安全质量劳动竞赛方案
*******项目开展安全、质量劳动竞赛考评汇总表
时间：**年9月
班组 参评人员 记录：
********项目开展安全、质量劳动竞赛考评表 班组： 目标 竞赛考评内容 总分 30 得分 质量 30 安全 文明施进度 成本控团结 工 制 协作 20 10 20 10 10 创新 10 总分 110 备注 时间： 年 月 日 质量 是否符合建筑施工规范要求 20分 是否达到创优工程要求 10分 安全 工作 安全安全带 安全防服从管理 违反 服 帽 5分 护 3分 纪律 2分 5分 2分 3分 文明 工完 安全文明用道路畅无随地大服装 施工 场清 防火 语 通 小便 整洁 2分 1分 1分 3分 2分 1分 进度 是否按项目施工阶段工期节点要求，完成施工任务20分 提前完成项目施工进度节点 加5分 成本 是否在成本控制中有积极配合 5控制 分 是否有浪费施工材料的现象 5分 团结 同项目的合作情协作 况 2分 班组同劳务公司合作情况 5分 20 10 20 10 10 加分项 班组之间的合作情况 3分 技术 班组在施工中是否有技术创新项 5分 创新 施工班组在施工中使用节财新工艺 5分 总分 参评 意见： 人员 签字： 10 110 时间： 年 月 日 *****项目开展安全、质量劳动竞赛实施方案
总则
第一条 为了确保整个项目顺利施工确保按时竣工，根据公司核心理念“真诚服务人类 用心建设未来”为全面展示**建设集团公司的企业形象和实力，全面调动施工现场广大劳动工人的施工热情和积极性，掀起群众性的施工竞赛活动的热潮，确保胜利饭店项目各项目标的实现，特在项目班组之间开展安全质量劳动竞赛活动，特制定本方案。
第二条?响应业主管理部门和*****集团公司工会提倡，本项目积极策划部署本次竞赛活动。项目部结合全国“质量月”活动，全面认真贯彻《建设工程施工质量标准》、《建设工程安全生产管理条例》要求的各项措施；本次活动的开展，既是鞭策和鼓励，又是一场严峻的挑战和考验。项目参赛班组一定要发挥“创优、争先、守信、奉献”的精神和奋斗拼搏、争当第一、争创一流、永不落后的斗志。确保本方案的全面贯彻和实施。 竞赛目标
第一条 竞赛总目标是：严把质量关，在保证施工质量的前提下最大限度的
把工期缩短，同时全面实现对业主的承诺。
第二条 各项目标
质量——确保“一次性验收合格”、达到创“陕西省优质工程”标准。
安全——服从项目管理，服装整齐，规范使用安全防护用品，杜绝重大伤亡和安全事故，实现“零工亡”，轻伤率控制在2‰以内。确保创建“陕西省文明工地”，确保创建“长安杯”。
文明施工——在施工现场不吸烟不随地大小便，工完料净场清，没有打架骂人现象，没有被甲方总包罚款现象等。
进度——确保合同工期的按时实现，并全面实现各节点控制目标。 降耗——材料“物尽其用”杜绝浪费，最大限度的降低成本。 技术创新——使用新工艺，提高工期建设进度。
团结协作——各参建班组一定要识大体顾大局一切服从总包单位的统一协调、指挥。赛出你们的风格和水平，全力以赴全面实现竞赛目标。
第三条 竞赛时间
*****项目工程施工竞赛从**年9月开始至工程主体封顶的为第一阶段，赛期为4个月，自**年9月至**年12月31止.第二阶段，根据第一阶段开展情况制定第二阶段实施计划。 竞赛组织机构
第一条 ******项目工程竞赛活动涉及人员多、标准要求高、任务十分艰巨，为保证竞赛活动各环节工作的扎实、有效、深入、有序地运行，必须切实加强竞赛活动的组织领导，特成立安全、质量竞赛活动领导小组。 第二条 安全、质量竞赛活动领导小组 组 长：*** 副组长：****
组 员：、********
各施工队负责人、质检员、安全员、施工员。 考核工作小组办公室设在项目经理办公室。
各小组的主要职责是按照考核标准，处理现场竞赛活动过程中得各项日常事务工作，确保施工竞赛活动各项工作落到实处，各项预期目标都能按时、高质量完成，最后做到让领导放心、让业主满意。 竞赛考核时间及标准
第一条 按项目划分的各施工班组工为劳动竞赛班组、每月综合考评一次，并
按照考核标准奖优罚劣。
第二条 各项考核标准总分值为100分，其中工程质量、降耗占总分值30%，
进度工期考核占总分值20%，安全生产占总分值20%，文明施工占总分值10%，技术创新、成本控制占总分值10%，团结协作占总分值10%。考核标准详见附件。
竞赛的考评程序、奖励和处罚
第一条 为充分调动和发挥各参赛班组和广大职工参与竞赛活动的积极性、主
动性和工作热情，根据本次竞赛活动建立的奖项和标准，结合本工程竞赛活动特点，拟采取下列考核程序和奖罚办法。
第二条 考核程序
1、班组每周自我考核一次，根据自我考评发现问题自我修正。每两周劳务公司综合评比一次，并提出相应的改进争先措施并落实班组执行，帮助班组做为月度考评先进班组依据。
2、对劳务队伍施工班组考评结果汇总，由竞赛领导小组根据其业绩综合打分，取前三名进行奖励。
3、每次总评结果在项目宣传栏中公开。 第三条 奖励标准
先进班组取前三名
第一名：先进班组1500元，班组长另外奖励300元 第二名：先进班组1000元，班组长另外奖励200元 第三名：先进班组800元，班组长另外奖励100元
第四条 处罚
每次对综合检查评比中倒数后两名班组，给予1000元处罚；对得分75
分以下的班组均以每班组500元罚款。
第五条 贴小红旗
第一名：在项目竞赛公示栏中贴三面小红旗 第二名：在项目竞赛公示栏中贴二面小红旗 第三名：在项目竞赛公示栏中贴一面小红旗
附则
第一条 各项考评，奖励均需坚持高标准、严要求、突出先进性、示范性和代
表性的原则。
第二条 几点要求
1、本次竞赛涉及的工种和班组多，竞赛时间长、工程体量大、结构复杂、质量要求高、工期要求特别紧，各分包班组要认清本工程比赛的重大意义和影响力，高标准的制定出各自的参赛方案。竞赛领导小组成员要认
2024安全质量劳动竞赛方案
