单位工程施工记录制度
一、 单位工程施工记录是在建工程整个施工阶段，有关施工技术方面的记
录，在工程竣工若干年后，其耐久性、可靠性、安全性发生问题而影响其功能时，是查找原因，制定维修、加固方案的依据之一。
二、 单位工程施工记录，由项目部各专业责任工程师负责逐日记载，直至
工程竣工 ，人员调动时，应办理交接手续，以保证其完整性。 三、 单位工程施工记录的主要内容
1） 工程的开、竣工日期以及主要分部、分项工程的施工起止日期，技术资料供应情况。
2） 因设计与实际情况不符，由设计（或建设）单位在现场解决的设计问题及施工图修改的记录
3） 重要工程的特殊质量要求和施工方法 4） 在紧急情况下采取的特殊措施的施工方法。
5） 质量、安全、机械事故的情况，发生原因及处理方法的记录。 6） 有关领导或部门对工程所作的生产、技术方面的决定或建议。 7） 气候、气温、地质以及其它特殊情况（如停电、停水、停工待料）的记录待。
四、 施工记录的记载方法
项目部技术负责人在各分部工程施工完成后，将逐日记录的施工、技术处理等情况加以整理，择其关键记述，填写在单位工程施工记录表上，并经主任工程师或技术科有关负责人审核是否确实，并签名后，纳入施工技术资料存档。
江西华景建设集团有限公司
合肥市政务文化新区027地块工程项目部
2013年04月15日
工程例会制度
一、 为了确保甲乙双方的信息沟通，向四方通报工程有关情况及甲供料、
甲方直接外包单位的协调，我们从工程一开始就与业主协定建立协调会制度。
二、 每周二下午为甲乙及监理三方现场协调会（监理例会）。
三、 由项目副经理主持，每周二晚间18：30分召开项目部及各施工班长会
议，总结汇报上周工作，布置安排本周工作。
四、 由项目经理主持，每月25日召开项目部及各施工班长会议，总结汇报
一月来的情况，并总协调处理各事宜及发现的问题，统一思想、统一认识。
江西华景建设集团有限公司
合肥市政务文化新区027地块工程项目部
2013年04月15日
工程质量奖罚制度
为鼓励施工项目创优，提高公司透明度，明确有关奖罚，规范企业管理，特制定本制度： 一、 优质工程奖励
1、工程质量获得国家“鲁班奖”，奖励100万元。
2、工程质量获得省（直辖市）级优质工程奖（如浙江省钱江杯），奖励15元/平方米（建筑面积），最高奖励不超过40万元。
3、工程质量获得地市优质工程奖（如金华双龙杯，杭州西湖杯），奖励8元/平方米（建筑面积），最高不超过15万元。
4、工程质量获得县（县级市）级优质结构工程奖，奖励3元/平方米（建筑面积），最高奖励不超过5万元。
5、工程主体质量获得省（直辖市）级优质结构工程奖，奖励10元/平方米（建筑面积），最高奖励不超过20万元。
6、工程主体质量获得地市级优质结构工程奖，奖励5元/平方米（建筑面积），最高不超过12万元。
7、同一只工程的质量按最高奖计算，同一类别不重复累计；主体结构工程优质与竣工工程质量奖可重复计算。
8、工程质量受上述规定以外的特殊奖，视具体情况参照奖励。
9、参与受奖工程分项施工的应在文件中有明确参建单位，参与施工的奖励为上述奖励的1/5计。
10、受奖工程均以颁奖主管部门的文件为准。
11、获得装饰优质工程奖励，按规模大小，受奖级别参照奖励。
二、省市大检查通报的奖罚
1、在省（直辖市）级质量大检查中通报表扬（有企业冠名）的工地，奖励5000元。
2、在地区（地级市）级质量大检查中通报表扬（有企业冠名）的工地，奖励2000元。
3、在省（直辖市）级质量大检查中能报批评的工地，罚款4万元。 4、在地区（地级市）级质量大检查中通报批评的工地，罚款2万元。 5、上述同一通报中，质量与安全双重表扬的，奖励按一项计；质量与安全双重批评的按条文重复罚款计。 三、新闻暴光的罚款
1、受新闻电视台暴光批评的工地每次罚款10000元。 2、受报纸暴光批评的工地每次罚款10000元。 四、技术资料和保修管理
1、工程竣工验收备案后，一套技术原件应在一个月内上交公司存档，如未上交，按每平方米4元计算押金，年终结算时给予预扣，一年结算一次。 2、每年上交资料截止时间为次年一月十日。
3、由于项目部原因，若资料不能上交公司存档，押金作罚款处理。项目部不予经济决算。
4、竣工工程必须按照公司质量保修制度进行保修，如项目负责人未按规定要求进行回访保修，资料押金、保修金不予返还，项目部不予经济决算。 三、 工程质量奖励基金的奖罚
1、根据公司责任承包书或合同，质量奖励基金按照工程总造价的0.5%提取，奖罚按决算总造价计算。
2、内控评定按观感70%，平时检查30%考虑汇总，按项目的得分分档返回或罚款。
3、本奖罚单独实施，不包括大检查奖罚和平时罚款。
广厦建设集团安徽分公司
合肥政务文化新区ZWQTB-027地块工程项目部
2013年04月15日
房建工程质量检查验收制度
