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物流管理部工作手册 目 录
第一章 部门职能及组织机构--------------------------------74 第二章 岗位职责与聘用条件--------------------------------75 第三章 工作计划与资金预算--------------------------------77 第四章 运输管理-----------------------------------------------78 第五章 仓储管理-----------------------------------------------80 第六章 售后服务-----------------------------------------------84 第七章 货物防损管理办法-----------------------------------86 第八章 巡查制度-----------------------------------------------88 第九章 附则-----------------------------------------------------89
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第一章
第一条 物流部职能
部门职能及组织机构
1、保持物流系统高效率动作，及时为一线销售提供所无原
则的货物及商品。
2、科学合理地进行商品物资的调配、储存、运输，不断降
低运营成本，减少货损。
3、组织好商品的售后组装和售后维修工作，兑现售后服务
承诺，树立良好的品牌和企业形象。
第二条 组织机构
销售总监 大区总监 总经理 物流部经理 大区经理 售后储运主管 货物主管 业务主管 库管工 库管工 库管工
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第二章
第三条 物流部经理
岗位职责与聘用条件
1、各大区售后储运主管进行业务上的指导与帮助。 2、全公司物流管理工作计划与资金预算的制定、审批与实施。
3、全国物流系统的设计、调整、管理，包括货物储存、运输、调拨等工作。
4、负责售后服务工作的指导及工作的改进与提高。 5、对各大区物流及售后储运工作的指导与检查。
聘用条件：年龄在40岁以下，当地正式户口，身体健康，精力充沛，木材加工专业大本以上文化，个人素质好，有组织管理能力，五年以上物流管理经验。
第四条 货物主管
1、货物库存量的管控。 2、货物动态信息管理。 3、货物在大区间调拨的管控。 4、货物盘点管理与防损管理。 5、仓库租用的控制与实施
聘用条件：年龄在40岁以下，当地正式户口，身体健康，大专以上文化，熟练使用电脑，四年以上物流管理工作经验。 第五条 业务主管
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物流管理部工作手册
