好文档 - 专业文书写作范文服务资料分享网站

施工方案(楼梯间墙面翻新)

天下 分享 时间: 加入收藏 我要投稿 点赞

施工方案

1.1. 编制原则

一、编制原则依据

在编制本施工组织设计时,力求做到内容详尽,技术先进可行,作业程序科学合理,使该工程达到招标文件要求的投资、工期、质量、安全、环保目标的要求。本施工方案包括的范围为:铲除和恢复铲除乳胶漆3984.45m2,顶棚PVC维修1074.46m2,床位挪移、公寓入口线条找补及刷漆、建渣清运等设计和比选公告中要求的施工内容。 1.2. 编制依据

本施工组织设计的编制和本次工程施工的依据如下: (一)甲方提供的招标文件;

(二)本工程地理位置、交通和现场踏勘情况; (三)本工程的施工图纸资料;

(四)与本工程相关的工程施工及验收规范;

(五)公司质量管理手册、质量管理程序文件;环境管理手册和程序文件;职业健康和安全管理手册和程序文件。 1.2.1 规范、标准、法律法规 1 2 3 4 5 6 1.验 评 标 准 类 建筑工程施工质量验收统一标准 《建筑装饰装修工程质量验收规范》 2.安 全 规 程 类 建筑施工安全检查标准 施工现场临时用电安全技术规范 建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范 建筑施工高处作业安全技术规范 GB50300-2001 GB50210-2024 JGJ59-99 JGJ46-2005 JGJ130-2001 JGJ80-91 7 8 9 建筑机械使用安全技术规程 3.施 工 管 理 类 建设工程项目管理规范 建设工程文件归档整理规范 4.其他 JGJ33-2001 GB/T50326-2006 GB/T50328-2001 10 设计图纸中规定的其它施工和技术质量标准、规范、规程等

1.2.2 有关法律、法规,规定 1)《中华人民共和国建筑法》

2)《建设工程质量管理条例中华人民共和国合同法》 3)《中华人民共和国招标法》

4)我公司在近几年承建的同类工程中积累的较为成熟的施工经验。

二、工程概况

(一)工程名称:飞院西区101栋三楼及楼梯间墙面翻新工程 (二)工程地点:中国民用航空飞行学院 (三)质量要求:合格工程 (四)合同工期:30日历天。

三、施工目标

3.1质量目标

确保合格工程,争创安全文明工程。 3.2工期目标

从开工之日起,确保在施工合同约定时间内完成施工图纸内和合同约定的全部工程。

四、施工总体部署

4.1部署原则

4.1.1 总则:“四足三优先” 施工人员配足,材料(周转料具在内)供足,资金供足,施工时间利用足;人力、物力、财力优先,确保施工任务的完成。

4.1.2.施工机具、设备、周转材料、劳动力足额投入,集中力量打歼灭战。

4.1.3项目法施工,项目经理是施工中第一负责人,由项目部自主解决本项目发生的问题。

4.2项目总体施工顺序

4.2.1 工程将根据承包合同对各个工序完成时间的要求及施工难易的程度,并结合现场实际情况确定其开工顺序。 4.2.2 施工顺序 1)施工顺序

工艺流程:原来物品的保护,遮挡→铲除墙面发霉的位置,撕掉贴纸等→石膏修补墙面破损较大的位置→补刮腻子→打磨,沙平→刷乳胶漆→顶棚PVC维修→打扫卫生→原来物品摆放整齐→检查验收 4.3施工总体安排

本工程工期紧,任务量大。为加快工程进度,必须充分合理利用、调动人员、机械设备。总的施工原则是:施工程序是先墙面顶棚后墙面。整个施工作业形成流水作业。进场后先做好测量控制。修建施工临时设施,确保工程按期开工、按期完工。 4.4施工进度计划 4.4.1 工期目标

为了确保能在施工合同约定时间内完工,从本工程的设计特点,施工的工程量以及本公司施工能力等方面分析,按照“宜早不宜晚”的原则,及时开始进行施工前期准备,接到施工现场工程师正式开工通知后,完成合同规定的全部施工项目。

五、施工前期准备

5.1项目部管理机构组成

本工程由我公司按照项目法组织施工,并选派精干得力和具有类似工程施工经验的人员组成。依据我公司编制的质量体系程序文件对工程进行全面管理,使工程质量在实施过程中始终处于受控状态,以确保工程质量。

5.2 施工现场准备 5.2.1施工用电

1)电箱布置及线路走向

a、根据现场较大的实际情况,三级配电箱每个工段设置两个,便于施工现场的供电及控制,其他分配电箱根据施工需要,临时在三级配电箱处接电。

b、线路走向:配电箱连接采用电缆,在不影响施工的前提下沿最短路线埋地敷设或架空。

c、施工现场临时用电线路敷设施工用电用铜芯绝缘电缆,从一级配电总箱敷设到现场二级配电总箱,施工现场临时用电线路必须按施工用电要求安装,架空敷设部分其架空高度应超过4.5米。

5.2.2 施工用水 1 )水网络管径确定;

2)施工用水由业主指定水源地点接入。 5.2.3 测量定位准备

根据业主方提供的控制桩,进行对照复核,并对工程进行定位,对于不吻合的向业主提出。

5.3.劳动力组织准备

组织配套的技术力量,配齐项目所需的有关专业技术人员、管理人员和技术工人,制定完善的岗位责任制和技术、质量、安全、进度管理网络及质量体系,对工程实行全

面质量管理,确保优质高效完成任务。

根据工程需要和进展情况合理安排施工人员进场,以满足工程需要。(见后附表二) 5.4材料、机具准备

5.4.1 提前做好材料计划的审批、采购、检验等,进入现场的材料无论甲供或自购必须具有产品质量证明书并仔细核对其内容是否与材料上标记相一致,同时必须进行复验,合格后方可使用。进场的材料应分规格有序摆放并设有标识和记录,对机械设备特别是起重设备应确保安全。

物资设备部门要按本施工组织设计的要求,对参与工程施工的机械设备、工程机具要提前进行检修、保养,保证能随时投入使用。

5.4.2 机械设备计划

根据工程需要和进展情况合理安排施工机械进场,以满足工程需要。拟投入的机械设备情况(见后附表一)

5.5施工总平面布置

施工总平面布置图,对生产临时设施和生活临时设施的位置,是建立在整个施工期间尽可能不影响建筑物的正常施工,充分利用现有校舍的基础上设计的,其临时设施与其他工程的相互关系详见施工总平面布置图(见后附表三)。

六、工程施工方案

6.1施工前准备

1)施工前采取防护措施做好现场设施、设备、家具及其他物品的搬移、保护工作,防止粉尘污染。

2)墙体表面原墙面上的贴画、墙纸、胶带、胶条、起泡、霉变等杂物、污染物等清除干净。 6.2施工工艺

施工方案(楼梯间墙面翻新)

施工方案1.1.编制原则一、编制原则依据在编制本施工组织设计时,力求做到内容详尽,技术先进可行,作业程序科学合理,使该工程达到招标文件要求的投资、工期、质量、安全、环保目标的要求。本施工方案包括的范围为:铲除和恢复铲除乳胶漆3984.45m2,顶棚PVC维修1074.46m2,床位挪移、公寓入口线条找补及刷漆、建渣清运等设计和比选公告中要求的施
推荐度:
点击下载文档文档为doc格式
8az5w1a6do8iiwn479cv9uewu2s0a001e25
领取福利

微信扫码领取福利

微信扫码分享