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劳动力、机械设备、主要材料进场计划

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劳动力计划、机械设备配备情况和主要材料、构件进场计划

施工项目所需求的资源包含劳动力、施工机具、生产工艺设备及施工检测仪器、设施等。为了保证工程项目有计划的实施,对于总包直接实施的项目,我们将根据工程特点和各项工序目标要求,合理配备足够的资源需求计划。对于业主指定分包和直接分包项目,由于未掌握相关图纸,此投标实施中将不再描述,若我司有幸中标,在工程实施过程中,我司将积极与各分包单位协调,提前制订分包项目专项资源需求计划。

第一节 劳动力需求计划及保障措施

本工程规模大,工期紧,单层施工面积大,为此劳动力投入将相对集中。施工劳务层是在施工过程中的实际操作人员,是施工质量、安全、进度、文明施工的实施者,也是最直接的保证者,我们将选用具有良好的质量、安全意识,具有较高的技术水平和具有类似工程施工经验的劳务工人。

1.劳动力配备计划

总承包部工程管理部门和在施工前制订出详细的劳动力使用计划,计划中要明确工种、上岗证书、人员素质背景、技术水平、施工经验、进场时间、培训地点、时间、住宿等要求,并及时按照总进度计划安排组织各分包单位和施工队伍进场。

对施工作业队伍择优录取,各工种劳动力按需进场。

工程管理部门组织所有拟定的施工人员进场前进行操作工艺、质量标准、安全卫生、消防、治安保卫等项目的技术培训和交底。本工程施工作业队相对独立,劳动力工种配置要齐全,现场管理和作业人员总数将维持在1000人左右。劳动力使用高峰期主要出现在两个阶段,第一阶段为混凝土结构施工阶段,出现在2011年、2012年,人员专业构成相当简单。第二个高峰期出现在装饰装修和机电安装阶段,特点是分包单位多,人员专业构成相当复杂,管理难度大,高峰期预计为2013年。劳动力由工程部和协调部根据现场施工需要统一调配。

1.1基础施工阶段劳动力计划

本施工阶段主要施工项目包括基础垫层、筏基、测量、防护护栏及其他杂工。

基础施工阶段劳动力计划表

序号 1 2 3 4 5 工种 混凝土工 钢筋工 木 工 架子工 塔吊司机 人数 60 200 460 30 8 进场时间 2011.7 2011.7 2011.7 2011.7 2011.7 .WORD完美格式.

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6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 信号工 测量工 试验工 壮工 电焊工 瓦工 抹灰工 临电电工 机电安装工 防水工 合计 12 8 6 50 20 50 40 6 60 30 1040 2011.7 2011.7 2011.7 2011.7 2011.7 2011.7 2011.7 2011.7 2011.7 2011.7 1.2主体结构施工阶段劳动力配置 根据框架结构工程每个施工段每100㎡结构施工的综合人工耗用经验数值,并结合本工程层高较高,梁、柱量大,工期紧张的特点,初步估算经验数字为10人/100平米。根据施工段大致面积,并考虑工人倒休的情况,估算出作业面总体劳动力用量为500人左右。考虑到本工程建筑物主要为框架结构,木工用工量较大。因此对于混凝土、钢筋、模板三大工种的构成大致按照1:2:3的比例。据此推算出土建结构大致用工量。土建结构各主要工种劳动力用量见下表。

主体结构施工主要工种劳动力用量表

序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 工种 混凝土工 钢筋工 木 工 架子工 塔吊司机 信号工 测量工 试验工 电焊工 临电电工 人数 60 120 180 50 8 12 8 6 20 6 进场时间 2012.1 2012.1 2012.1 2012.1 2012.1 2012.1 2012.1 2012.1 2012.1 2012.1 .WORD完美格式.

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11 机电安装工 合计 40 520 2012.1 1.3 二次结构及装饰装修阶段劳动力配置见下表 未统计各专业分包单位的劳动力。

序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合计 2.劳动力保障措施 1)劳动力组织保障

根据本工程特点,为保证施工的连续性,根据施工部署,我们计划组织与我公司长期合作的成建制的高素质的劳务施工队伍,来进行该工程所属承包任务的施工。根据工程承包内容,由公司根据合格分供方的名单,选择其中跟我公司合作过多年的劳务队,通过综合比较,挑选技术过硬、操作熟练、体力充沛、实力强善打硬仗的施工队伍;分析施工过程中的用人高峰和详细的劳动力需求计划,拟订日程表,劳动力的进场应相应比计划提前,预留进场培训、技术交底时间。

2)劳动力数量和质量的保障

由于工程专业多,质量标准高,因此,劳动力的投入必须在数量上和质量上给予充分的保证。在劳动力保证的基础上,合理安排各工种数量配套,依据经验计算数量和各工种比例,然后在施工中根据实际进行调整,使劳动力的数量、工种比例最优化,从而避免工作面的闲置或劳动力的闲置。为确保施工参与人员的素质,所有专业技术工人必须经过预审程序,经审查合格者方可进场施工。凭通过的素质审查表,在后勤部门正式办理上岗手续,办理工卡,领取统一工作服,

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工种 瓦工 油漆工 木工 抹灰工 焊工 防水工 测量放线 架子工 试验工 临电电工 机电安装工 外用电梯司机 人数 120 80 60 80 20 30 8 40 6 6 100 10 560 进场时间 2012.8 2012.8 2012.8 2012.8 2012.8 2012.8 2012.8 2012.8 2012.8 2012.8 2012.8 2012.8 .专业资料分享.

