xx公司xx年度薪酬分配管理办法
为了建立健全薪酬体系的保障激励功能，进一步完善我公司薪酬分配机制，充分发挥工资分配这一杠杆的调节作用，调动各科室以及全体员工的工作积极性，根据《中华人民共合国劳动法》、《中华人民共合国劳动合同法》等有关法律、法规，结合《山西蓝焰煤层气集团有限责任公司xx年薪酬管理办法》，根据我公司实际，制定以下薪酬体系。
一、适用范围
本办法适用于xx公司全体员工。 二、分配原则
工资分配坚持薪酬与效益、效率、安全相挂钩的原则，坚持薪酬与自主管理相结合的原则，充分发挥工资分配杠杆调节作用，规范薪酬管理制度，创新工资分配机制，注重分配效果，强化过程监督。
在二次分配过程中，要严格按照蓝焰公司各层级人员的比例规定合理安排各类人员收入比例关系，使各级各类人员收入水平比例科学合理。
未完成生产经营指标、减人提效指标或企业经营效益下降导致员工工资水平下降时，应遵循单位负责人、部门负责人等管理人员先降，其他人员再降的原则进行，管理人员比其他人员多降的原则。
三、工资总额的核定
（一）挂钩工资实行全年总兑现，每月在发放基本工资、津补贴的基础上，按考核得分百分比提取绩效工资(即奖金)。
（二）绩效工资总额的核定：
绩效工资总额=绩效工资基数×单位全员岗位系数和×利润绩效考核比例×(销量考核分数*40%+销售回款考核*10%+调度考核分数*10%+安全考核分数*20%+成本利润考核分数*20%)/100。
（三）工资总额的核定由蓝焰总公司人力资源部核定后下发数据。
四、工资制度
根据集团公司有关规定以及蓝焰公司规定，集团公司正式员工实行挂钩公司结合绩效工资制度。公务车驾驶员、危货车驾驶员和修理厂员工实行计件工资制。
（一）正式工奖金二次分配 （1）普通正式员工
普通管理人员薪酬系数表
职级 副队 科室主要负责人 科室无正职的副职 基本薪酬 1.50 1.40 1.35
科室有正职的副职 科室主管 一线科室员工 二线科室员工 1.30 1.25 1.20 1.15
（2）队级以上人员按照蓝焰总公司任命文件系数执行。
领导干部薪酬系数表
职级 董 事 长 （正科） 党支部书记（正科） 副总经理 （副科） 财务总监 （副科） 正 队 级 系数 2.0 2.0 1.8 1.8 1.6
（3）常驻吕梁、清徐等地驻外人员系数在二线科室的员工基础上，上浮0.1。
（4）驻外人员补贴津贴参照蓝焰公司标准执行。 （二） 公务车驾驶员薪酬（计件工资制）
公务车驾驶员是比较特殊的岗位工种，劳动强度大且安全风险高，为提高驾驶员的工作积极性，激励他们服务公司机关的工作态度，特对小车司机做薪酬待遇做如下规定：
1、小车司机岗位，岗绩工资1600元；（沁水县最低工 资标准）
2、出车补助为0.1元/公里，每月由小车管理员登记 里程，后勤科初审后，经分管副总、总经理、董事长批准后报劳资员，劳资员做入工资中补贴项目。
（三）危货驾驶员薪酬 1、危货驾驶员薪酬 （1）基本工资
LNG液化车主驾、副驾：1500元 / 1300元 LNG沃尔沃车主驾、副驾：1000元 / 800元 LNG押运员：300元
CNG司机、押运员：600元 / 300元 （2）、计件工资
LNG液化车计件工资（计划标准）： 3000公里以上 2500-3000公里 2000-2500公里 1500-2000公里 1000-1500公里 600-1000公里 400-600公里 200-400公里 100-200公里 100公里以下
0.23 元/趟 0.26 元/趟 0.28 元/趟 0.31 元/趟 0.33 元/趟 0.4 元/趟 0.54 元/趟 0.65 元/趟 0.95 元/趟 1.1 元/趟
LNG沃尔沃车计件工资（计划标准）： 3000以上公里 2500-3000公里 2000-2500公里 1500-2000公里 1000-1500公里 600-1000公里 400-600公里 200-400公里 100-200公里 100公里以下
0.2 元/趟 0.23 元/趟 0.26 元/趟 0.29 元/趟 0.36 元/趟 0.43 元/趟 0.56 元/趟 0.75 元/趟 1 元/趟 1.2 元/趟
单司机驾驶员计件工资上浮35%，单司机押运员计件为驾驶员计件工资的50%。
（3）其他津贴 ①伙食补助 1500公里以上 600-1500公里 600公里以下
50元/天 40元/天 30元/天
LNG液化车及LNG沃尔沃车执行标准相同。 ②压气补助
LNG液化车：70元/24小时/每人 LNG沃尔沃车：60元/24小时/每人
公司薪酬管理方案
