
