素质审查表为工人资料,由项目部保留。

3)劳务队伍的素质保证。

针对本项目工程质量要求高的特点,在本工程劳务队伍的选择上,在除价格基本合理外,我们重点选择建制齐备、管理严格、工人素质高、施工质量好、纪律性好、战斗力强的劳务队伍。选择具有丰富施工经验的劳务队伍进行施工。按照我公司质量体系程序文件的要求,对所有劳务分承包方式进行评审,以确保所选择的劳务人员的技术素质能够胜任本工程施工要求。我公司与一些实力较强的劳务公司长期保持良好的合作关系,这些劳务公司管理较规范,工人素质较高,且人员数量相对稳定,不受农忙季节影响,因此本工程所用劳动力拟从这些劳务公司中选择。

4)农忙和节假日劳动力保障。与劳务队伍签订合同时,约定农忙和节假日不允许减少和更换劳动力;另外在农忙和节假日加大对劳动力的管理,提高劳动力的各种福利和工资待遇。

5)对意外情况的处理。假如出现劳动力短缺情况,我公司将采取从其他工地调配劳动力的措施,优先保证本工程的劳动力。本公司有稳定可靠的劳务基地,有大量的在施工程,本公司能够从不同的劳务公司进行有效的劳动力调配,从而保证在劳动力的数量上和工种配套上满足工程施工进度的需要。

第二节 主要施工材料供应计划及保障措施

1.主要材料供应计划

本节主要材料计划是指用于本工程的材料计划,根据施工进度计划安排及工程量清单,本工程主要材料需求计划见表,数量较大的材料按进度计划分批进场。

主要材料需求计划详见经济标。 2.主要材料供应保障措施

为确保工期顺利完成,我公司编制详细的物资材料进场计划,并根据实际施工进度计划进行动态管理。每天、每周、每旬、每月、每季度都编制详细的物资材料需用计划和要求进场时间。项目部设置专门部门和岗位,负责材料计划、仓储、物流的每日动态管理,以保证施工进度对工程材料的需求。

材料组织供应主要分二大类:第一类为甲供材料,这些材料本公司将向业主提前30~60天报材料用量计划及进场时间,并在材料进场时及时进行验收,并提供相应的堆放场地。第二类材料为总包自行采购材料,项目材料主管在开工前向公司材料部提供主要“料具”的总体需用计划,并在每月25日前提供下月所需“料具计划”。这部分材料本公司将货比三家,选择信誉可靠、价格合理的供应商签订料具采购定货合同。从质量上、单价上严格把关,并通过甲方及有关部门审批。

第三节 主要机械设备进场计划及保障措施

本工程机械设备、工器具需求计划是根据施工进度计划、施工部署、施工工艺以及我单位多年来类似工程施工经验编制而成的。此计划仅为总包自行施工项

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目的设备需求计划。

1.土建结构机械配置计划 1.1主要机械设备的选择

1)本工程主体结构施工阶段混凝土全部采用预拌砼,砼浇筑采用地泵输送,必要采用塔吊配合吊运。

2)塔吊的选型、数量及位置必须满足以下要求:塔吊尽量覆盖所有工作面,不留工作盲区;塔吊必须满足施工吊次的要求。塔吊必须方便支设和拆除。 综合考虑本工程结构单层面积较大、最大吊重、回转半径、建筑物高度及周围建筑物影响等因素,基础结构施工,采用2台塔吊进行垂直运输。

本工程的塔吊位置布置、型号选择待结构图纸齐全后予以细化和调整。 3)二次结构及装修施工布置2台外用电梯,1台提升架,满足垂直运输需要。

4)钢筋模板加工机械选择分析

根据总体施工安排及施工总平面布置,现场设置钢筋加工、木工加工场区。考虑到工程单层面积很大、施工面展开较大的特点,劳务作业队伍较多的特点,则钢筋、模板需要量大且集中,在相关机具的配置上充分考虑劳务队多且相对独立的特点,因此相应机械设备投入方面势必投入较多。

主要施工机械设备需求计划详见下表。 2.机械设备供应保障措施

本工程涉及的机械设备种类较多,对此控制的关键在于如何保证甲方分包单位材料设备的及时进场,主要制定的措施如下:

1)按照工程进度计划拟定主要材料进场时间,分包单位应提前准备材料的进场工作。

2)提前组织分包单位做好材料计划,并进行审核。

3)严格要求各分包单位服从总包管理,总包为分包单位提供材料码放场地设备库房。

4)根据进场时间,提前组织分包单位做好图纸深化设计工作。 5)积极配合分包、协调业主及监理的考察工作。 6)提前收集分包单位资质材料,上报业主及监理。

第四节 主要测量、试验、检测设备进场计划及保障措施计

1.测量仪器配置 1.1测量仪器配置计划

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劳动力、机械设备、主要材料进场计划

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