全国2004年4月高等教育自学考试企业管理概论试题
第一部分 选择题 （共40分）
一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分)
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。
1.企业从事生产经营活动的主要目的是( ) A.提供有价值的产品 B.完成国家计划
C.盈利 D.承担民事责任
2.我国《公司法》规定的以生产经营为主的有限责任公司注册资本的最低限额是( A.35万元 B.40万元
C.45万元 D.50万元
3.理论界虽然对企业管理职能划分说法不一，但比较一致的看法是( ) A.计划、组织、指挥 B.计划、组织、控制
C.计划、组织、协调 D.计划、组织、用人
4.以分权为主的组织结构形式是( ) A.直线型组织结构 B.直线职能型组织结构
C.事业部制组织结构 D.矩阵型组织结构
5.企业文化的内核是( ) A.理想信念
) B.经营理念
C.价值观 D.行为准则
6.我国企业工资制度改革以来比较普遍采用( ) A.浮动工资制 B.岗位技能工资制
C.结构工资制 D.提成工资制
7.企业在制定经营战略中要抓住关键的战略关系是处理好( ) A.与投资者、顾客、竞争者的关系 B.与投资者、顾客、经销商的关系 C.与顾客、经销商、政府的关系 D.与顾客、竞争者、资源供应者的关系
8.把企业战略目标划分为八个方面的管理学家是( ) A.泰勒 B.戴明
C.德鲁克 D.波特
9.在圆珠笔基础上加装电子表，成为多功能电子表笔，其采用的技术开发途径是( A.独创型 B.引进型
C.综合与延伸型 D.总结提高型
10.在价值工程中，价值的含义可用公式表示为( ) A.V=F/C B.V=C/F
) C.V=C×F D.V=C+F
11.某纺织企业采用的是“一人多机”的管理形式，那么其劳动定额的表现形式是( ) A.产量定额 B.时间定额
C.综合定额 D.看管定额
12.行业管理单位编制劳动定额时，大多采用( ) A.经验估工法 B.类推比较法
C.工时测定法 D.定额标准资料法
13.某企业预计2004年固定成本总额为50万元，单位产品出厂价为200元，单位产品变动成本为150元，要实现20万元的利润，产品产量应不少于( ) A.6000件 B.10000件
C.14000件 D.100000件
14.MRP是编制生产作业计划的一种方法，它特别适用于( ) A.大量生产企业 B.成批生产企业
C.单件生产企业 D.生产稳定企业
15.管理循环的首要阶段是( ) A.计划 B.组织
C.检查 D.处理
16.设备磨损速度快、时间短的阶段是( ) A.初期磨损阶段 B.正常磨损阶段
C.偶发磨损阶段 D.剧烈磨损阶段
17.适用于小商品包装的策略是( ) A.同类型包装策略 B.异类型包装策略
C.相关性包装策略 D.等级包装策略
18.实施多角化经营战略的大企业，应采用( ) A.产品管理式组织 B.地区管理式组织
C.市场管理式组织 D.产品——市场管理组织
19.抓住重点照顾一般的存货控制方法是( ) A.ABC分析法 B.比率分析法
C.经济订购批量法 D.订货点法
20.职工教育经费的提取比例应该是职工工资总额扣除奖金后的( A.1% B.1.5%
C.2% D.3%
) 二、多项选择题(本大题共10小题，每小题2分，共20分)
在每小题列出的五个备选项中有二至五个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。
21.按企业生产力组织形式，企业可以划分为( ) A.简单综合型企业 B.简单专业化企业
C.多元专业化企业 D.跨行业综合型企业 E.公司制企业
22.企业需要建立的规章制度大体包括( ) A.基本制度 B.工作制度
C.责任制度 D.法律制度 E.道德规范
23.就产品战略决策而言，各企业可从产品的广度上进行决策，可供选择的方案有( A.品种多样化战略 B.品种齐全化战略
C.单系列产品战略 D.多系列产品战略 E.全系列产品战略
24.产品功能分析是价值活动的关键环节，它包括( ) A.明确功能要求 B.功能定义
C.功能分类 D.功能整理 E.功能评价
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