幼儿园管理经验交流
各位领导、校长们、园长们： 大家好！
我园创建于2006年，占地面积4200平方米，建筑面积3800平方米，现有教职员工28人。其中专业管理人员1人、教师22名（专任教师12人、转岗教师2人、保育教师8人）、食堂人员2人、保安1人、司机2人。在园幼儿415人、11个教学班。
近年来我园团队面对“转岗”教师、合同用工教师增加等一系列导致师资水平发展不均衡，队伍管理难度增大的现实。我们园以凝聚爱的共识、点亮爱的智慧、创新爱的评价、增强安全管理、园长工作“四勤”、档案资料建设六步实施着手，促动了幼儿园建设制度化、规范化发展。
一、深入贯彻“用爱引领生命”的办园理念，鼓励所有教师都要充分发挥主观能动性，理解到从事工作的重要作用和重大意义，以“扬起自信的风帆，打造最优秀的自己”为执业理念，昂首挺胸走路，自信地行走在幼教工作的路上；
二、以“点亮爱的智慧”为手段，鼓励各个层次的教师立足岗位，有效提升，通过持续强化自己的幼教专业知识和专业技能，尽快找到自己的最近发展区，最大限度地扬长避短，在团队的协助下有效发展； 三、以“凝聚爱的共识，打造最优秀的团队”为目标，通过科学理念为引导，民主决策为依托，规范管理制度（如：教师考勤制度、教师考核评分细则、教师奖惩制度）做保障，持续创新幼儿园科学发展的新思路、新方法，有效提升了团队的向心力、战斗力和凝聚力。整个
幼儿园团队营造出一种“团结紧张，严肃活泼”的和谐氛围，表现出“人人创新，个个发展”的良好局面。 四、安全管理有保障，
（一）是我园配备了一名门卫，按专业要求展开安保工作。 （二）是积极行动，防范于未然，坚持每天对幼儿实行入园前的晨检入园后的午检，定期对设施设备实行检查，发现问题即时排除。 （三）是展开幼儿安全教育，增强幼儿安全意识，提升自我保护水平。 （四）是与教师签订安全责任书，严格执行幼儿接送制度。 五、园长工作“四勤”：勤观察、勤思考、勤实践、勤积累
作为一名园长，在幼儿园这个琐碎事务多、突发事件相对较多的工作环境中，任何时候都不能有丝毫懈怠。俗话说，“业精于勤，荒于嬉”。园长应做到勤观察、勤思考、勤实践、勤积累。
勤观察就是对身边的人和事善于捕捉和体察，不管是大事还是小事都要看在眼里，记在心里。园长要善于在观察中把握管理的契机，梳理管理的思路。
勤思考就是对已完成的工作善于做“好与坏”、“对与错”、“利与弊”的比较和自省，对准备实行的工作善于做周密的计划、组织和安排，做每件事情都要有条不紊，扬长避短。
勤实践就是要求园长不要纸上谈兵，犯官僚主义，要深入一线、深入实际，多体验、多了解，用事实说话，用结论管理工作、管理人。
勤积累就是经常把内部的、外部的、实际的、理论的一些好的工作经验，以及有价值的材料、案例实行收集、积累，分类保存，做到勤学多思，博采众长，学以致用 六、档案资料齐全，管理规范。
上述汇报是我们的初浅理解，离上级领导的要求还相差甚远。但在幼教事业即将迎来春天之际，只要我们热爱幼教事业，有责任感和事业心，有献身精神，我们坚信，在各级领导的关心和支持下，在全园教职工的共同努力下，明年我园力争评为市级示范园。
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