上半年物业公司全体员工在公司领导班子的指导帮助下,在全体员工的共同努力下,紧紧围绕公司年初制定的业绩目标,团结一心,真抓实干,积极参与各项物业服务工作,努力完成各项工作任务,现将半年来的工作总结如下,并对下半年的工作进行进一步的规划。
一、上半年工作完成情况; 1、小区整治:
1)为禁止外来车辆及本小区内私车乱停乱放,阻塞交通,阻碍安全消防通道,我公司在各个小区进出口安装了车辆停放告示,小区内车辆乱停乱放的现象有了明显的好转,并对小区内的私家车辆逐一进行了登记。
2)对辖区内住户面积及业主信息进行了详细的核对、整理及归档,从而使小区内的住户综合信息得到了完善。 2、小区环境整治:
1)基本完成了小区上半年下水管网的大清扫工作,并更换了五个污水井盖。
2)对整个小区的花坛进行了清理,对小区内的树木花草进行了养护修剪,并且对倒塌的树木进行了移栽。 3、水电维护工作:
公司水电维护人员不分昼夜、不辞辛苦,秉着ldquo;小修不过夜、大修不过三天rdquo;的敬业精神,有条不紊地处理着每一场突发事件,确保了小区的正常用电,并得到了广大居民的一致好评。
4、物业费的收取工作:
上半年度公司上下一心,克服重重困难,取得了一定的成绩。截止5月底,公司共收回水费约(? 634585.88元),电费约(?737860.97 元),物业管理费约(? 810491.60元),使各项工作呈良性发展趋势。
5、公司办公室日常工作: 1)全方面配合创卫工作。
2)对客服部购电台账进行了归档整理,清查了20__年未交物业管理费的业主并进行电话催缴,对长时间没来购电的业主进行上门清查,在清查过程中发现个别业主的电表成负数,立即上报上级领导后,要求更换电表。
3)努力完成各项上级领导安排的任务。
6、按照20__目标责任书条款要求,四月份,公司辖区范围内各物业服务项目管理合同已全部签订完毕。 二、不足和问题
第一、管理人员整体素质不高,服务意识不强,实际处理事务的能力还有待提高;与业主的沟通不够,了解不足,在往后的工作中应予以加强。
第二,设备、设施管理力度还需加强,以确保设施设备的安全正常运行,避免因此而对业主的正常生活造成影响,引至业主对管理服务工作的不满。
第三,部分工作计划未能完成;一户一表安装未到位,由于自来水集团公司问题导致目标任务不能如期完成。
针对以上几个问题,在下半年工作中,我们将吸取经验与教训,努力提高员工的业主服务技能与管理水平,把工作做到更好。 三、下半年工作计划 水电费及物业管理费的收取工作也正有条不紊的收取中,公司要求收费人员在11月30日之前必须将全年所有费用全部收缴到位。
水电维护的工作安排。
1)定期巡视管辖区供水、供电管线运行情况。 2)配电房的日常维护及保险,发现问题及时处理。 3)辖区内的低压配电箱每个月进行一次全面排查,发现损坏及时修复,防患于未然。
3、有针对性地组织各部门人员进行培训与交流学习,进一步提升服务质量、服务理念、服务意识的形成。
4、加强内部专业人员培训,提高对公共设施的维修与养护。 5、加大绿化整改力度,维护小区良好的环境。
6、继续加大对长期欠费户的沟通与协调工作,力争在本年度提升费用收缴率到80%以上。
7、制定各部门岗位竞争、奖罚机制,进一步提高员工的工作主动性。
8、加大对空置房、装修户、公共设施的巡查力度以及对业主室内玻璃更换、平开窗合页更换工作,减少安全隐患。 9、全面做好停车场、营业房管理工作,保障业主顺利营业。 下半年,公司全体成员主要以解决存在的问题为工作出发点和落脚点,继续努力、克服困难,争取在下半年各项业绩再创新高。
物业公司个人上半年工作总结三
今年以来,在厂党政及总公司的正确领导下,物业公司全体干部职工紧紧围绕厂中心工作,认真学习集团公司20__年工作会议精神及ldquo;安全年rdquo;这一中心思想,认真抓好公司的生产、安全和经营管理工作,把党员保持先进性教育活动贯彻在公司各项工作之中,促进了公司的改革、发展、稳定,推动了各项工作有序开展,经过全体干部职工共同努力,较好完成各项工作任务,为了进一步搞好全年的各项工作,现将上半年工作总结如下:
一、狠抓基础管理与思想教育工作
随着厂机构改革,物业公司和服务公司合并。合并后将两个单位原来12个班组,压缩为现在7个班组。面对机构变化和人员调整,公司从狠抓基础管理入手,修改完善了各项规章制度,使全体干部职工尽快适应新的形势和环境,确保全年各项生产任务和经营目标的完成。
今年初厂部决定率先在物业公司开展ldquo;三定rdquo;工作,为了做好ldquo;三定rdquo;工作物业公司从开会动员入手,狠抓干部职工的政治理论学习和思想教育,使干部职工自觉把思想认识从计划经济的束缚中解放出来,树立起市场观念、竞争观念和经济效益为中心的观念。
理顺思想、振奋精神,自觉投身到改革中去,参与支持改革,由于个别职工岗位变动和调整,负面作用很大,职工情绪波动较大,面对这种现象,公司干部及时做好职工思想工作,使公司ldquo;三定rdquo;工作稳定进行,确保公司队伍稳定、生产秩序稳定。