企业标准 计量检测体系
人力资源控制程序
2007-06-26 发布实施 ZHDB311006-2007 人力资源控制程序
目 录
前言 1．范围
2．规范性引用文件 3．职责 4．过程
4.1 计量人员的配置 4.2 计量人员的范围、分类 4.3 计量人员的能力和资格要求 4.4 计量人员的培训
4.5 校准人员、关键测量过程操作人员的考核 4.6 计量人员的监督和管理 5 记录
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ZHDB311006-2007 人力资源控制程序
前 言
为合理有效地配置和使用人力资源，通过分析、识别从事影响计量工作有关人员的能力需求及特种作业人员上岗要求，提出培训的方式与方法并提供培训，使员工的计量意识、技术、技能及管理素质满足工程施工（生产）和计量管理的需要。特制定本程序。
本标准替代ZHDB 311006-2006《人力资源控制程序》。
本标准与ZHDB 311006-2006《人力资源控制程序》相比变化如下：
——增加了对测量设备校准人员和计量检定人员应持证上岗的要求。（见4.3.1.4和4.3.1.5）
——增加了对关键测量过程操作人员应经过公司内部培训考核合格后方可允许上岗的要求。（见4.3.4.4）
——删去原标准4.4.4对计量管理人员、计量体系审核人员必须持证上岗的要求。 ——增加了对“校准人员、关键测量过程操作人员的考核”的内容。（见4.5） 本标准由质量控制部负责起草。
人力资源控制程序
1 范围
本标准适用于公司所有从事计量检测体系人员的管理。 2 规范性引用文件
下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可以使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。
ZHDB 303101 培训控制程序 3 职责
3.1 人力资源部是体系有关人员教育培训、考核的归口管理部门。
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(完整版)人力资源控制程序
