11 为企业找到合适的人才”种子“

从人才管理价值链看企业的人才招聘与发展

为企业找到合适的人才“种子”

在企业人才管理、人才池及人才梯队建设、人才测评方面有着丰富经验； 深刻理解人力资源管理与企业业务实现之间的关系； 践行人力资源对企业实现经营目标的推动工作；

提倡企业人力资源的科学管理及数据化评估。

①实践：主持了以实现企业业绩为导向的人才管理工具建设，形成了人力

资源数据与企业经营需求相结合的人才管理工具及理念；

②经验：曾先后主导美资上市大型连锁企业、行业领先的美资企业及多家

行业优秀企业人力资源管理项目及人才管理项目。其中包括主导海王星辰、大华会计师事务所、美国格里森刀具等优秀企业的人才池及人才梯队建设、人才测评项目、员工贡献度项目、企业组织架构优化等多个人力资源项目。

栾光宇

海王星辰 原总部人力资源部 总监

人力资源工作重要吗？

4个方面看待：

关键岗位人才的招聘关系到企业发展速度和竞争力； 关键人才的使用和保留关系到企业发展的稳定性； 人才配置和合理更替关系着企业的潜力和生命力； 员工能力的培养关系着企业经营目标的达成。

企业发展 速度

经营目标 达成

企业发展 稳定性

企业发展 潜力

人力资源工作痛苦吗？

自己认为很重要，业务部门认为不重要；

人力资源重要，但做人力资源工作的人不重要；

做到100分，别人不领情，做到99分，别人就觉得不够好；

别人总以为人力资源工作者手中有很大权力，还总想着给员工挖坑。

你是不是也这样工作

看书本 做事 看老板脸色 做事 凭感觉 做事 摸着石头 过河