企业战略管理(MBA一)试题
全景教程之学习课程：企业战略管理（MBA全景教程之一） 单选题
1.以下错误的战略性思考要点？ 回答：正确 ? ? ? A 我们现在何处？ B 走向何方？ C 我们如何做到这一步？ D 企业如何做大做强？ 2.错误的战略管理的任务？ 回答：正确 ? ? ? A 制订战略的愿景和使命 B 设置目标 C 制订战略、实施目标， D 人员培养 3.什么是愿景？ 回答：正确 A 个人头脑里都有一个思考 ? ? ? B 实际利润 C 实际人员配备 D 产品实际销售 4.哪个不是企业未来发展蓝图的考虑？ 回答：正确 ?? A 发展的方向 ?? B 界定业务 C 实际能力 ?? D 顾客的需求 5.哪个不能体现企业使命的重要性？ 回答：正确 ?? A 首先要保证目标一致 ?? B 为资源的更好配置打下好基础 ?? C 调整利益相关群体间的分歧 D 产品的不断更新 6.战略就是管理的一个博弈计划，它要考虑的，以下错误的是哪条？ 回答：正确 ?? A 如何确定企业在已经选定的市场上的位置，即市场定位问题 ?? B 成功地竞争 ?? C 获得优异的业绩效益 D 提高知名度 7.什么是企业战略？ 回答：正确 A 是企业管理层所制订的战略计划 ?? B 是企业管理层所制订的服务计划 ?? C 是企业管理层所制订的拓展计划 ?? D 是企业基层层所制订的行动计划 8.构成企业战略目标的三个方面是（ ） 回答：正确 ?? A 方向，业务，顾客需求 B 需求，资源，环境 ?? C 资源，方向，业务 ?? D 资源，方向，环境 9.价值转移的三个阶段是（ ） 回答：正确 ?? A 价值流入 稳定期 增长期 ?? B 价值流入 增长期 价值流出 C 价值流入 稳定期 价值流出 ?? D 价值流入 价值转移 价值流出 10.浴盆理论是从形象化的角度阐述了公司的（ ）问题 回答：正确 ?? A 经营战略 ?? B 市场营销 ?? C 企业文化 D 资源 11.未来组织结构的特点是（ ） 回答：正确 ?? A 网络性 单纯性 灵活性 多样性 全球化 ?? B 网络性 扁平性 灵活性 整体化 全球化 C 网络性 扁平性 灵活性 多样性 全球化 ?? D 网络性 扁平性 结构化 多样性 全球化 12.1988-1996年，微软市场价值累积平均增长率是：（ ） 回答：正确 ?? A 16% ?? B 0.2% C 54.8% ?? D 45.8% 13.并购的形式有：（ ） 回答：正确
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