《我国中小企业人才招聘问题分析及对策研究浅析》
开题报告
本科毕业设计（论文）开题报告
题 目 《我国中小企业人才聘请中存在的问题及应
对措施浅析》
学 院 名 称 人文信息治理学院 专业班级 08级公共事业治理2班 学生姓名 葛振平 学 号 200801010217 指 导 教 师 刘平良
填表时刻： 2011 年 8 月 30 日
填表说明
1.开题报告作为毕业设计（论文）答辩委员会对学生答辩资格审查的依据材料之一。
2.此报告应在指导教师指导下，由学生在毕业设计（论文）工作前期完成，经指导教师签署意见、相关系主任审查后生效。
3.学生应按照学校统一设计的电子文档标准格式，用A4纸打印。 4.参考文献许多于8篇，其中应有适当的外文资料（一样许多于2篇）。 5.开题报告作为毕业设计（论文）资料，与毕业设计（论文）一同存档。 6.文中表格不够可适当加页。
设计（论文） 题目 设计（论文） 类型（划“√”） 《我国中小企业人才聘请中存在的问题及应对措施浅析》 工程设计 应用研究 开发研究 基础研究 其它 一、 本课题的研究目的和意义 随着我国市场经济的进展，中小型企业业已进展成为我国经济结构的重要组成部分，对经济繁荣和社会稳固具有一定的阻碍力。据国家经贸委提供的资料说明，目前我国中小企业已超过 800万家，占全国企业总数的99%；中小企业工业总产值及实现利润分别占全国企业总数的 6O%和4 O% ；在我国 1500亿美元左右 的出口总额中，约6O%来自于中小企业。人才作为企业的核心资源在企业参与市场竞争过程中所起到庞大的作用日益得到重视。卡耐基曾说过“即使将我所有工厂、设备、市场和资金全部夺去但只要保留我的技术人员和组织人员，四年之后，我将仍旧是钢铁大王”可见，如何聘请到合适的人才便成为企业治理者必须摸索的的严肃课题 。然而由于人力资源治理机构和人员的设置不到位我国目前大部分中小企业在部门设置的时候并没有单独设置人力资源部， 而是由办公室或行政部等部门兼任。企业对人力资源治理与开发工作的重视性不够，忽略了人力资源部是现代企业架构中不可或缺的重要组成部分为企业正常、有序的进展提供了必要的支持。没有配备专门的人力资源治理人员即使有，其日常工作也仅仅局限于管管档案、工资和劳保等，按照“静态”的以“ 事”为中心的传统人事治理模式进行工作，没有行使到人力资源治理应尽的职责。同时在聘请的过程当中，由于对聘请岗位的人才缺乏明确的定位，没有做好充足的工作分析，导致聘请过来的人才不能专门好的胜任所需的岗位，给企业造成专门大的缺失。近几年来高校连续扩招， 民办高校的连续出 现致使应往届毕业生人数急剧上升，导致人力资源市场上显现供过于求的现象。因此许多中小企业错误认为招到一个合适的人专门容易，反映在聘请工作中，思想上不重视，预备不充分，缺乏科学性、系统性，结果往往导致聘请工作以失败告终 。同时在聘请优秀人才的过程中，中小企业往往处于市场的弱势，竞争力不强大型企业在市场占有率、资产拥有量、品牌效应、薪资水平、工作条件和职员职业生涯规划等方面 占有专门大优势，中小企业无法与之匹敌。同时，中小企业进展目标不明确，治理制度不健全，企业文化缺失，也是造成企业比较难以聘请到合适人才的缘故。为了加快企业的信息化步伐，提高企业的治理水平以在猛烈的社会竞争中立于不败之地，建设和完善人力资源治理系统差不多变得十分必要和迫切。
《我国中小企业人才招聘问题分析及对策研究浅析》开题报告
