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中央电大会计学本科《企业集团财务管理》期末考习试题库完整

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统一规划是集团总部对集团及各成员企业的融资政策进行统一部署,并由总部制定统一操作规则等。 ②重点决策。重点决策是指对那些与集团战略关系密切、影响重大的融资事项,由集团总部直接决策。

③授权管理。授权管理是指总部对成员企业融资决策与具体融资过程等,根据“决策权、执行权、监督权”三分离的风险控制原则,明确不同管理主体的权责。(14分) (3)资本结构是负债总额与资产总额之间的比例关系,它大体上反映了企业财务风险。在一般情况下,负债成本要低于权益成本,因此要协调风险与收益、当期与未来的关系。根据企业的生产情况,要考虑到资本结构的风险、未来的‘变动等等,要注意资本结构的调整。所以,选择融资方式应该是,????。(8分) 注:学生能用自己的语言表达核心意思,就可以得分。意思不够准确的适当扣分。在某一点上论述很充分的,适当加分。 28.未来100年,吉利收购沃尔沃的事件都将会写入世界汽车工业的史册,更是中国汽车工业史上浓墨重彩的一笔。 成功收购沃尔沃,是吉利近几年来开始国际化进程的优异表现。实际上,吉利真正海外试水起步于2006年,这年底,吉利成为英国锰铜控股公司第一大股东。吉利和锰铜在中国成立了合资公司,利用中国的成本优势生产锰铜公司经典的出租车出口到欧洲市场并在本土销售。在这个过程中,吉利集团向英国工厂派出一批人力资源、财务、技术、工厂管理等关键部门的管理人才去学习。就在完成沃尔沃资产交割的同一天,吉利汽车宣布计划增持英国锰铜股份至51%,8月将签订最终收购协议。 而在2009年,吉利成功收购全球知名的高端汽车自动变速器供应商——澳大利亚DSI变速箱公司作为海外全资子公司,目前DSI通过为吉利的 篇三:2013年1月中央电大会计学本科期末考试试题及答案 精心整理

2013年1月中央电大会计学本科 期末考试试题及答案 (半开卷) 一、判断题

1.交易成本是把货物和服务从一个经营单位转移到另一个单位所发生的成本。(对)

2.企业集团价值最大化最终将体现为母公司股东价值最大化。(对) 3.企业集团财务管理责任体系是企业集团财务管理运行的组织保障。(错) 4.企业集团事业部不具备法人资格。(对) 5.企业集团战略管理以企业集团全局为管理对象,追求集团整体效益。这符合企业集团战略管理的高层导向的特点。(错)

6.企业集团投资方式中的新设投资方式,具有可控性强、投资周期短、进入市场较快等优点。(错) 7.融资是为了投资,没有投资需求也就无须融资。因此,企业集团融资规划应与集团总体投资需求相匹配。(错)

8.“自上而下”的预算编制模式是被预算管理实务界所普遍接受的模式。(错) 9.企业的总资产由流动资产和无形资产两大部分构成。(错) 10.从集团管理角度,母公司自身业绩评价其实并不重要,重要的是集团总部作为战略管理中心、管理控制中心等,接受集团股东对其集团整体业绩的全面评价。(对) 二、单项选择题

11.在金融控股型企业集团中,母公司首先是一个()。B.金融决策中心 12.在企业集团组建中,是企业集团健康发展的保障。A.管理优势 13.在集团治理框架中,最高权力是。 A.经理者

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14.是强化事业部管理与控制的核心部门,具有双重身份。D.事业部财务 15.下列特性中,属于银行贷款融资所具有的是()。 C.资本成本低 16.企业集团并购支付方式中,可能会稀释企业集团原有的股权控制结构和每股收益水平。 B.股票对价方式 17.依据财务上的顺序筹资理论假定,满足资金缺口的筹资方式依次是( )。 C.部留存、借款和增资 18.如果集团下属公司属于集团总部的,则总部有权直接下达预算目标。D.全资子公司 19.基于战略管理过程的集团管理报告体系,应在报告容中体现:战略及预算目标、( )、差异分 1 析和未来管理举措四项容。B.实际业绩 20.财务业绩是指以( )所表达的业绩,涉及对包括偿债能力、资产周转能力、盈利能力、成长能力等方面财务指标的评价。D.财务数据 三、多项选择题 21.集团公司是企业集团众多企业之一,常被称为。 A.集团总部 C.控股公司 D.母公司 22.N型组织也称网络型组织,它是继U型、H型、M型之后的一种新型的企业组织模式。其主要特点有。 A.较大的灵活性 B.密集的横向交往和沟通 C.组织原则分散化 D.对市场的快速反应能力 E.良好的创新环境和独特的创新过程 23.企业集团财务战略的制定依据要考虑部因素和外部因素,下列因素属于外部因素的有。 B.金融环境 C.业务经营环境 D.财税环境 E.法律环境 24.企业集团分部是一个相对独立的经营实体,它可以体现为子公司、允公司或某一事业部。就分部财务管理分析而言,其基本特征有。 A.分部分析以单一报表(或分部报表)为依据 B.分部分析角度取决于分部战略定位

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E.分部分析侧重“财务一业务”一体化分析 25.业绩评价工具主要有等。 A.经济增加值(EVA) B.360度评价

D.多棱角业绩评价 E.平衡计分卡(BSC) 四、计算题 26.(本题5分)已知某目标公司息税前营业利润为5000万元,维持性资本支出1400万元,增量营运资本400万元,所得税率25%。

要求:计算该目标公司的自由现金流量。 27.(本题25分)某公司2010年12月31日的资产负债表(简表)如下:

假定该公司2010年的销售收入为100000万元,销售净利率为10%,现金股利支付率为40%。公司营销部门预测2011年销售将增长12%,且其资产、负债项目都将随销售规模增长而增长。同时,为保持股利政策的连续性,公司并不改变其现有的现金股利支付率这一政策。

要求:计算2011年该公司的外部融资需要量。 参考答案: 期末考试题库》

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精心整理统一规划是集团总部对集团及各成员企业的融资政策进行统一部署,并由总部制定统一操作规则等。②重点决策。重点决策是指对那些与集团战略关系密切、影响重大的融资事项,由集团总部直接决策。③授权管理。授权管理是指总部对成员企业融资决策与具体融资过程等,根据“决策权、执行权、监督权”三分离的风险控制原则,明确不同管理主体的权责。(14分)(3)资
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