钳工安全年终工作总结 2019 钳工安全年
终工作总结 2019（一） 时光荏苒，转眼之间又到了岁末。回顾过去一年的工作历程，在 中心及作业区的正确领导下， 二级厂点检员和技术员的支撑下， 我们 机械维护二班的全体员工的齐心协力， 奋勇拼搏， 圆满的完成了中心 及作业区交给我们的各项检修工作。 实现了钢包底座改造等技改项目 完成率 100%，污泥房滤带、皮带更换等原外委项目完成率 100%，日 常检修工作完成率 100%，为公司扭亏脱困、挖潜增效的奋斗目标做 出了显著的贡献。
机械维护二班现有员工x人，x岁以下青年有x人，青工比例占 40%,其中具有本科学历的x人，大专学历x名，高级技工x人，高 级技师x人。整个班组主要以年轻化、学历化、多面化为基础构成， 始终充满着朝气和青春活力！
在即将过去的一年里,我们主要做了一下几个方面的工作： 一、安全方面
我们机械二班一直以来都严格遵守公司、 中心、作业区的各项规 章制度,认真组织好每周星期二的安全学习, 让每位员工都认识到安 全的重要性, 切实提高自己的安全意识, 将安全工作真正落实到实际 工作中。在安全生产方面做到了以下几点：
第一,加强安全教育方面, 全年组织全班员工按照公司教育内容, 危险源辨识内容及现场实际教育相结合进行规范教育, 让班里每一位 员工熟知本单位安全生产规章制度、 劳动纪律；作业场所存在的风险、 防范措施及事故应急措施；20xx新进入班组员工3名，全部进行了班 组安全教育培训。
第二，安全隐患排查：安全检查是搞好安全生产的重要手段，其 基本任
务就是：发现和查明各种危险和隐患，督促整改；班组骨干严 格监督各项安全规章制度的实施， 我们机械二班与二级单位点检员持 续开展去生产现场对生产隐患进行联查和整改活动， 保证了一炼扎厂 的安全生产条件， 全年组织现场联查共 48次，全年自查隐患 60多项， 全部下达整改通知单， 100%进行了整改。保证了车间、班组无较大 隐患。
第三，检修安全方面，对每周大的检修项目，要求负责人提前制 定好安全检修方案。特别是年前年后的大修，任务重，时间紧，由于 提前做好了生产、安全方案，班员在检修时很好的落实联防联保制度， 保证了检修安全有始有终。
20xx里，通过我们检修人员的共同努力下，班组的安全形势取得 了有目共睹的成绩，班组实现了全年“零事故” ，没有发生一起人身 伤害事故。
二、生产方面 我们机械二班每位员工在检修生产方面都牢固树立了 “一切服从 于安全，一切服务于生产”的思想理念。班内加强外协管理，强化检 修质量的监管。不断健全完善生产管理制度，努力改进应急机制，激 励员工创新，加大奖惩执行力度。一年多以来，通过“抓细节、抓过 程、抓落实、管好人”的模式，保证了设备运行每个月的“零故障” 生产检修服务打分也在平均 95 分以上，为全年一炼扎厂产量指标的 完成奠定了坚实的基础。 能取得如此好的成绩， 主要是班组狠抓了如 下几方面的工作：
点巡检工作：地面车辆、 污泥房、一二次泵站、 脱硫站、混铁炉、 皮带等区域在未实行点巡检制度前， 设备大小故障不断， 严重时耽误 生产，自从今年根据作业区的要求我们班制定了详细的巡检制度， 推 行“人人都是设备的主人” 的管理理念，在大型设备上及易损设备上 实行分区负责，做到
每天设备到人，责任到人后，每天设备隐患及时 清除，故障明显减少， 同时我们负责的区域再也没有影响生产的事故 发生。
日常检修工作：我们班一直以来都是一支能吃的苦，耐得劳，勇 于面对困境的优秀队伍， 在作业区领导的正确指导下， 班组长的带领 下，班员的努力下，日常检修工作有条不紊的的开展着，并且出色的 完成各项检修任务。污泥房环境极度恶劣，设备老化严重，设备故障 不断，维修维护难度很大，为此专门成立一个副班长带队的攻关小组， 和二级单位协商整改污泥房设备不合理的地方， 排除隐患，修理备件， 没有备件的自己加工制作，制定点巡检制度，注重平常的设备维护。 现在，污泥房设备维修维护得到了作业区和二级厂的一直认可。 还有 炉前挡渣板更换、狗屋挡渣板更换、炉下轨道更换等高难度，高风险 的工作，不管是计划检修还是抢修我们都能及时组织队伍保质保量准 时完成。
