施工组织设计管理架构模板

第三部分: 工程管理架构

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目 录

1．概述 .................................................................................................. 2 2．项目组的组成 .................................................................................. 2 3．项目组的主要职责 .......................................................................... 3

3．1．项目组职责 .......................................................................... 3 3．2．项目组组织架构 .................................................................. 6 3．3．参与本项目实施的主要人员资历 ...................................... 7

3.3.1项目经理及主要技术负责人简历表-1 ............................ 8 3.3.2项目经理及主要技术负责人简历表-2 ............................ 9 3.3.3项目经理及主要技术负责人简历表-3 .......................... 10 3.3.4项目经理及主要技术负责人简历表-4 .......................... 11 3.3.5项目经理及主要技术负责人简历表-5 .......................... 12

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1．概述

我公司作为建筑物智能化系统的专业承包企业, 已先后承担并完成了一批大、 中型建设项目的智能化弱电总承包或弱电系统承建任务。这些项目经建设单位、 工程质量监督单位和设计、 监理单位的检查都能满足承包合同的要求, 多个弱电智能化大楼获得全国鲁班奖和省级扬子杯奖, 如省政协大楼、 海关大楼、 江苏理工教学综合楼等。因此我公司拥有强有力的项目管理队伍及技术队伍, 我公司在技术力量、 项目管理及工程质量管理等方面在同行业内有明显的优势。

我公司将为本项目投入最富经验的人员, 对项目进行精心设计、 安装、 调试和管理。我们一方面将继续发扬在承包管理中已取得的丰富实践经验; 另一方面将严格按照建设工程施工合同规定的范围、 权利、 职责和义务, 进行承包管理和组织施工, 并保证整个项目质量、 进度和安全等目标得以全面实现。 2．项目组的组成

组建最佳项目组: 依据本工程需要及我们的经验, 将配备由公司总工程师牵头和三个国家二级项目经理组成的项目组, 项目组的人员大都是参加过大型项目施工、 经验丰富的技术骨干。