4.2 营销策略
1、每年新生开学时在海园挂宣广场传横幅并且在一食堂前摆放宣传展。
2、开展扫二维码送精美礼品活动。
3、发放宣传单。
4、设置消费者反馈系统，提高公司服务水平，切实做到顾客是上帝。
7、针对老顾客定期给予馈赠。表达我们对其支持的感谢，同时推进顾客由新变老的转变。
4.3 市场联络
为了让广大学生团体了解本款 APP 的服务内容，我们决定采取以下市场联络方式：
对象方式媒介具体措施
学生网络人文百度贴吧、校内网、腾讯 QQ、飞信等发贴介绍本公司各项服务内容。
宣传单学校内及学校周边地区等分发宣传单、小册予等
海报学校宣传栏等可贴地带制作精美个性、有特色的海报并张贴
赞助学生活动校级院级主办的比赛和活动以及社团活动为比赛活动提供经费以店名冠名。
网络各热门网站登广告、发帖进行介绍
横幅学校内及学校周边地区等悬挂内容新颖的横幅进行宣传五、管理团队 5.1 人员及主要职能
5.1.1 人员设置总经理 蒋亮 营销总监 唐冠旗
公关总监 邹铭科财务总监 卢铭 技术研究员 刘延琼
5.1.2 主要职责与分工一、总经理
1 全面管理公司的大小事件，总调度。
2 确保 APP 的正常营运，审核营销计划,统筹策划和确定合作商内容，检查运营 APP 的效果,对 APP 应用实施要求和质量有领导责任。
3 对销售人员和研究员的业务培训工作。
4 负责和学校周边所需各类应用商家做好协商达成合作、以及与学校方面进行教务管理系统学生的所需数据开放方面进行协调。
二、营销总监
1.APP 在娄底校区的推广
2.公司营销战略的制定和执行，
3.八戒校园用户的使用情况。三、公关总监
1 处理学校与公司的关系，获得校方的支持，以及学校社团的联系。
2 供应 APP 应用服务,为客人提供热情优质咨询服务，引领客人推广使用。
3 客人有其他合理要求时，要热情服务，尽量给予满足。四、财务总监
1 定期对公司营运资金进行整理和分析。
2 对每月公司盈利进行统计并进行资金管理。五、技术研究员
安全生产费用提取使用项目计划书
