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车辆及驾驶员管理办法

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车辆及驾驶员管理办法

为了加强XXX有限公司(以下简称公司)车辆和驾驶员管理,规范公司用车行为,提高车辆保障水平和使用效率,确保行车安全和工作正常开展,根据集团公司车辆管理制度,结合公司实际,制定本办法。

一、车辆管理 (一)车辆使用范围 1、公司领导用车; 2、公司会议用车; 3、公司接待活动用车;

4、公司部门重要业务活动用车; 5、公司集体活动用车;

6、公司节假日值班、应对突发事件公务用车; 7、其他特殊情况。 (二)车辆派遣

1、车辆由公司综合部统一管理,统一调度。车辆调度使用,要优先保证公司领导工作用车和公司重要公务活动用车。未经综合部同意,各部门和个人不得擅自调度车辆。

2、车辆派遣严格实行预约派车制度。各部门因公务需要用车的,视公务的轻重缓急或申报用车的时间先后由综合

部统筹安排。部门副职负责人及一般工作人员出差原则上不派车(特殊情况例外)。松滋市区及以外出差的,应提前 1 天向综合部提出申请(附有关文件,领导批示等),填写用车审批单,经用车部门负责人签字,综合部负责人审核后,视车辆机动情况予以安排。确有用车需求公司又没有车辆安排的,由综合部向外租借。

3、在松滋范围内出车由综合部统一调度,出车超出松滋范围,荆州市内由分管综合部领导同意方可派车;荆州市以外必须由公司主要负责人同意方可派车。

4、驾驶员出车必须经公司车辆负责人派遣,严禁私自出车,凡未经派遣私自出车造成损失的,由驾驶员承担责任,并严肃处理。

(三)车辆停放

1、没有被派遣的车辆,必须停放在公司指定的停车场内,不得乱停乱放,不得擅自开回家停放。

2、公务执行完毕,车辆必须及时开回公司停放。 3、除出差或公务外,非经领导同意车辆不得在外过夜。 (四)车辆日常管理

1、司机不得带车上下班,不得公车私用,下班后车辆必须停放至公司指定地点,如因违规停放造成车辆发生意外损失,将严格追究驾驶员的责任并赔偿相应的经济损失。

2、建立车管档案。加强车辆管理工作,详细登记车辆油料费、路桥费、维修费、零部件更换、出车次数、行驶公里数等行车成本费用,并及时向综合部负责人进行汇报;每月核算一次行车费用、安全行车情况,作为平时和年度考评的依据。

3、公司车辆的机动钥匙,由综合部统一保管。 (五)油料的使用

1、公司所有车辆持公司办理的加油卡实行一车一卡加油,财务凭有关单据结账。

2、驾驶员出差在外加油,须持本车对应的专用加油卡加油,原则上不报销现金。确因出差途中加油无法刷卡的,必须在正规加油站加油且有正规发票,报销时由车辆管理负责人审签。 如不能实行的特殊情况要说明原因,经总经理办公会研究同意方可采用其他油料管理办法。

3、做好行车里程台帐登记。每月汇总当月油耗数、里程数,每台单车所需油料须与行驶公里数一致。

(六)车辆的维修保养与保险管理

1、公司所有车辆,必须在公司综合部定点的修理厂维修、保养。

2、车辆按规定保养,需保养时驾驶员根据车辆状况提出申请(填写申请保养维修单),由车辆管理负责人确认,审批后方可送保。

3、车辆需维修时,由驾驶员根据车辆状况提出申请(填写申请保养维修单),由车辆管理负责人确认维修项目和维修预算,分管领导审批后方可送修;车辆大修需报公司主要领导同意后方可送修。

4、车辆保养、送修期间,驾驶员必须现场监督维修质量和进度,对所换部件、修理项目、工时等进行核对验收,对车辆保养、维修的质量负责。车辆保养、维修完毕,驾驶员应验收车辆是否合格、价格是否合理,然后签字并回收更换的本车废配件,连同维修明细回单一并交给车辆管理负责人审核、验收和保管,综合部和财务部凭回单与修理厂结账。

5、车辆出差途中,出现故障必须修理的,先电话请示,再修理;未经同意不得自行修理。经同意修理后,修车发票和修理明细回单应有随车领导或用车人员签字证明。

6、公司车辆保险的办理,由综合部根据车辆状况提出投保方案,公司领导批准后由综合部统一组织投保。

7、安全事故等原因造成的车辆维修按保险条款和维修流程办理。

二、驾驶员管理 (一)驾驶员职责

1、遵守国家法律、法令和政策,遵守公司规章制度,遵守职业道德,坚守工作岗位,安全行车,不以车谋私,不私自行车。

2、仪容端庄,文明服务,热情待人,服从安排,做到随叫随到,按时出车归队。

3、加强业务技能和安全知识学习,熟悉公司车辆的技术性能,掌握在各种条件下驾驶和排除常见故障的技能。

4、勤俭节约,爱护车辆,做到勤擦洗(每台车每月 180 元洗车费包干使用)、勤检修、勤保养,保证车辆整洁和性能良好,工具备件及有关证件资料齐全。

5、严守交通规则,安全文明驾驶。严禁酒后开车、超速行驶、疲劳驾驶、带隐患故障出车,确保行车安全,杜绝事故。严禁私自将车辆借给别人或交给他人驾驶。

6、出车时服从用车人员的正当安排,不擅自改变行车路线和目的地。

7、严格遵守公司有关保密规定,对领导和乘车人员车上谈论的问题不外传、不议论,不泄露公司有关工作安排。

(二)奖励与处罚

1、为增强安全行车意识,公司设立年度安全奖,年终一次性发放。年度安全奖为 1200 元。考核具体办法如下:

①全年没发生安全事故的,全部发放安全奖; ②虽然发生事故,但驾驶员无责或次要责任的,只扣发事故当月安全奖,其它发放;

③发生负主要责任的,根据责任大小,酌扣2-6个月安全奖;有人身伤害的,取消全年安全奖。

车辆及驾驶员管理办法

车辆及驾驶员管理办法为了加强XXX有限公司(以下简称公司)车辆和驾驶员管理,规范公司用车行为,提高车辆保障水平和使用效率,确保行车安全和工作正常开展,根据集团公司车辆管理制度,结合公司实际,制定本办法。一、车辆管理(一)车辆使用范围1、公司领导用车;2、公司会议用车;3、公司接待活动用车;4、公司部门重要业务
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