第一项、劳动纪律制度
为了进一步规范职工的行为，切实提高安全生产管理水平，夯实安全生产基础，推动安全生产的发展，以确保我队实现高产高效的奋斗目标，特制定劳动纪律制度，具体内容如下：
一、生产班人员必须同上同下，任何人不得随以安排职工早升井，人员的调动必须必须经过队党政领导同意，否则当班给予扣除，并予以罚款100元处理。
二、严禁任何人不下井打下井卡，否则当班给予扣除，并予以罚款100元处理。
三、凡发现捎带打卡的除处理打卡人员外，帮打卡的每次予以罚款50元处理。
四、每一个职工必须及时参加班前会、点名，不参加班前会的，每次予以罚款10元。
五、现场必须严格执行《煤矿工人安全生产十项权利》，否则班组长予以撤职处理，职工按情节严重程度予以100～1000元处理。
第二项、班组学习培训制度
为了提高员工人文化素质，加强员工技能教育培训，让员工对煤矿安全生产知识、井下业务技能有更深层次的了解，不断提高员工在井下自我保护意识，做到自保、互保和联保。面对危险能够拿出相应的措施。通过培训充分调动员工的积极性、组织性、
团结性、纪律性。保证煤矿正常安全的生产，保障井下员工的安全。为此，经队部决定特成立培训领导小组。
组 长：张广礼
副 组 长：张永地 贺建军 陈建峰 培训教师：杜文博 史 杰 成 员：采二队全体职工
根据矿有关文件精神，为提高广大职工的安全意识与技术水平，使之具有知识化、年轻化、专业化。每月对其进行培训考核。特要求每位员工把平时学习培训学习内容做好学习笔记，要求字迹工整，学习内容清晰，有条理，在每月25号之前交到队部，队部将对其考核评分。交由安全科培训办审批。具体要求如下：
1、培训时，班前必须通知，说明培训对象、培训内容、培训方式、培训时间等情况。
2、提前和培训教师联系，确保培训时间安排。
3、培训期间做到不迟到、不早退、不旷课，有事请假，否则按队规定进行处罚。
4、学习时认真听讲，做好记录，不随便走动、说话，不准吸烟、随地吐痰、乱扔杂物等不文明行为。
5、对培训人员实行考勤制度，有特殊情况，需请假的必须卸请假条，并经培训班负责人同意，否则按旷工处理，予以罚款100元。
6、培训结束后，根据培训内容予以考核，全面核查培训情况，做到考试合格，持证上岗，考试不合格者予以罚款100元处理。，并重新参加培训，连续两次培训部合格调离采二队。
7、填写培训台帐，登记考核结果，整理各类材料，包括教案、成绩单、考勤单、考勤本、培训奖罚台帐等归档保存。
8、本队所有职工必须遵守队部培训制度，对每位职工进行考核，考核办法以百分制实施。
9、职工应按时参加培训，迟到者一次扣5分。
10、职工参加培训时要认真学习，对于不遵守课堂纪律者给予扣5分的处理。
11、无故不参加者扣10分，早退者扣5分。
12、职工在培训时因口角发生争执，对冲突双方给予扣除20分的处罚。
13、严格执行闭卷考试制度，考试不合格者进行一次补考，连续三次补考不及格者，交劳资部门处理。
14、学习成绩为100分者，将给予适当加分奖励（生产班加工分50分，辅助班加工分10分。）
15、学习成绩在90分以上者，将给予适当加分奖励（生产班加工分30分，辅助班加工分5分。）
16、对不积极配合培训教师进行的安全培训者，交由队部或安全科做出相关处罚。
第三项、班前会制度
1、每天必须坚持召开班前会，班前会由队干主持召开，当班班组长、带班长按时参加。召开时间早班6：30，二班14：30，夜班22：30，会议持续时间不得少于30分钟。
2、参会人员不得迟到、早退，坐姿要整齐，不喧哗，不随意走动和进
出，不吸烟、不随地吐痰，保证会议室卫生整洁。参会人员认真听取队干安排当班工作，认真学习煤矿安全知识、规程措施及上级下发的文件精神。
3、班前会上，队干应对上一班的安全状况，工程质量，文明生产，设备运行情况，材料（雷管、火药、破板、构木、金属网、铁丝等）消耗情况等作以点评。对上一班安全情况和遗留的问题，上一班存在的安全问题与责任，当班安全注意事项，带班长的分工责任，以及当班可能发生的问题与处理意见作以讲评，做到奖罚分明。
4、队干要做好“六必讲”：必讲前班安全情况和遗留问题；必讲当班安全注意事项；必讲跟班干部职责；必讲当班特殊工种的注意事项；必讲当班可能发生的问题及处理方法；必讲当班存在的“三违”情况及处理办法。
5、班前会议内容除安排本队当班生产工作任务外，还要学习贯彻上级和矿安全生产有关文件、指令、法律法规及会议要求等。同时充分利用班前会时间组织作业规程、操作规程得学习培训、考试，班前会上还应开展好职工思想教育，特别是安全思想教育与讨论，不断提高职工思想认识和安全生产意识。
6、班前会结束时，由队干带领职工进行安全宣誓，宣誓后班前会完毕。
安全誓词
今天我当班，安全记心间； 上岗一分钟，安全六十秒； 作业讲标准，规章为至尊；
不做“三违”事；不引事故来； 做到自保、互保和联保； 保证安全生产每一天。
7 、记录员要按照“班前会记录本”格式，认真做好记录，字迹工整，书面整洁。
第四项、安全质量标准化制度
为了加强采二队安全质量及文明施工管理，改善工作环境，加大安全生产管理力度，特制定质量标准化工作管理考核办法。
一、成立质量标准化工作管理考核领导小组： 组 长：张广礼
副组长：张永地、杜文博、史 杰、贺建军
组 员：王四龙、刘四来、樊陈红、刘金良、薛建荣、师建斌
王建忠
二、责任划分:
组长全面负责质量标准化的管理和考核工作。
副组长张永地分管工作面安全生产，具体负责生产班组织正规循环作业；贺建军分管工作面及两巷各机电设备，具体负责工作面及两巷各机电设备质量标准化管理和正常运转；杜文博、史杰主抓安全教育培训、规程及安全技术措施学习贯彻工作，具体负责采二队安全培训和采二队工作面的质量标准化管理和考核。
组员樊陈红、师建斌分别是辅助班跟班副队长、班组长，主抓机电设备检修、维护工作，对机电设备质量标准化的考核实施工作负直接责任；
班组建设管理制度
