煤矿企业管理论文15篇(煤矿企业管理与提高经济效益分析)

煤矿企业管理论文15篇

煤矿企业管理与提高经济效益分析

煤矿企业管理论文

摘要：煤矿企业要想提高经济效益，就必须加强对企业的综合管理，优化企业资源配置，降低成本，节约资源，减少消耗。企业的人力、物力、财力要相互配合，紧密联系，保证煤矿企业的生产经营活动健康有序的进行。通过企业管理的优化，提高企业的综合竞争实力，使煤矿企业在激烈的市场竞争中能够更好、更快的发展。 关键词 煤矿企业管理 煤矿论文 煤矿

煤矿企业管理论文:煤矿企业管理与提高经济效益分析

摘要：改革开放以来，煤矿企业在我国发展迅速，社会主义市场经济对煤矿企业的竞争实力要求越来越高。想要在激烈的竞争环境中得以长久的生存与发展，就必须加强和优化煤矿企业的经营管理，节约资源、降低成本，提高煤矿企业的经济效益。本文主要针对企业管理与提高经济效益的关系，分析加强企业管理的方法。 关键词：煤矿企业加强管理经济效益

管理是每个企业永恒不变的主题，提高企业活力，增加企业效益，是提高企业竞争实力的有效途径。随着科技的高速发展和广泛应用，生产机械化、自动化、智能化是大势所趋。加强企业管理，提高企业的经济效益，才能使企业立于不败之地。

一、加强企业管理与提高经济效益的关系 1.优化企业管理有利于提高员工的劳动效率

煤矿企业在生产环节当中，经常会出现人员不足，缺少劳动力的情况。这时如果再出现生产和操作过程的人员过多，大于岗位需求的情况，企业的生产效率将会大大降低。强化企业的管理系统，对生产成本进行有效控制，优化企业的利益分配机制，这样企业的各个部门和岗位将会对每道生产工序进行科学合理的安排[1]。 2.优化企业管理有利于降低企业成本费用

企业的发展都需要一定的成本费用，当成本预算固定时，企业消耗的成本费用越低，企业将获得的经济利益就越大。优化煤矿企业的管理系统，可以使企业的各个部门根据自身的实际情况合理的安排成本费用的使用情况，有效管理生产成本，节约成本费用，企业经济效益将会得到明显的提高。

3.优化企业管理有利于企业资源的优化配置

强化煤矿企业的管理系统可以使企业管理者在宏观上对于企业的生产和经营有更准确的把握。全面管理预算，协调各个部门与环节的工作，使各个部门之间可以更好的相互配合，保证企业的生产经营活动可以顺利有效的进行，提高企业生产活力，从而增加企业的经济效益。 二、如何加强企业管理 1.优化企业预算管理

在煤矿企业的管理过程中，首先应该让企业管理者树立科学的管理意识，从根本上认识到科学管理的重要性。对于预算的管理工作要全面细致，所谓全面的预算管理，是通过预算对企业的各个部门的财务或者非财务的资源进行非常合理的分配、考核及控制，有效的协调和控制企业各部门的生产经营活动，从而完成企业既定的生产经营目标[2]。

2.优化企业人力资源管理

企业人力资源管理是很繁琐细致的工作，煤矿企业在人员管理调配上，可以实行人员的定编、定员、定岗制度，合理分配和利用员工，精化、细化人力资源的管理工作。对