五个月 D、 半年
正确答案：D 41
工作分析三大逻辑，第一步是（）。 A、 访谈 B、
搜集信息 C、
做准备工作 D、
做岗位评价 正确答案：C 42
在面试记录时，主要记录的内容不包括（）。 A、
什么情况下 B、
他是怎么做的 C、
回答的所有内容 D、
做的结果如何 正确答案：C 43
网络面试的缺点不包括（）。 A、 造假 B、
提前准备 C、
旁边有人协助 D、
浪费时间 正确答案：D 44
行为化面试的根本来源是（）。 A、
工作分析法 B、
关键事件法 C、
行为一致性 D、 胜任法
正确答案：C 45
单位在招聘之前需要重点考虑的不包括（）。 A、
要应聘的人的特点 B、
招聘到的人产生的效益 C、
别的公司怎么做 D、
自己公司要怎么做 正确答案：B 46
在远程面试中，当面试者说的不是我们想听的，怎么办（） A、
任由他说 B、 提示他 C、 引导他 D、 打断他
正确答案：D 47
无领导小组讨论中，哪一种题目类型最好用（） A、 开放性 B、
多项选择式 C、 两难性 D、 操作性
正确答案：B 48
狭义上的胜任特征指的是（）。 A、
所有员工的共性 B、
所有员工的特性 C、
优秀员工的共性 D、
优秀员工与一般员工的不同地方 正确答案：D 49
心理测验测查的内容是（）。 A、
所有行为 B、
内心想法 C、
典型行为样本 D、
心理变化过程 正确答案：C 50
以下哪项不属于人力资源管理录用阶段的工作（）。 A、
作出决策 B、
确定薪酬 C、
发出通知 D、
计划制定 正确答案：D
二、判断题
1
简历指标的来源只需要考虑岗位。（） 正确答案： × 2
现在，职业介绍机构遍布我国各个城市。（） 正确答案： √ 3
面试问题的次序可以随意调整。（） 正确答案： × 4
文献分析有助于对招聘岗位的主要职责有一个总体把握。（） 正确答案： √ 5
批判能够解决问题。（） 正确答案： ×
6
面试中考官应注意观察被评价者的形体语言。（） 正确答案： √ 7
优秀的管理者一定是优秀的考官。（） 正确答案： × 8
招聘时分析人更多的要以行为作为切入点。（） 正确答案： √ 9
人力资源选拔更多地是依据岗位说明书。（） 正确答案： √ 10
在我们国家，做管理要求的是平衡。（） 正确答案： √ 11
选拔体系的设计要考虑适合性。（） 正确答案： √ 12
组织战略理清、业务流程的理顺、组织架构定位、组织编制的完善后才是岗位分析。（） 正确答案： √ 13
无领导小组讨论是评价中心技术的一种（）。 正确答案： √ 14
战略人力资源管理的价值中首先要考虑的是财务问题。（） 正确答案： √ 15
性格测验，要看各个方面的维度分值。（） 正确答案： √ 16
用人部门必须参与到招聘的实施过程中。（） 正确答案： √ 17
问卷提炼的程度应尽可能高。（） 正确答案： × 18
性格测验的题目可以转化为面试的题目。（） 正确答案： √ 19
无领导小组讨论中有录像，不需要考官记录。（） 正确答案： × 20
编码者相互之间的交流是非常重要的。（）
正确答案： √ 21
编码时候你认为的胜任特征和分析完成后的胜任特征差异很小。（） 正确答案： × 22
战略定位需要成立工作小组，且董事长做组长。（） 正确答案： √ 23
当代企业希望招聘到所有极端方面的人才。（） 正确答案： × 24
大学生的核心竞争力还基本没有。（） 正确答案： √ 25
真实工作预览有助于应聘者提前了解工作情况。（） 正确答案： √ 26
无领导小组讨论的原则之一是任务导向。（） 正确答案： √ 27
学习人力资源管理就是学习管理的方法。（） 正确答案： × 28
面试当中，必须有根据才能评分。（） 正确答案： √ 29
有时候讨论得出的评价更接近实际。（） 正确答案： √ 30
一般而言，案例分析试题不要考察绝对的设计，要有实践依据。（） 正确答案： √ 31
胜任特征更多是分析人的特点。（） 正确答案： √ 32
人力资源管理工作要体现人力资源管理对单位的价值。（） 正确答案： √ 33
面试结果的主观性很强。（） 正确答案： √ 34
2004年，在国内要做职业经理人是非常有前景的。（） 正确答案： √ 35
资源争夺型指的是指定角色的无领导小组讨论。（） 正确答案： √ 36
做人力资源的战略规划是非常难的。（） 正确答案： √ 37
面试完之后，分数可以继续进行微调。（） 正确答案： √ 38
人力资源管理过程中很多的奖惩是为了控制其行为。（） 正确答案： √ 39
专业就是能知道这项事情过去、现在、未来，这是思维方式的体现，其次才是专业的知识和技能。（） 正确答案： √ 40
一般在评价指标出现之前就要确定评价方法。（） 正确答案： ×
41工作分析的首要价值是制定岗位职责。（） 正确答案： ×
42招聘与选拔的第一个步骤就是面试（）。 正确答案： ×
43案例分析只是为了考察一个人解决问题的能力。（） 正确答案： ×
44多重录用分数线法无法对被评价者进行排名。（） 正确答案： √
45事业单位空降兵是个很好的人才引进方式。（） 正确答案： ×
46与笔试相比，面试的灵活性较弱。（） 正确答案： ×
47通过回归模型可以预测未来的销售规模。（） 正确答案： √
48策略制定包括目的、成本、岗位以及计划。（） 正确答案： √
49预调查后进行数据分析时，陡坡指数大于1的要予与以删除，因为分散程度过于集中。（） 正确答案： ×
50无领导小组讨论中所有人很容易被一个强势的人引导，不平等。（） 正确答案： ×
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