浙江阳田农业科技股份有限公司 薪酬体系设计方案 文件编号：YT-QM-XCFA-01 版 本 号：A/0 实施日期：2017-01-01 第 6 页 共 15 页
附表三：职等职级与薪酬结构一览表
固定工资 岗位 董事长 总经理 职等 M5 M4 职级 37级 36级 35级 34级 高 层 M3 33级 32级 31级 30级 29级 中 层 M2 28级 27级 26级 25级 24级 基 层 M1 23级 22级 21级 20级 19级 一级员工 P4 18级 17级 16级 15级 14级 二级员工 P3 13级 12级 11级 三级员工 P2 10级 200 200 200 1000 1000 1000 调薪幅度 基本工资 0 0 1860 1860 1860 1860 1860 1860 1860 1860 1860 1860 1860 1860 1860 1860 1860 1860 1860 1860 1860 1860 1860 1860 1860 1860 1860 1860 1860 1860 岗位工资 16690 13190 12490 11790 11090 10390 9690 8990 8290 7590 6890 6190 5490 4790 4090 3390 2690 2865 2715 2565 2415 2265 2380 2220 2060 1900 1740 1795 绩效奖金 7950 6450 6150 5850 5550 5250 4950 4650 4350 4050 3750 3450 3150 2850 2550 2250 1950 1575 1525 1475 1425 1375 1060 1020 980 940 900 645 26500 21500 20500 19500 18500 17500 16500 15500 14500 13500 12500 11500 10500 9500 8500 7500 6500 6300 6100 5900 5700 5500 5300 5100 4900 4700 4500 4300 3500 4500 ～ 5300 5500 ～ 6300 6500 ～ 10500 11500 ～ 15500 16500 ～ 20500 26500 21500 浮动工资 合计工资 薪酬范围 浙江阳田农业科技股份有限公司 薪酬体系设计方案 文件编号：YT-QM-XCFA-01 版 本 号：A/0 实施日期：2017-01-01 第 7 页 共 15 页 615 585 555 525 340 330 320 310 300 4100 3900 3700 3500 3400 3300 3200 3100 3000 3000 ～ 3400 ～ 4300 9级 8级 7级 6级 5级 4级 四级员工 P1 3级 2级 1级 100 1860 1860 1860 1860 1860 1860 1860 1860 1860 1625 1455 1285 1115 1200 1110 1020 930 840 注：本表适用于公司所有在职员工；公司特聘人才除外。
附表四：工龄工资一览表 工 龄 工资标准 1年～2年 10元/月 2年～4年 30元/月 4年～6年 50元/月 6年～8年 8年～10年 70元/月 90元/月 10年以上 110元/月 注：工龄工资仅限于工作满一年以上的在职员工。
附表五：学历津贴一览表 学 历 津贴标准 大专 50元/月 本科 100元/月 硕士 200元/月 博士 400元/月 注：学历津贴仅限于具有全日制学历的在职员工。
附表六：职称津贴一览表 职 称 津贴标准 初级 100元/月 中级 200元/月 高级 300元/月 注：职称津贴仅限于具有国家主管部门认定职称的在职员工。
附表七：全勤奖一览表
浙江阳田农业科技股份有限公司 薪酬体系设计方案 文件编号：YT-QM-XCFA-01 版 本 号：A/0 实施日期：2017-01-01 第 8 页 共 15 页 管理人员 200元/月 奖励对象 奖励标准 非管理人员 100元/月 注：全勤奖仅限于月请假1天以下的在职员工，请假半天（含）以下，按全勤奖的50%扣除，请假半天以上1天（含）以下，按全勤奖的100%扣除，迟到早退3次以上，按全勤奖的100%扣除。
