项目经理工作职责_项目经理工作范围合集

项目经理工作职责_项目经理工作范

围合集

项目经理需要有主导项目的风险意识，能严格把控项目进度。以下是小编精心收集整理的项目经理工作职责,下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。 项目经理工作职责1

1、贯彻落实国家有关法律法规，严格执行公司的各项规章制度，对项目实施质量、进度、成本、安全、文明施工等管理目标的最终实现的总负责;

2、工程项目的管理，对施工现场进行监督管理，做好安全和现场管理工作;

3、组织设计和制定装修施工计划，合理安排工程施工进度，把控施工质量，控制成本;

4、按照相关管理制度、安装图纸、操作规范和进度要求完成装饰及安装任务;

5、熟悉图纸和报价，掌握装饰装修工程使用的材料品质;

6、及时处理工程管理中发生的突发事件、异议和投诉，不断提高服务满意度;

7、对工程中期(及增减项)款和尾期(及增减项)款进行控制和管理，并与客户办理款项结算收取;

8、确定项目组织构架和人员安排，落实管理人员职责，组织项目部开展工作，协调解决工程中设计、材料、施工等问题; 9、与甲方等各方对接，协调好与各方的关系; 项目经理工作职责2

严格遵守公司及部门各项规章制度，服从领导安排; 制定、实施与完善本部门管理制度/流程，为工作开展提供依据和指导;

优化部门组织结构，合理分配资源，明确部门各岗位职责定义，提高工作效率;

负责制定研发部全年工作规划，组织全体研发人员学习公司相关文件和制度;

负责组织、指导、协调、监督新产品的研发，确保研发项目时间与质量，优化研发管理制度、流程，不断提高公司的研发管理水平;

负责组织收集相关产品、原材料信息，掌握最新的技术动态和发展趋势，为公司产品研发提供支持;

负责组织公司产品软、硬件、结构等整体性能分析、技术可行性研究与审定工作;

负责组织公司产品测试规范的编写;

负责组织公司产品专利、软硬件检测、软著、软件产品、项目申报等相关申报工作技术资料的编写

负责组织、审定产品研发报告的编写，工艺、技术的支持; 负责本部门员工的业务培训，持续提高研发人员的技术水平，提高员工的团队意识;

定期或不定期向公司汇报研发工作情况，将研发的有关信息及时提供给其他相关部门;

会同质量部、技术部，一起分析产品质量问题，并给出解决方案;

完成上级临时交办的其他工作。 项目经理工作职责3

1 负责组织项目前期软件需求确认和梳理，可行性分析及风险评估，以及后续软件开发计划的制定与实施

2 负责项目产品生命周期内的软件风险，进度管控以及质量管理

3 负责定期梳理和汇报软件状态，协调内外部资源，达成项目计划

4 负责量产后软件版本维护

5 负责组织推动攻关软件项目过程中的关键瓶颈问题 6 推动项目流程或业务方面的提升和优化 项目经理工作职责4

1. 完成信息化项目实施交付工作，包括调研、需求分析、业务规划和解决方案的制定、业务培训、开发过程管控、系统验收测试及上线，能够有效控制项目进度、范围、成本、质量、识别风险，按照项目计划保证项目成功交付;

2. 负责项目上线后的运维管理工作,对相关需求进行处理或提出解决方案;

3. 协调项目各团队完成项目的全过程管理工作;

4. 合理进行项目资源协调及评估控制，包括公司业务部门人员、外包等协调管理;

5. 负责项目各类文档材料的编写工作;