员工享有公司规定的各种假期。详见本章第一章《考勤管理制度》的有关规定。 二、培训与职工活动
1、公司针对不同类型的员工提供不同的培训。例如新员工的培训、工作绩效突出的管理人员和员工的培训以及后备管理人员的培训等等。
2、公司所有员工均有参与会与公司内定期或不定期举行的各项活动。
第三节 员工奖惩管理条例
奖惩理念:旨在塑造公司的文化,奖勤罚懒,纠正员工不良习惯。 一、奖励
奖励方式多样,对本职工作业绩的奖励体现在指标奖金中,员工在圆满完成本职工作外做出特别贡献的情况下,将获得特殊的奖励。 1、有下列事迹之一者,给予通报表扬并予相应嘉奖: ①、工作表现优秀,认真负责,工作成绩突出者; ②、爱惜公物,厉行节约,成绩显著者;
③、发现事故隐患,及时采取措施,防止重大事故发生者; 2、对外服务创造良好声誉者;
①、关心公司发展,提出合理化建议,经采纳实施有显著成效者; ②、为保护公司财产及人们生命安全,见义勇为事迹突出者; ③、对损害公司利益的人阻止或举报属实者;
三、善于钻研,有技术突破者;在外做好事,为公司赢得良好声誉者。 有下列事迹之一者,给予嘉奖并可申报晋职或晋级。
①、围绕“两主四辅”(两主:创造利润、造就人才。四辅:诚信、务实、开拓、跨越。)管理思想,即在创造利润、造就人才两个方面有重大贡献,积极开拓经营范围,创造了可观的经济效益;
②、解决重大经营难题,使工程项目得以实施。
③、对项目方案提出合理化建议,经过实施为公司节省大量资金; ④、保护国家和公司财产利益不受侵害,并做出突出贡献; ⑤、对改革公司管理、扩大公司信誉、提高服务质量有重大贡献; ⑥、在减少浪费,降低成本方面的措施效果显著者; ⑦、培养和举荐人才方面成绩显著者;
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⑧、对提高公司整体经营,管理水平有突出贡献者 二、惩罚
惩罚的类型包括但不限于经济处罚、警告、严重警告、记过、记大过、解聘。 1、经济处罚:有下列情形之一者,给予降级处罚,并酌情扣除当月部分奖金。 ①、公司开会无故迟到、不退、违反其他会议制度; ②、无正当理由不参加工作组织的各项活动; ③、公共区域大声喧哗,影响他人工作; ④、随地吐痰、乱丢废弃物;
⑤、未打招呼,随便带陌生人进入办公区域; ⑥、行为不检点、语言经常不文明; ⑦、不履行请假手续,擅自离岗;
⑧、工作时间看小说、看与工作无关的报刊、玩游戏等做与工作无 关的事。 ⑨、违反公司规定的其他行为。
2、警告:有下列情形之一者,给予警告处分。 ①、经济处罚3次以上者;
②、在工作时间,与同事之间或外人发生激烈争吵,影响他人工作者; ③、在禁止吸烟区域内吸烟者;
④、多次不按时完成上级布置的工作,工作进度不及时汇报; ⑤、未经领导允许,工作中脱岗(半小时)办私事; ⑥、未经许可私自打长途电话; ⑦、被上级有关部门检查出工作问题;
⑧、擅自开启或使用非工作范围内的设备、仪器或设施等; 3、严重警告:有下列情形之一者,给予严重警告。 ①、受过3次(包括3次)警告以上; ②、不服从领导管理造成不良影响;
③、因工作服务质量差,给公司造成声誉和经济损失,别客人投诉到公司者; ④、随意用、拿公司物品,数额较大者(50元以上); ⑤、不爱惜公物及设备使公司造成经济损失; ⑥、利用职权报复他人;
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⑦、违反公司其他相关管理制度,行为较严重的; 4、记过:有下列情形之一者,给予记过处分。 ①、对其他有损公司利益的行为和个人不及时汇报; ②、搬弄是非,无中生有,挑拨离间,影响员工团结; ③、经过指正,员工仍视制度而不顾的行为; ④、违反公司其他制度、规定较为严重行为;
⑤、超越职权范围,擅自作出决定或对与本职工作无关的事宜随便作答,造成影响和损失。
5、记大过:有下列情形之一者,给予记大过处分。 ①、一年内受过两次严重警告;
