公司保安工作目标(一)
2015年保安服务工作目标
2014年，**市保安服务公司在市公安局党委的正确领导下，圆满地完成了各项武装守押服务任务，确保了9家银行108个押运服务点的押运工作安全和2个金库的守库和寄库管理安全，全年营业收入再上一个台阶达到700余万元，取得了良好的经济效益和社会效益。展望2015年，在市局党委的领导下，有《保安服务管理条例》对保安服务行业指导和监督，有广大客户的信任和支持，有本公司全体智慧勤劳员工的不懈努力和拼搏，我们更加信心百倍，决心进一步以贯彻《保安服务管理条例》为契机，以构建和谐平安**为目标，为实现公司经济效益和社会效益新的双丰收而勤奋劳动。我们计划从以下几个方面做好工作
一、工作目标
1、 进一步贯彻执行好《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和国社会保险法》和《住房公积金管理条例》等法律法规，努力做好保安员权益保障工作。
2、 积极配合市公安局保安监管部门贯彻落实《保安服务管理条例》，做好
保安企业脱钩改制工作和保安员资格证考试等工作。
3、 确保公司保安服务业务营业额实现 万元，力争达到 万元。
4、 确保武装押运、金库守护及款箱寄库和管理服务工作的绝对安全，保证不发生涉枪的安全事故，保证不发生较大的涉车安全事故。
二、工作方法
1、 以人为本，依法保障好保安员的合法权益。保安员是公司完成各项保安服务业务的主要力量，保安员队伍的素质决定保安服务的质量，提高保安员待遇是吸纳人才最根本的办法，是稳定保安员队伍的先决条件。我们将继续以保障保安员合法权益为出发点和落脚点，认真贯彻执行好《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》、《中华
人民共和国社会保险法》和《住房公积金管理条例》，落实《职工带薪年休假条例》，进一步加强企业文化建设，突出体现对保安员的培育和关怀，丰富保安员的学习和生活，精心培育活跃、健康和积极向上的企业文化，为保安员综合素质的提升创造有利环境。
2、 继续积极配合市公安局保安服务监管部门，深入贯彻落实《保安服务管理条例》，确保公司所有经营服务活动依法进行。继续随时关注国家保安员资格证
书统一考试的信息，做好保安员报名、参加考试及领证工作；继续积极配合市公安局，按照上级公安机关的统一部署和要求开展本企业的脱钩改制工作。
3、 健全内部科学管理制度，改善管理工作方法，提高管理工作水平，不断加强对公司各项工作的科学管理，有效促进保安服务活动规范化。随着公司规模的逐渐扩大，进一步健全管理制度，建立健全激励机制和绩效考核办法，促进各项管理工作的有效开展；进一步注重对管理人员的培养，实现公司管理工作科学化，不断提升公司对保安服务活动的管理水平，确保押运、金库管理和守护、枪支弹药管理和使用，以及运钞车管理和使用等方面工作规范、安全。
4、 继续严字当头，切实加强保安员队伍建设。保安员队伍的素质作风决定着保安服务行业在社会上的地位和形象，公司将继续严字当头，严格招录、政审、培训程序，加强保安员的政治学习、业务培训和作风锤炼，牢固树立保安员的敬业意识、学习意识、团队意识和创新意识，努力打造素质过硬、形象良好、服务规范、群众满意、政府信任的保安员队伍。
5、 积极拓展新业务。在服务好现有客户的基础上，积极拓展新的的守押服务业务，争取在2015年内启动**市农商行城区营业网点的押运服务业务，积极吸纳诸如兴业银行等股份制银行的押运和款箱寄库服务业务。 1
三、工作建议
新的目标向我们提出了更高的要求，我们已作好了迎接新挑战的准备，同时，我们更需要市公安局党委的关心和支持，特提出以下建议
1、 恳请市公安局要求保安监管部门严格按照《服务管理条例》规定，加强对我市保安服务从业单位的从业资格和保安服务活动的开展依法进行全面监管，逐步使我市保安服务行业的经营和管理进入法治轨道。
2、 恳请市公安局解决我公司办公用房异常紧张的困难。公司现有由市公安局提供的可使用的房间9间（其中仓库用3间，值班室1间，培训室1间，女职工休息室1间，办公室3间），总面积不足120平米。公司办公室、财务室、监控和押运调度室、枪弹库、工具及储物库和73名员工待命共用这几间房，平均每人用房面积不到7平方米，用房异常紧张，恳请市公安局向我公司增加提供办公用房。
3、 恳请市公安局解决我公司车辆停放场地的问题。我公司现有运钞车12辆，工作用小车1辆，均紧凑停放在警官培训中心院内右侧，并占用半边过道，目前勉强能容纳得下。后续承接农商行城区押运服务将增加3辆运钞车，届时车辆停放将面临很大的困难，恳请市公安局解决我公司车辆停放场地问题。
2015年，公司继续以毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科
学发展观为指导，带领全体员工，在市公安局党委的正确领导下，继续发扬谦虚谨慎、踏实肯干的务实精神，以认真贯彻《保安服务管理条例》为主线，以促进社会治安和谐稳定为方向，以服务**经济发展为内容，为创建和谐平安**努力做出新成绩！ 2
公司保安工作目标(二)
保安工作目标
为了进一步规范完善公司的全面管理工作，也为了各项规章制度更好的落实，便于更好的配合并完成各驻勤点物业交付的各项工作任务，公司制定如下工作目标及工作重点
一、 管理工作
保安公司下属各驻勤点分队长负责各自辖区内的所有管理工作，各分队长必须认真贯彻执行驻勤点物业与公司交付的各项工作任务，依照公司的各项规章制度进行全面管理工作，要求队员以公司配发的《保安服务标准工作手册》为工作标准，尽全力的服务驻勤点物业和业主。
2024年公司保安工作目标.doc
