一、单选题（单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意．共70分）） 1、
项目决策阶段管理工作的主要任务是( )。
A)确定项目的定义
B）确定项目的任务
C)确定项目的目标
D）确定项目的实施计划 A B C D 2、
业主方的项目管理工作涉及项目( )的全过程。
A)使用阶段
B）设计阶段
C）施工阶段
D）实施阶段 A B C D 3、
职能组织结构如下图所示，这种组织结构模式的特点是下级员工或工作部门( )。
A)有多个指令源
B)只向一个顶头上司负责
C)有惟一的指令源
D)有纵向和横向2个指令源 A B C D 4、
合理项目管理组织结构的确定，取决于对( )的分析。
A)工作流程
B)管理职能
C)项目结构与合同结构
D)任务分工及组织方法 A B C D 5、
下列选项中，反映一个项目管理班子中各工作部门之间组织关系的组织工( )。
A)项目结构图
B)合同结构图
C)工作任务分工表
D)组织结构图 A B C D 6、
某建筑施工企业为承揽一个建设工程项目而编制的投标文件。在投标文件中针刘目特点绘制了项目的组织结构图，这个图反映了项目经理和相关工作部门或主管之间的某种关系，这种关系是( )。
A)劳务关系
B)任务分工关系
C)指令关系
D)组织关系 A B C D 7、
某建筑公司承接了某国家级博物馆地下制冷站工程，该工程是整个博物馆建筑能中心，地下两层，地面标高-
18m，地下情况复杂，为了指导该深基坑的施工，应编制( )。
A)特殊工程施工组织设计
B)单位工程施工组织设计
C)施工组织总设计
D)分部分项工程施工组织设计 A B C D 8、
施工组织总设计的编制，需要进行：①编制资源需求量计划；②编制施工总进度③拟定施工方案等多项工作。仅就上述三项工作而言，其正确的顺序为( )。
A)①—②—③
B)②一③—①
C)③—①一②
D)③—②一① A B C D 9、
项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解，以确定用于目标控制的
( )。
A)偏差值
B)比较值
C)计划值
D)实际值
A B C D 10、
取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由( )决定。
A)注册管理机构
B)设计单位
C)施工企业
D)总监理工程师 A B C D 11、
项目经理在承担工程项目施工管理过程中，应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与( )签订项目承包合同。
A)建设单位
B)施工单位
C)本企业法定代表人
D)本企业董事会
A B C D 12、
建设工程施工风险中，承包商管理人员的知识、经验和能力的风险属于( )类型。
A)经济与管理风险
B)组织风险
C)工程环境风险
D)技术风险 A B C D 13、
若某事件经过风险评估，它位于事件风险量区域图中的风险区C，则应(
A)采取措施，降低其发生概率，使它移位至风险区D
B)采取措施，降低其损失量，使它移位至风险区B
C)采取措施，降低其发生概率，使它移位至风险区B
D)采取措施，降低其损失量，使它移位至风险区A A B C D 14、
我国的建设工程监理属于国际上( )的范畴。
A)业主方项目管理
B)咨询方项目管理
C)投资方项目管理
)。
2009年二级建造师建设工程施工管理最新模拟试卷四