②、工作玩忽职守,造成公司和名誉损失; ③、故意说假话,做假事,造成不良影响; ④、发现公司物品被偷或设备被损坏,不及时上报; ⑤、拒绝接受任务,不服从正常调动,经劝说无效。 三、解聘
有下列情形之一者,予以辞退或开除并立即解除劳动合同,公司不给予任何补偿。造成公司损失的,还须进行经济赔偿。
①、经常完不成工作任务,不胜任担当的工作,又不服从换岗或换岗后仍不能胜任工作;
②、一个月内旷工3天(含3天)以上或一年内累计旷工7天以上(含7天); ③、工作时间饮酒滋事、打架斗殴;诬陷、暴力胁迫上级或同事,影响恶劣; ④、煽动或参与怠工、罢工;
⑤、蓄意破坏公司资产损害公司利益;
⑥、滥用职权,玩忽职守,不负责任或不遵守操作流程,给公司造成较大经济损失;
⑦、背叛公司,向外界泄露公司机密材料;
⑧、严重违反规章制度造成重大经济损失或严重违反劳动合同有关条款; ⑨、在求职申请或其他已签署的文件中提供假资料;
⑩、有私拿回扣、贪污受贿、损公肥私、挪用公款及严重侵占公司财物等行为,
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有盗窃、诈骗等不良行为或有其他违法行为,情节严重者; ?、严重违反公司其它规定中符合辞退条款,并造成严重后果者; ?、严重违背社会公德,给公司名誉带来极坏影响。 五、奖惩程序
1、奖励员工由员工或部门向办公室人事部门提供书面素材,经办公室呈总经理批准。
2、惩罚员工由其他员工、部门主管检举或公司管理部门调查,由各部门主管或总经办按程序办理,并报告人事部门备案,资料存入个人人事档案。解聘还需公司总经理或分管副总经理批准。
3、部门经理以上人员之奖励或处分由人事部门提出后报总经理批准,办公室和人事部门负责奖励/处分措施的具体实施。
4、员工对奖惩有申诉的权利,认为不合理者一周内可以向办公室人事部门提出复议,否则视为员工已经接受。
第四章员工保密管理制度
一、公司秘密分类
1、绝密级:指公司经营发展中,直接影响公司权益的重要决策、文件资料,如公司尚未付诸实施的经营战略、公司管理方法、公司制度、经营策划、施工方案、设计图样、公司财务信息等。
2、机密级:指公司的规划、统计资料、重大会议记录、公司经营状况等。 3、秘密级:指公司各类档案、合同、协议、员工工资收入、尚未进入市场或尚未公开的各种信息。 二、保密要求
1、所有员工入职,所签协议中必须包含保密条款。
2、公司废旧纸张(无保存价值、涉及工作内容的文件材料、图纸等)均须作销毁处理,不得当垃圾随意乱扔。
3、在对外合作中,若需向对方提供公司秘密事项的,须征得主管负责人或分管领导同意,必要时要求对方签订保密协议。
4、公司员工不得以任何方式向无关人员传递公司秘密。 5、不在私人交往中涉及公司秘密。
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6、不在不具备保密条件的装置中存放秘密文件、资料,离开办公地点,须将重要文件放入抽屉。
7、不得出于私人目的,将应保密的文件、资料带出公司。 8、严禁带无关人员参观公司。
9、未经允许不得翻看其他部门的文件资料、不得使用他人电脑。 10、非办公人员严禁进入办公重地(如:总经办、财务、档案办公区。)。 11、公司员工发现秘密已经泄露或可能泄露时,应立即向公司报告,并在力所能及的情况下及时做出相应的补救措施。 12、其他保密要求。 三、责任
以下情形将给予解聘处分,并视情节追究其法律责任: 1、掌握公司秘密是人员出于不良企图故意泄露公司秘密的; 2、出于不良企图窃取或试图窃取公司秘密的; 3、泄露公司重大秘密,使公司蒙受重大损失的; 4、未尽事宜,按公司其他制度、协议中保密条款执行。 四、违反本制度以外其他条款规定的,将酌情予以适当处罚。
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