外委项目工作：为了响应公司挖潜增效、扭亏脱困的号召，在皮 带更换、滤带更换、长轴泵的修复等方面，为公司节约外委项目经费 1000 多万。
虽然在 20xx 我们机械维护二班在工作上取得不错的成绩，但是 总结起来还是有不少方面的工作做的不到位，因此在接下的 2020 的 工作计划中，我们将继续坚持执行 20xx 里好的工作方针，改善工作 中不足的地方。重点做好以下几项工作：
1. 以安全环保为前提，强化教育培训，追求卓越成效。 2. 以健全制度为保障，提高执行力度，确保目标完成。 3. 以节能降耗为主线，注重细节过程，优化生产方式。
4. 以信息反馈为基础，加强沟通协作，降低影响损失。 5. 以设备稳定为关键，强化维护保养，确保运行效果。 6. 以严明纪律为手段，全程跟踪监管，提高工作效率。 7. 以文化建设为突破，转变思想观念，树立先进典范。
8. 以强化责任为根本，团结务实高效，塑造敬业形象。 总之，在新的 2020 年里，我们机械二班将在公司正确决策部署 下，在检修中心各级领导和员工的共同领导下， 团结协作，奋力拼搏， 为涟钢新的发展做出我们更大的贡献。
钳工安全年终工作总结 2019（二）
我自从 xx 年进厂以来，一直从事钳工工作。始终工作在维修一 线。先后参加了市劳动局举办的中级钳工、高级钳工的培训，并取得 职业资格证书。现就本人这些年来在钳工岗位上不断摸索、总结，为 生产服务这方面总结如下
一、积极参与重大技术改造项目的实施
钛白粉行业是属于精细化工行业，产品二氧化钛（TiO2）是一种 优异的白色颜料，广泛用于国民经济各个领域。
随着产品需求量的增加，公司规模也不断扩大（ 2 万—3 万吨/ 年改扩），重大技术改造改扩项目接踵而来。水解工序是我公司重要 工序，好比人的咽喉，它的产能大小决定，上下线的产能， 3 万吨扩 建时，公司决定对水解进行改扩， 增加一台 49m3 预热罐和两台 53m3 水解锅。
公司考虑到水解的特殊性和方便今后检修， 清理工作。特别将进、 出管线配制任务交给我们维修班，当时的任务是从预热罐出口配 DN200 法兰玻
璃钢管至两台水解锅，再由水解锅配 DN150 法兰玻璃 钢管至一楼的保温槽内，整个工程从三楼至一楼。
为了报答公司领导对我们的信任。我和维修班全体人员想方设 法，自制许多零件，保证了管道配制不留死角，使物料顺畅地流淌， 按时、按质、按量的完成了任务。该任务的完成，解决了一项制约我 公司生产发展的 “瓶颈”问题。为此，我们维修班当年被评为公司 “模 范班组”。
二、积极参与合理化建议及“五小”活动
在车间维修的这些年里， 尤其是近年， 看见我们车间主要设备板 框故障率较高，我很焦急。 通过我不断地观察和分析后，并咨询有关 专业人士后。我对板框膜板进料情况有了一些了解。
由于滤布和滤板破损， 物料通过滤板的压榨通道进入膜板的， 而 我们现在的工艺是不要压榨的。 在取得本车间领导的支持下， 我们对 进料的膜板进行清理整修。最后将压榨孔堵死。
仅此一项改造便使得近20块膜板“起死回生”，膜板：x元/块, 共节约费用近 x 万元。
三、加强学习理论学习，提高精力能力，解决设备疑难问题 从事本岗位工作以来， 我深切地感到， 一味地注重实践经验的积 累，忽视理论的学习，尤其是在现阶段技术革命正突飞猛进，不具备 一定的专业理论知识， 是无法很好地从事维修钳工这一岗位， 要重视 理论对实践的指导作用。
因而，这些年来， 结合本种的特点， 先后学习了 《机械制图》《化 工机械原理》《机械工程材料》等等，购置了机械工程手册，公差与 配合等专业工具书。 通过对专业理论的学习， 更加提高了自己实践工 作能力，对
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