教育基础 2.1.1 掌握教育理论的基本知识,能分析和解决小学教育教学实践中的问题。 2.1.2 掌握小学教育规律与学生特点的相关知识,能分析和处理教育教学中的问题。 2.1.3了解基础教育课程改革的动态和发展情况,能分析和指导教育教学。 2.1.4了解教育研究的基本理论和方法,能对小学教育教学实践问题进行研究。 2.1.5 了解小学组织运行的基本知识和基本要求。 小学教育 1,基础性。表现在:①小学教育为提高国民素质奠定基础。②小学教育为各级各类人才的培养奠定基础。③小学教育为儿童、少年一生的发展奠定基础。 2,全民性。从狭义上讲,小学教育必须面向全体适龄儿童。 3,义务性。特点:强制性、普及性、免费性、公共性、基础性。 我国小学教育特点 4,全面性。包含着个性的多样性和丰富性。 5,活动性。 6,趣味性。 7,启蒙性。主要表现在:①在身体素质方面的启蒙作用。②在学习知识方面的启蒙作用。③在思想品德方面的启蒙作用。④在心理素质方面的启蒙作用。 小学的组织与运行 概念:是学校管理者在一定社会环境条件下,遵循教育规律,采用一定的手段和措施,带领和引导师生员工,充分利用校内外的资源和条件,为有效实现工作目标而进行的一种组织活动。 基本要素:管理者、管理手段、管理对象。 基本内容。 1,思想品德教育管理。 2,教务行政管理。主要有招生、编班、排课表、学籍管理与成绩统计、管理图书仪器和编制教务表册等。 学校管理 3,教学工作管理。核心。 4,总务工作管理。包括校舍的建设、维修和设备的购置、管理以及生活福利工作和财务管理工作。 思想品德教育管理。包括: ①制定学生思想品德教育计划。②抓好班主任工作。③上好政治课,充分发挥共青团、少先队和学生会的作用。④加强与学生家长及校外教育机关的联系,并要求他们密切配合。 教学工作管理,主要内容和方法: ①抓好教学组织工作。②领导好教研组工作。③督促检查和指导教学工作。 1,计划。起始环节,制定学校工作计划。 2,实施。中心环节。 3,检查。分为经常检查和定期检查、自上而下的检查和自下而上的检查、互相检查和自我检查。 学校管理的过程 4,总结。分全面总结和专题总结。做好总结需注意: ①总结要以实际效果为依据。②要在日常检查的基础上进行。③要抓住重点问题进行总结。④要善于依靠群众。⑤总结工作要与交流经验、评选先进、表彰先进结合起来,以收到更好的总结效果。 1,方向性原则。 2,科学性原则。 3,民主性原则。 4,教育性原则。 5,规范性原则。 学校管理的原则 6,系统性原则。 7,动态性原则。 8,效益性原则。 9,责任制原则。 方向性原则的要求: ①明确目标。②把握全局。③平衡内外。 民主性原则的要求: ①树立相信教师、依靠教师的思想。 ②实行民主管理,充分发挥教职工代表大会的作用。 ③把民主和集中统一起来。 系统性原则的要求: ①抓住中心,带动全体。②全面安排,协调配合。 一,行政管理方法。 1,要突出学校管理目标导向。 2,要适当集权,做到大权独揽、小权分散。 3,要按照系统原则建立一套严密的组织机构,保证集权的实现和指令的贯彻执行。 4,要处理好跨度和层次的关系。 5,要责权一致。。 学校管理的方法 6,要提高学校领导管理人员的素质。 二,法律方法。 1,要加强法治理论学习,树立依法治校的观念。 2,依法治校要保障学校自主、教学自由。 3,要树立法治的权威性,有法必依,执法必严,违法必究,做到人人知法、守法。 4,加强法律意识、教育规章与学校制度的宣传。 5,要加强教育法律法规的监督。 三,思想教育方法。 1,要有科学性。 2,要有针对性。 3,用表扬与批评的方法。 4,保持思想教育工作的“弹性”。 5,说服教育和其他方式相结合。 四,经济方法。 ①物质激励与精神激励相结合。 ②要提高运用经济方法的科学化水平,讲究经济方法的有效性。 ③要综合运用经济方法,如结构工资制度、福利待遇等。 五,学术方法。 基本途径是沟通。沟通对于学校管理来说的功能: 学校管理的途径 ①信息传递。②控制。③激励。④情感交流。 结构模式: 1,直线型学校组织。 学校组织 2,职能型学校组织。 (我国小学的组3,直线-职能型学校组织。最常见。 织) 4,矩阵型学校组织。 5,事业部型学校组织。
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