（3）按需开展危重疑难病例讨论。
（4）派员参加省麻醉年会，及相关业务培训、学术交流。 （5）参加麻醉岗位培训。 （6）拟派1名到省级医院进修
（8）组织急救演练，提高急诊抢救水平 三、医疗突发事件应急能力培训
根据各科室的特点，制定相应科室的模拟突发事件应急处理预案，医务科将根据各科室制定预案的情况，进行突击模拟演练，提高医务人员应对突发医疗事件的能力，使得在发生医疗突发事件时，能够及时、有效的应对，节约时间，达到全院统一协调，齐心协力、忙而不乱，协调全院的资源处理突发事件，提高处理突发事件的成功率。
1、各科室制定本科室相关突发事件的处理应急预案，并根据预案制定相应的模拟拉练方案。
科室组织人员进行培训，是每一位医疗人员均了解突发事件的处理流程。
2、 医务科将不定期的组织分管院长、相关科室专家对各科室进行模拟拉练。
3、及时对模拟演练方案进行修正，使其更适合科室突发事件，达到训练医务人员处理突发事件能力的作用。 具体模拟演练计划： 时
项目 考核对象 考评专家
间 二月份 氧气停供突发分别针对门诊手术分管院长、医务事件模拟演练 室、儿科病房、重症科、护理部、总监护室、妇产科病房、务科、门诊信息产房、手术室 三月份 产后出血 输液反应 妇产科医生 儿科医生 手术室医生 输液大厅 四月份 五月份 宫外孕失血性妇产科医生 休克 新生儿气管插儿科医生 管及窒息心肺复苏 六月份 四、进修学习
综合实践技能全院临床医医生 考核 分管院长、医务科、护理部、门诊信息科 子痫 气道阻塞 妇产科医生 儿科医生 分管院长、医务科、护理部、门诊信息科 分管院长、医务科、护理部、门诊信息科 科 分管院长、医务科、护理部、门诊信息科
依据各科室培训计划及培训名额，医务科对其进行审核，制定出全院的进修培训计划，并下发到各科室。各科室按照医院培训计划要求，在坚持公平、公正的基础上，从具备进修条件，并提出个人申请的人员中择优选拔，上报医务科，由医务科进行筛选。具体计划如下：
附件1：
2012年各科室计划进修
进修时科室 名额 进修医院 儿科 1人 北京儿童医院 妇产1人 北大人民医院 科 1人 省立医院 1人 北京妇产医院 北大妇女儿童医影像1人 院 科 1人 阜外医院 1人 济南儿童医院 进修专业 间 开始时间 2012年8月 2012年2月 下半年 2月-5月 PICU、小儿神经内 1年 妇产科肿瘤 乳腺外科 产科疑难病诊断 新生儿颅脑超声诊断 婴幼儿心脏超声诊断 3个月 1个月 半年 1年 3个月 5月-6月 9月-12月 7月-8月 6月-12月 年初 新生儿颞骨CT检查 1个月 6个月 3个月 检验1人 聊城市人民医院 病理专业 科 视力筛查 儿保1人 齐鲁儿童医院
科 天津市妇幼保健1人 院 儿童心理咨询 3个月 年初 五、科研学术
医务科将注重发挥协作力量，鼓励横向联合，加强合作交流，积极组织各相关科室开展有关的课题研究，共同研讨带有共性的问题和新的工作思路，不断提高医学的学术水平，推动学科建设，促进我院的发展。注重课题研究的可行性、前瞻性、实效性，解放思想，大胆创新，把科研课题研究工作推向深入，是我院科研工作有新的突破，努力创建科教兴医的新局面，主要的科研工作计划如下：
1、拟完成院内8个课题项目的立项工作。
2、拟完成刘立翠、梁发强、卢飞飞三名研究生科研计划的安排，并对其可行性进行论证。
3、拟进行有关科研的学术的讲座4次，主要内容涉及文献查阅、科研设计、医学统计和论文撰写四个方面。
4、拟对科研主持者进行科研调度4次，年底做好对学科带头人及中青年技术骨干两年来的评估考核。
医务科 二0一二年一月八日
2012年医院医疗人员培训计划
