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商业计划书框架

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一、计划摘要

对整个计划书内容的总体说明,描述全部计划的基本框架。

二、公司简介

对创办企业的整体情况进行介绍,包括公司经营内容、宗旨、战略、产品、技术、团队 等各个方面,重点阐述公司的整体优势与经营目标。

1.公司简介

2.公司宗旨

3.经营目标

4.产品优势

5.管理团队

三、市场分析

创办企业对即将进入的目标市场的整体情况、现状规模、发展趋势、以及目标市场的客 户需求分析。

1.市场情况介绍

2.目标市场分析

3.顾客需求分析

四、竞争分析

可编辑

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分析市场竞争形势,主要竞争对手分析及应对策略。

1.竞争对手分析

2.市场竞争策略

3.竞争优势分析

五、产品服务

介绍企业的产品或服务,及对客户的价值。对市场上的同类产品进行对比分析,阐述公 司产品与服务的特色及优势。

1.产品发展规划

2.研究与开发

3.生产与运输

4.实施与服务

六、市场营销

介绍企业所针对的目标市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足。

1.市场开发策略

2.产品定位分析

3.产品定价策略

4.广告宣传策略

可编辑

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5.营销团队建设

七、财务计划

公司需要融资的规模及投入使用计划,并对未来几年的收益进行预测,分析投资回报情况,并列出预计的财务报表。

1.资金需求说明

2.资金投入计划

3.投资收益预测

4销售收入预测表

月份 销售情况 月份销售的产品 或服务 销售数量 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合计 产品1 平均单价 月销售额 销售数量 产品2 平均单价 月销售额 可编辑

商业计划书框架

-附件:一、计划摘要对整个计划书内容的总体说明,描述全部计划的基本框架。二、公司简介对创办企业的整体情况进行介绍,包括公司经营内容、宗旨、战略、产品、技术、团队等各个方面,重点阐述公司的整体优势与经营目标。1.公司简介2.公司宗旨3.经营目标4
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