供应链管理
课程论文
题目：
班级
XX 朱婷婷 学 号 0603204102 姓 名 朱婷婷 学 号 0603204102 姓 名 朱婷婷 学 号 0603204102
招商局物流集团XX分公司的仓库运作分析
摘要：招商局物流集团XX分公司随着公司业务的发展和公司规模的扩大，现在面临很多新的机会和挑战。论文结合招商局物流集团XX分公司的运作现状，深入分析了招商局物流集团XX分公司的运作中存在的问题及其原因，并探讨了优化公司运作的措施建议，以期对招商局物流集团XX分公司的未来发展起到一定的借鉴作用。
关键词：招商局物流集团XX分公司；运作流程；存在问题；措施建议
Abstract:With the development of the Wuhu Branch of China Merchants Logistics,
it faces more new opportunities but more challenge. bined with the operational status ofthe Wuhu Branch of China Merchants Logistics, This paper analyses the problem and the reason in the operation of the pany, and puts forward the solutions of strengthening regulation and management，which is expected to be helpful for the development of the Wuhu Branch of China Merchants Logistics.
Keywords:
the Wuhu Branch of China Merchants
Logistics;processes;Problems;solutions
目 录
一、招商局物流集团XX分公司的运作现状1
二、招商局物流集团XX分公司仓库运作中存在的问题及原因分析2 （一）入库作业中存在的问题及原因分析2
1．实际入库零部件及数量与到货预约单数量不符2 2．手工上架报表与实际上架货位不符2
（二）发货作业中存在的问题及原因分析2
1．电子看板时间与打印看板时间相差时间较大2 2．建立看板时无法生成拣货单2 3．单据无法过账3
（三）移库作业中存在的问题及原因分析3
1．实际移库与系统移库不一致3 2．实际货位与系统货位数量不符3
（四）借货作业中存在的问题及原因分析3 （五）单据作业中存在的问题及原因分析3
1．单证人员拿错底联3 2．当日所开单据没有及时回单4 3．非正常回单重新处理4
三、招商局物流集团XX分公司规X化仓库运作的措施建议4 （一）优化仓库作业流程4 （二）加强业务的规X管理4
1．仓管员须签单拿货4 2．移库作业须预约批准4 3．送货作业须善后5 4．单证员严把时间观5 5．单据统计须及时5
（三）加强培训提升员工素质5 参考文献：7
模版：供应链管理课程论文
