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合计 说明：以上培训费用为初步的预算，在具体实施过程中会随实际情况加以适当调整。
附件1
部门:
第六章
相关附件
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员工培训签到表
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2 培训日期/时间： 培训地点： 参加培训人数： 培训讲师： 培训内容： 受训人员签名： 未出席人员并附跟踪（原因）： 备注： 培训负责人： 部门主管： 总经理： 员工培训考核成绩表
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附件
附件3 .
培训内容 培训时间 培训讲师 培训地点 培训方式 考核方式 序序号 部 门 姓 名 理论得分 应用得分 部 门 姓 名 理论得分 应用得分 号 1 11 2 12 3 13 4 14 5 15 6 16 7 17 8 18 9 19 10 20 说明：员工入职培训考核分为书面考核（70%）与应用考核（30%）两部分；考核标准为：60分以下为不合格，60-70分为合格，70-80分为一般，80-90分为良，90分以上为优。 内部培训效果评估表
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部 门:___________ 姓 名:______________ 培训内容:___________ 培训时间:______________
请就下面每一项进行评价，并请在相对应的分数上打“√”：
课程内容 1.课程目标是否符合我的工作和个人发展需要 2.课程知识是否深度适中、易于理解 3.课程内容是否切合实际、便于应用 培 训 师 4.培训师表达是否清楚、态度友善 5.培训师对培训内容是否有独特精辟见解 6.培训师是否鼓励学员参与，现场气氛很好 7.培训师对学员提问是否所作出的回答与指导 培训收获 8.获得了适用的新知识和新理念 9.获得了可以在工作上应用的一些有效的技巧或技术。 10.促进客观地审视自己以及自己的工作，帮助对过去的工作进行总结与思考。 其它收获： 11.整体上，您对这次课程的满意程度是： A．不满 B .普通 C.满意 D.非常满意 12.您给予这次培训的总评分是（以100分计）： 5 5 5 6 6 6 7 7 7 5 5 5 5 6 6 6 6 7 7 7 7 8 8 8 9 9 9 10 10 10 很差 5 5 5 差 6 6 6 一般 7 7 7 8 8 8 8 9 9 9 9 10 10 10 10 好 8 8 8 很好 9 9 9 优秀 10 10 10 .
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13.本次培训你认为那些内容对你的帮助最大? 15.请您提出其他培训建议或培训需求： 14.您认为课程或讲师最应改进的地方？ 说明: 1.填写完整后及时将本表交人力资源部； 2.请给予您真实的评估意见，以帮助我们不断提高培训水平。
培训预算及执行情况表
培训基本情况： 培训题目： .
附件
(完整版)年度培训计划方案