附表八：通讯补贴一览表 补贴对象 补贴标准 三级员工 30元/月 二级员工 40元/月 一级员工 50元/月 基层 100元/月 中层 200元/月 高层 300元/月 注：通讯补贴仅限于三级（含）以上的在职员工。
附表九：交通补贴一览表 补贴对象 补贴标准 非管理人员 100元/月 管理人员 200元/月 注：交通补贴仅限于三级（含）以上未享受班车接送待遇的在职员工。
附表十：餐费补贴一览表 餐 次 补贴标准 中餐 66元/月 晚餐 66元/月 注：中餐补贴仅限于在职员工，晚餐补贴仅限于在职住宿员工。
八、薪酬调整
（一）薪酬调整采取整体调整与个别调整相结合的原则。
1、整体调整。是指调整公司所有员工的薪酬，调整周期为每三年一次，每个调整周期不得少于三个完整年度，调整幅度根据公司经济效益和发展情况决定，由综合管理
浙江阳田农业科技股份有限公司 薪酬体系设计方案 文件编号：YT-QM-XCFA-01 版 本 号：A/0 实施日期：2017-01-01 第 9 页 共 15 页 部提出薪酬调整建议，报总经理审核、董事长批准。
2、个别调整。是指调整公司个别员工的薪酬，调整周期为每年一次，每个调整周期不得少于一个完整年度，调整幅度根据年度考核和岗位变动决定，由综合管理部提出薪酬调整建议，报总经理审核、董事长批准。
年度考核调整：年度考核结果为“优秀”者，或连续两个年度考核结果为“良好”者，薪酬等级在本职等职级基础上晋升一档，薪酬等级调整至本职等职级最高级差后不再调整。年度考核结果为“合格”者，薪酬等级不作调整。年度考核结果为“较差”者，或连续两个年度考核结果为“合格”者，薪酬等级在本职等职级基础上下降一档，薪酬等级调整至本职等职级最低级差后不再调整。年度考核结果为“极差”者，或连续两个年度考核结果为“较差”者，公司对其作辞退处理。薪酬等级调整具体详见（附表三：职等职级与薪酬结构一览表）。
岗位变动调整：若员工岗位发生变动，则以岗定薪，薪随岗变。晋升变动，薪酬等级按照对应的职等职级最低级差定薪。平级变动，薪酬等级按照对应的职等职级平级级差定薪。降级变动，薪酬等级按照对应的职等职级最高级差定薪。薪酬等级调整具体详见（附表三：职等职级与薪酬结构一览表）。
（二）薪酬调整过程中，若个别调整后薪酬等级在对应的职等职级中已经达到最高级差的，则薪酬等级不再变动。 九、薪酬特区
（一）设立薪酬特区的目的
设立薪酬特区，目的是为了引进稀缺的特聘人才，提高公司对关键人才和优秀人才的吸引力，使公司与人才市场接轨，增强公司在人才市场上的竞争力。
浙江阳田农业科技股份有限公司 薪酬体系设计方案 文件编号：YT-QM-XCFA-01 版 本 号：A/0 实施日期：2017-01-01 第 10 页 共 15 页 （二）设立薪酬特区的原则
1、谈判原则：特聘人才的工资以市场价格为基础，由双方谈判确定。
2、保密原则：特聘人才的工资应严格保密，员工之间禁止相互打探。
3、限额原则：特聘人才的名额实行动态管理，依据公司经营业绩和发展情况限制名额，宁缺毋滥。
（三）薪酬特区人才的选拔
特聘人才的选拔以外部招聘为主，其条件为名优院校毕业生、公司人力资源规划中急需或者必需的稀缺人才和行业内人才市场竞争激烈的稀缺人才。 （四）薪酬特区人才的淘汰
针对特聘人才，公司年终根据劳动合同进行年度考核，有下列情形之一者自动退出薪酬特区：
1、年度考核总分低于预定考核目标。
2、人才供需关系发生变化，不再是人才市场稀缺人才。 （五）特聘人才名额不得超过公司员工总数的5%。 十、其他奖励
其他奖励的目的在于对员工的优秀表现予以肯定，以激励员工自动自发地关心公司的发展，维护公司的形象。 （一）年终奖
年终奖分为固定年终奖和浮动年终奖，与公司年度经济效益目标值达成率直接挂钩。公司年度经济效益目标值达成率70%（含）以下，按照固定年终奖方式发放；公司年度经济效益目标值达成率70%（不含）以上，按照浮动年终奖方式发放。
薪酬体系设计方案(内容)
