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会计周工作总结范文
篇一:财务周工作总结范文 财务周工作总结范文 一、合理安排收支预算。
实现事业计划的重要保证,单位预算是事业单位完成各项工作任务。也是单位财务工作的基本依据。因此,认真做好我乡的收支预算具有十分重要的意义。为搞好这项工作,根据学校的发展实际,既要总结分析上年度预算执行情况,找出影响本期预算的各种因素,又要客观分析本年度国家有关政策对预算的影响,还要广泛征求各部门的意见,并多次向领导汇报,现有条件下,国家政策允许范围内,挖掘潜力,多渠道积极筹措资金,本着“以收定支,量入为出,保证重点,兼顾一般”原则,使预算更加切合实际,利于操作,发挥其在财务管理中的积极作用。 二、加强对固定资产的管理
其种类繁多,固定资产是学校开展教学业务及其它活动的重要物质条件。规格不一。这一管理上,很多人临时不重
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视,存在着重钱轻物,重推销轻管理的思想。为加强这方面管理,平时的报销工作中,对那些该记入固定资产而没料理固定资产入库手续的督促经办人及时进行固定资产登记,并定期与校产科进行核对,确保帐实相符。通过 清查盘点能够及时发现和堵塞管理中的漏洞,
妥善处置和解决管理中出现的各种问题,制定出相应的改进措施,确保了固定资产的平安和完整。 三、重视日常财务收支管理
加强收支管理,收支管理是一个单位财务管理工作的重中之重。既是缓解资金供需矛盾,发展事业的需要,也是贯彻执行勤俭办一切事业方针的体现。为了加强这一管理,建立健全了各项财务制度,这样财务日常工作就可以做到有法可依,有章可循,实现管理的规范化、制度化。对一切开支严格按财务制度操持,使得学校能够集中财力办事业。通过认真落实执行,收效非常明显,极大地提高资金的使用效益。 四、认真做好年终决算工作
主要是进行结清旧账,年终决算是一项比较负责和繁重的工作任务。年终转账和记入新帐,编制会计报表。财务报表是反映单位财务状况和收支情况的书面文件,财政部门和单位领导了解情况,掌握政策,指导学校预算执行工作的重要资料,也是编制下年度学校财务收支计划的基矗所以中心校非常重视这项工作,放弃周末和元旦假期的休息时间,加
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班加点,认真细致地搞好年终决算和编制各种会计报表。同时针对报表又撰写出了详尽的财务分析演讲,对一年来的收支活动进行分析和研究,做出正确的评
价,通过分析,总结出管理中的经验,揭示出存在问题,以便改进财务管理工作,提高管理水平,也为领导的决策提供了依据。总之,在,在财务方面做了大量卓有成效的工作,新的一年里,我们将更加努力工作,发扬成绩,改正不足,以勤奋务实、开拓进取的工作态度,为学校的建设和发展贡献我们的力量。
篇二:会计一周工作总结范文 13年工作目标与职责
13年已经悄悄来临,作为一个财务工作者,我觉得应时刻以饱满的精力和热情投入在工
作中,很荣幸13年本人继续从事七区财务管理相关工作,本人以立足本职服务公司为己任,
爱岗敬业,在公司领导和部门领导安排下给分公司做好表率和模范带头作用,特定工作目标, 督促自己进步!
1、加强自身和分公司人员服务意识;只有树立良好的服务意识,加强沟通协调,才能把 分内的工作做的更好;
2、加强自身主动融入集体的意识,处理好各部门各方
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面的关系,才能在工作环境中保持 好的工作状态;
3、不断改进管理七区的工作方法,讲求管理效果,“在工作中学习,在管理中提高”,注
重融会贯通,用新的知识、新的思维和新的启示,巩固和丰富综合知识,提高自身素质,更 全面的指导分公司。
4、只干工作,不善于总结,事倍功半的现象时有发生,13年要逐步学习用科学的方法,
善总结、勤思考,逐步达到事半功倍的的效果。 5、忙于应付事务性工作多,深入探讨、思考、认认真真的研究条件及财务管理办法、做
到工作有广度,也有深度。过去的一年配合组织领导的安排,努力做好了各项工作,较好地完成了各项工作任务。 由于财会工作繁事、杂事多,其工作都具有事务性和突发性的特点,因此结合具体情况,13 年的工作目标职责明确如下:
1、严格遵守财务会计制度和税收法规,认真履行职责,组织会计核算;及时准确的指导
七区各分公司完成各月记账、结账和账务处理工作,及时准确地核查各类报表,按时向各部
门报送。核查税务申报与缴纳数据的准确性,以及往来
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业务和各种日常费用的审批。
2、对分公司寄回的各类财务会计档案,进行了分类、装订、归档。
3、熟练运用公司财务制度,指导分公司财务人员坚持原则落实制度,认真理财管账,更 好的履行财务职责;
4、动员分公司财务积极参加相关部门组织的各种业务技能的培训,让服务意识作为一切
工作的基础;严格要求分公司财务人员把工作放在严谨、细致、扎实、求实的理念下,脚踏实 地工作。
5、做好财务工作计划,以预算为依据,指导分公司积极控制成本、费用的支出,并在日
常财务管理中加强与分公司的沟通,倡导服务优先,注重现金流量、货币周转期和风险控制,
充分发挥预算的目标作用,不断完善事前计划、事中控制、事后总结反馈的财务管理体系。
6、每半月任总例会精神下达,及时和分公司财务同仁分享自己的意见和建议,为领导决
策提供准确依据,不断提高大区管理水平和团队氛围。 7、为明确财务中心财务各岗位的职责权限、工作分工和纪律要求,认真执行13年考核
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