②如出堵车现象后已有社会车辆停摆在“混合料运输车临时紧急通道内，则专职安全疏导员应第一时间内向调度信息，混合料运输车应选择绕开该路段，利用其他路口从其他车流量较少的道路绕行至摊铺现场。现场施工负责人应立即通知调度，拌和站减慢或暂停生产。
附件：交通疏导应急预案
交通疏导应急预案
一、总则 1、目的
为了有效预防、及时化解和快速处理紧急情况下造成的交通堵塞，建立紧急情况下交通疏导应急处置机制，确保施工现场的道路的畅通、安全，最大限度地降低各种事故损失程度，使现场施工顺利开展，特制定《交通疏导应急预案》。
二、工作原则
①紧急情况下交通疏导应急处理要遵循“统一领导，分级负责，快速反映，保障有力”的原则。在交通疏导应急指挥部统一领导下，协调组织实施本预案。
②快速反映，措施有效。紧急一旦发生，指挥系统和和应急处置责任部门要切实按照应急预案之规定，在接到事故报告的第一时
间内赶赴事故现场，科学指挥和高度，分层次快速组织力量，并视事故具体情况采取有效措施予以处置，把事故损失和影响降到最低限度。
③保障安全，确保畅通。最大限度地降低事故造成的影响，要迅速恢复道路畅通。
三、适应范围
本预案由项目经理部制订，适应于本项目施工范围内紧急情况下交通疏导应急处理。
四、组织指挥体系及职责 1、应急组织机构： 组 长：林海涛
副组长：周何金 吴坚专
成 员：吴根竹 陈泽荣 赵伟炳 刘德锦
2、交通疏导应急指挥部主要职责：
①统一组织领导、指挥和协调紧急情况下交通疏导应急处理和确保畅通工作；
②研究决策和部署应急工作； ③宣布实施和终止应急预案； ④下达并执行应急命令。 五、指挥和协调
紧急情况发生后，交通疏导应急指挥部应急小组应立即赶到事故现场，靠前指挥，指挥事故的交通疏散以保证道路畅通，施工顺利进
行。
六、紧急处置及具体事项 1、紧急处理
（1）当交通拥堵情况发生时候，忙通知项目经理部并迅速开辟运输通道，组织指挥车辆通告，确保运输畅通（由林海涛、周何金负责）。必要时请当地交警大队协助。
（2）设置线路标志，确保运输畅通。
2、具体事则：当出现交通堵塞时，分三级应急响应。 （1）当出现小范围或局部交通堵塞（15分钟以上）。启动一般应急响应。
①施工现场领导立即组织指挥疏导交通，将情况及时反馈应急指挥部；
②应急指挥部将情况通报拌和站以及运输队，使其选择好线路以及时间，避免出现混合料运输车堵塞情况。
（2）当出现大范围范围交通堵塞（30分钟以上），启动较大级应急响应。
①施工现场领导立即组织指挥疏导交通并通知应急指挥部，要求增加人员协助疏散交通。
②应急指挥部将情况通报拌和站以及运输队，使其选择好线路以及时间，避免出现混合料运输车堵塞情况；并派人到现场指挥疏散。通知交警大队。
（3）当出现大堵塞或大范围堵塞时（60分钟以上），启动重大
级应急响应。
①施工现场领导立即组织指挥疏导交通并通知应急指挥部，要求增加人员协助疏散交通，并联系狮山交警大队请求协助帮助。
②应急指挥部做好施工现场安全区域的防范，最大限度提供车辆通行的条件，并与交警大队保持紧密联系。
③应急指挥部通知拌和站暂停出料，现场领导紧急寻找其他通道，以便混合料运输车从其他不堵塞区域进入施工现场。
④交警大队如有需要应在交警的指挥下协助交警做好交通疏解工作。
⑤应急指挥部严密观察交通情况，在疏导问题解决后的第一时 间内，尽快开展施工。
七、群众的安全防护
1、晚上要架设照明设施，并做好施工现场值班工作。 2、设立明显的指示标志，确保通行车辆和人民群众的安全。八、总结经验
1、交通疏导应急指挥部要分析事故发生原因及其事故过程，吸取事故教训，总结经验，提出具体整改方案。
2、交通疏导应急指挥部要如召集各成员召开事故分析会，总结经验和教训，进一步改进和完善应急预案。
3、施工现场负责人要写出详细的事故责任报告；各应急小组成员要就实施应急预案的成功与否出情况汇报，进一步完善保障交通畅通应急机制。
施工路段交通疏解方案
