第三部分 项目施工策划表格
第一部分 项目概况
一、工程建设概况
主要说明项目的地理位置，工程基本情况（例如：道路工程使用等级、设计长度、宽度、结构类型、主要使用对象等信息；桥梁工程设计长度、桥面宽度、基础深度、开挖形式、墩高、结构类型等信息）。自行施工范围及主要工作量、总包管理范围、合同的工期、质量、安全及环境要求，简单说明工程的重点、难点内容。 二、工程设计概况 1、工程设计概况： 工程设计概况见表1
表1 工程设计概况
设计项目 设计情况说明 （包含但不限于） 建筑道路工程 概述 设计长度及宽度 结构类型 设计等级 （路基、路面、附属等分专业说明） 承受荷载极限 …… 设计长度 桥面宽度 桥涵基础 防水 桥涵工程 桥梁桥墩（涵洞洞身） 结构类型 抗震等级 …… 绿化 围护结构 绿化照明 照明 工程 …… （受力形式，组成构造，混凝土等级） 2、工程机电安装设计概况：
机电安装设计概况见表2
表2 机电安装设计概况 序号 1 给 2 排 水 雨水排水系统 内系统划分 容 消防给水系统 污废水排水系统 说明与要求 3 消 4 防 消火设置系统
第二部分 项目施工策划内容阐述
总说明
项目部根据甲方提供的施工图、我方与业主签定的合同及公司要求，主要从以下十六个方面对项目施工进行了整体策划：1、项目管理目标；2、项目部管理团队； 3、主要施工方案编制计划；4、分包采购方案；5、物资采购方案；6、劳动力使用计划；7、机械设备配置方案；8、监测设备配置方案；9、项目设计；10、生产区布置；11、项目进度（总进度计划、重要节点计划）；12、现场情况调查；13、项目主要风险及对策；14、安全文明施工策划；15、环保和职业健康策划。
一、项目管理目标
项目部依据合同及公司要求，对本工程制定了如下几项主要管理目标： 质量目标： 工期目标： 成本目标： 文明施工目标： 其他目标：
a、国家级工法**项，国家级和省级刊物发表论文各*篇。 b、创***省科技示范工程。 c、企业CI金奖。
d、QC活动（全面质量管理活动） e、文明样板工地
……
二、项目部管理团队
1、组织机构设置
项目部实行项目经理责任制，项目经理是所在项目的第一责任人。项目部部门设置最高标准为五部一室：工程管理部、物资设备部、质安环保部、合同成本部、财务会计部、综合办公室。项目部可根据实际情况进行部门合置办公。
项目领导班子组成最高标准实行“一正二副”岗位，即项目经理、项目技术负责人、项目副经理、特大型项目增加项目副经理人数。项目书记原则上由项目班子成员兼任。
2、项目管理模式
项目管理模式采取的是*******管理模式，即由我方对甲方提供的本工程施工图以内的***工程实行********管理【其中桩基、外立面幕墙、网架、钢结构、室内二次装饰、水电安装（包括强电、给排水、暖通）、电梯、消防、弱电（含智能化）等专业性分包工程由****分包，并由*********管理】。
3、项目管理人员配备
项目部共配置**人。即项目领导班子：*人；工程部：*人；合同成本部：*人；安质环保部：*人；综合办公室：*人（兼职）；物资设备部：*人。 三、主要施工方案编制计划
1、施工方案编制计划
主要施工方案编制详见第三部分《施工策划-4》 2、主要施工方法的选择（简要说明施工方法）： 2.1 基坑土方开挖、边坡支护
采用何种土方开挖方式，何种支护方式， 2.2 基础工程
采用何种成孔方式（人工、什么机械桩）。 2.3模板工程
模板体系：桥墩、系梁、主体工程模板采用何种支模方式（什么模板、木方，还是大钢模、 爬模）。配置数量（考虑流水施工情况等） 2.4钢筋工程
描述钢筋加工及运输方式、钢筋连接方式、钢筋保护层垫块等。 2.5混凝土工程
描述混凝土制备、运输、养护 2.6路基工程
对清表、摊铺、碾压等工序施工方法及机械的选择进行说明。 2.7路面工程
对基层、面层的施工方法及机械的选择进行说明。 2.7 其他
四、分包采购方案
依据施工及合同特点，分包情况如下：
①、模板工程：采取包工工料方式，拟招**个劳务公司。 ②、钢筋工程：采取包工及部分辅助材料，拟招**个劳务公司。
③、混凝土工程：采取劳务（包工）方式，拟招*个劳务公司。 ④、架子工程：采取包工包料方式，拟招**个劳务公司。
⑤、基坑支护：采取劳务分包方式，拟招**个劳务公司。 ⑥、土方工程：采取专业分包方式，拟招**个劳务公司。
甲方指定分包，纳入我方管理有：中央分隔带护栏、网架、水电安装（包括强电、给排水）等专业性分包工程。
具体分包方案编制详见第三部分《施工策划-5》
公路工程项目施工策划书(模板)
