2017年安全生产目标管理责任书
为了认真落实公司2017年所提出的工作目标，以科学发展观为指导，贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，进一步落实各级安全生产责任制、强化安全生产责任主体，实现安全生产形势的继续稳定好转，按照公司的总体要求，并结合2016年安全生产和公司的控制指标情况，甘肃三和盛房地产开发有限公司与你项目签订以下安全生产目标管理责任书
一、 安全事故控制指标
1、2017年度生产安全无死亡事故，无瞒报、谎报事故。 2、年重伤事故率不超过0‰。
3、职责范围内火灾事故死亡人数为零，不发生一次性经济损失超过2万元的火灾事故。 4、本项目负主要责任的道路交通事故死亡人数为零。 二、安全生产管理目标
1、建立和健全项目安全生产责任制、明确安全负责人，按项目规模、类型配足安全生产管理人员。保障生产安全经费的投入和使用。组织建立从公司到项目、项目到班组、班组到各工种操作人员的各级安全生产责任制。根据工程规模和劳务人数足额配备专职安全管理人员。
2、组织制定项目安全生产的保障措施。落实本项目的安全生产责任目标。按照上级规定做好劳务用工的管理与使用，不得将工程分包给无安全生产许可证的劳务企业。开展文明工地的创建工作，各项目应建立各工种、管理人员的安全操作规程。做好特殊工种的持证上岗工作。上岗持证合格率达到100％。做好劳务工的三级安全教育，做好相关人员的安全培训和进场安全教育。做好项目现场的劳动保护和各种车辆的安全管理。
3、加大安全生产投入，按照国家和省市的规定提取安全生产费用，建立安全生产费用专项台账，并落实到重大危险源的监控，重大事故隐患治理，安全生产培训等工作中。依法将施工人员全部无一例外的纳入社会工伤保险。
4、做好定期的安全生产检查，及时消除各类事故隐患。项目主要负责人定期召开安全生产会议并形成会议纪要。开展经常性的安全检查和隐患的整改落实工作，并对重点隐患、重点危险源的治理和排查情况建立排查台账。项目部应组织每周不少于一次的安全检查。加强承租、承包过程的安全管理，严格审查承租、承包的安全许可资质，明确双方安全生产的权利和责任。
5、根据工程的情况组织修订并实施安全生产综合、专项应急预案。建立安全事故应急管理机构，加强安全应急生产的管理。组织管理人员和下属劳务队(班组)学习和落实应急预案相关内容，掌握各类救援设备的使用方法，组织管理人员和下属劳务队(班组)实时开展应急救援的演练，配合公司组织的应急救援演练，及时和属地安全管理机构进行沟通，保持信
息的畅通。及时向公司上报相关的报表和信息。及时整改和落实上级部门和公司督查到的各类安全问题，并反馈到公司有关部门。
6、根据工程特点、性质和功能要求，制定相关切实可行的救援应急预案，事故发生后立即启动应急预案，组织人员救护，防止事故的进一步扩大。发生伤亡事故后必须及时上报属地安全监督管理部门，不得瞒报、谎报、漏报和延报，配合上级部门和公司做好对事故的调查取证工作，执行对事故处理决定。
三、施工现场安全、技术交底及现场实施
1、各专业施工队伍进场时，由你单位项目管理人员对各进场施工队伍每个人进行安全交底及技术交底，若经我单位或相关政府主管部门查出你单位未交底到各个施工人员，每发现一次罚款5000元，若该问题出现3次及3次以上，我单位有权终止与贵单位签订的工程施工合同并有权索赔由引起的相关损失。
2、所有现场施工及管理人员必须严格按照国家相关安全规范、规程及现场安全交底佩戴安全防护用具，若发现现场施工人员不佩戴或未正确佩戴安全防护用具，每发现一次，按照500元/人进行罚款，同一人出现3次及3次以上不佩戴或未正确佩戴安全防护用具，由你单位解除与此人劳动关系，本项目不在录用此人。
甲方：甘肃三和盛房地产开发有限公司 乙方：甘肃至尚建筑装饰工程有限公司
签约代表：
签订日期： 年 月 日 签订日期： 年 月 日
签约代表：
安全生产目标管理责任书
