5.企业背景调查的必要性:
(1)降低公司在资金、技术秘密、人员流动等方面的潜在风险 (2)避免企业及公司人为造成的不必要的名誉损失
(3)提高企业对招聘需求的聘用成功率,节省企业的人力资源成本 (4)为公司人力资源的其他工作提供人才保障方面的资料支持
6.员工入职的程序 6个: (1)提交相关证件 (2)入职体检
(3)填写《公司员工登记表》 (4)签订劳动合同 (5)入职培训 (6)试用期考核
第十章 招聘评估
一、名词解释
1.招聘评估:是在完成招聘流程各阶段工作的基础上,对整个招聘工作的过程及结果进行评价、总结,并考察其是否实现预期招聘目的的活动。
二、填空
1.评估招聘工作的3个标准:有效性、可靠性、客观性。 2.数量与质量评估是对录用人员评估的两个重要方面。 3.招聘成本效益评估包括招聘成本评估和招聘效益评估两部分。 4.录用比是录用人数与应聘人数的比。 5.计划招聘完成比是录用人数与计划招聘人数的比。
三、简答
1.招聘评估的作用: (1)有利于节省组织开支 (2)有利于提高招聘工作质量
(3)有于提高其他人力资源管理工作质量 (4)有利于发现组织内部存在的问题
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自考本科05962招聘管理 重点复习资料-张羽桐
5.企业背景调查的必要性:(1)降低公司在资金、技术秘密、人员流动等方面的潜在风险(2)避免企业及公司人为造成的不必要的名誉损失(3)提高企业对招聘需求的聘用成功率,节省企业的人力资源成本(4)为公司人力资源的其他工作提供人才保障方面的资料支持6.员工入职的程序6个:(1)提交相关证件(2)入职体检(3)填写《公司员
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