用专业赋能创造价值 http://www.bgwahaha.cn
上海蓝草企业管理咨询有限公司
H-01A TTT内部培训师六脉神剑
文案策划能力 前期筹备能力 现场组织能力 培训认知能力 学习能力 个人影响能力 培训方法的运用能力 传授指导能力 现场掌控能力 自我提升 能力族 培训策划 课程实施 能力族 能力族 表达与呈现 课程开发 资源整合 能力族 能力族 能力族 需求分析与评估能力 资讯渠道开发能力 声音运用技巧 教材编写能力 资讯收集能力 非语言控制技巧 专业语言能力 资讯分析应用能力 PPT制作技巧 课程介绍:
员工是企业的内生智慧,将其培养成讲师有助于企业人才发展:熟悉本企业文化,精通自身业务,可根据企业自身的业务特点和发展状况“量身定制”专门培训,课程内容、教学方式、授课时长等均可以依据企业具体的培训需求而灵活设置和调整,不仅具有针对性和灵活性,更具有超强的实操性和落地性。
企业讲师培养六脉神剑,致力于企业管理课程开发和讲师培养,专业提供企业人才生产线打造方案。通过选拔有丰富知识财富的企业技术骨干或核心人才,进行专业系统的培养,为企业开发出一套高质量、独特的内训课程,培养一批具有战略解读能力、授课能力、以及课程开发能力的讲师,从而打造企业的人才生产线,为企业的人才培养与发展发挥重要作用。
任何组织在发展壮大与完善管理的过程中,都需要在人才培养与人才培养平台搭建方面夯实基础,从而使组织能够健康永续发展。
培训收益:
? 认识培训及成人学习理论;
用专业赋能创造价值 http://www.bgwahaha.cn
上海蓝草企业管理咨询有限公司
? 了解培训的发展趋势和成功培训师所需要的能力和知识; ? 增强控制现场气氛的能力; ? 掌握教学与表达的技术; ? 培养作为培训师风格与魅力; ? 了解培训过程中的常见问题; ? 熟练掌握现代培训的专业授课技巧; ? 进一步提升专业技巧应用能力;
? 具备根据企业需要进行课程开发的能力;
? 运用引人入胜的教学手法,快速激起听众对您讲话的兴趣! 培训对象:培训总监、培训经理、内部培训讲师 培训用时: 3天(精华版) 课程大纲:
第一部分 讲师角色认知 第一章 企业培训基本概念 一、企业培训的概念与特点
1. 培训与人力资源的关系
? 一分钟即兴演讲(2个要求) 2. 培训管理职责分工
3. 课程体系规划 4. 企业内部培训侧重 5. 企业内部培训的目的
6. 内部讲师与外部讲师的优势对比 7. 培训、教育、学习的区别
? 小组讨论
二、成年人认知路径与学习原则
1.成人学习的理论、技巧和规律 2.成年人的学习原则 3.成年人的学习特点 ? 一分钟即兴演讲(3个要求) 4.培训的实施路径
5.行为习惯改变的四步骤
第二章 讲师风格与角色认知 一、讲师风格认知
1.培训师的四种风格 2.玄的讲师风格与特点 3.繁的讲师风格与特点
用专业赋能创造价值 http://www.bgwahaha.cn
上海蓝草企业管理咨询有限公司
4.闹的讲师风格与特点 5.实的讲师格格与特点
? 一分钟即兴演讲(5个要求)
二、内训师胜任能力与角色定位
1.内训师能力模型 2.专业知识 3.积极态度 4.纯熟技巧 5.良好习惯
6.强烈动机
第二部分 表达与呈现技巧
第一章 表达要素与声音的运用 一、表达三要素
1.内容在表达中的作用 2.声音在表达中的作用 3.非语言在表达中的作用 二、声音六要素的运用
1.语速的标准要求与演练
? 演练内容:你在为谁工作 2.音量的标准要求与演练
? 一分半钟即兴演讲(7个要求) 3.音质的标准要求与演练
? 腹式呼吸法
? 口腔共鸣、胸腔共鸣、鼻腔共鸣 ? 发音与吐字技巧练习 4.语气的标准要求与演练 5.语调的标准要求与演练 6.停顿的标准要求与演练
? 配乐朗诵练习
? 一分半钟即兴演讲(12个要求)
第二章 肢体语言运用技巧
一、肢体语言的类别
1.站姿的标准要求与演练 2.坐姿的标准要求与演练 3.蹲姿标准要求与演练
? 一分半钟即兴演讲(15个要求)