项目经理手册V
文档编制序号：[KK8UY-LL9IO69-TTO6M3-MTOL89-FTT688]
项目经理手册V1.1
注
本《项目经理手册V1.1》汇编软件开发项目经理常用的手册和模板，并提供相关文档范例，为软件开发项目经理开展项目管理工作提供便利。
注
本《项目经理手册V1.1》仍在不断完善中，欢迎大家提供宝贵意见。
一. 手册
手册 说明 符合CMMI3要求的项目管理手册，供项目策划和跟踪监控时参考使用； 附，供项目策划和执行中风险分析时参考； 二. 模板及范例
分# 类 模板 标识符 说明 项目策划阶段产生，记录项目策划所确定的组织机构、沟通方式、项目过程、估计、预算、风险管理等管理措施和具 体安排； 管理报表．．1&2是本报告的补充。 范例 1 管理报．2 告 ．3 4 PP PWR 项目执行中重复产生，记录项目跟踪监控的结果，一般每周一次； 所有管理报表都是本报告的补充。 ．．项目结束时产生一次，总结项目中的经验教训、统计数据、推荐文档等，作为 项目内部验收和移交会的陈述依据。 PS MPM
分# 类 1 2 模板 标识符 PTO RSL PSL PCL CPL 说明 记录项目策划阶段和执行中所制定的详 细计划以及执行跟踪信息； 记录项目策划阶段和执行中所识别的风 险以及相关的分析、跟踪信息； 记录项目执行中所识别的问题以及相关 的跟踪信息； 记录项目执行中所发生的项目变更相关 申请、审批、执行等信息； 记录项目执行中所发生的配置变更相关 申请、审批、执行等信息； 范例 管理3 报．表 ．4 5 三. 使用说明
1． 项目各阶段项目管理活动的完成，以相关管理报告的提交为标志： ．．
a) b) c) d)
策划阶段：项目计划； 执行阶段：项目报告； 结束时：项目总结报告； 任何阶段：会议纪要；
2． 各种管理报表需随相关管理报告（项目计划/项目报告）一起，采用以下方式之．．．．
一提交：
a) b)
将管理报表作为对象插入到相关管理报告； ．．．．
将管理报表和相关管理报告一起打成一个压缩包提交，将压缩包作为该管．．．．
理报告提交。
3． 文件标识方法：
a)
项目标识_M_文件标识符_版本号，适用于项目计划SPP和项目总结报告PS；
如GP-NMS-V1.0_M_SPP_V1.0，表示GP-NMS-V1.0项目1.0版的项目计划；
b)
项目标识_M_文件标识符_YYYYMMDD，适用于其他管理文件。
如GP-NMS-V1.0_M_PWR_20020520，表示GP-NMS-V1.0项目2002年5月20
日的项目周报。
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