专 业 工作经验 知 识 技能要求 考核指标 工作业绩 工作态度 职业技能 信息反馈 工程造价相关工作经验5年以上。 具有工程造价专业知识、监理行业知识及相关法律等知识。 组织协调能力、沟通能力、语言及文字表达能力、判断与决策能力、计划与执行能力、专业知识与技能。 组织协调能力、沟通能力、语言及文字表达能力、判断与决策能力、计划与执行能力、专业知识与技能。 考勤、责任心、工作效率、工作主动性、职业道德。 组织协调能力、沟通能力、语言文字表达能力、判断与决策能力、计划与执行能力、专业知识与技能。 考勤、服从安排、遵守制度、员工关系、部门合作满意度。 考勤、服从安排、遵守制度、部门合作满意度。
工程管理部经理岗位说明书
岗位名称 直接上级 岗位目的 负责组织公司监理项目的监理工作，对监理项目进度、质量、成本、安全进行控制；协调公司内部、部门内部工作关系；制定并管理部门内部工作流程及各项工作制度，进行部门团队建设。 主要职责与任务 职责1：制度建设与执行 负责参与拟定公司相关制度、政策，包括技术管理制度、项目管理制度等，上报领导审批。 工作任务 考核重点 严格贯彻执行各项制度，确保各工程项目顺利进行及本部门工作顺利开展。 制定对项目部的实施考核的指标体系，组织相关人员对项目部进行定期考核测评工作。 规章制度的完善及有效执行程度。 协助公司领导制定工程管理中长期规划和年度经营计划，提出建设性意见。 组织实施监理工程管理的各项计划，保证各工程项目有序进行。 根据工程监理任务及项目实际情况情况组建项目监理部，根据工程情况调配监理人员。 工作任务 协调有关部门解决施工现场的技术变更或技术疑难问题。 负责对各项目提供服务和控制，对项目进行过程监督。 负责组织汇总项目信息，建立公司项目案例信息库。 参加工程项目相关会议并做相应会议内容记录及汇报。 考核重点 各项工作的及时完成程度。 检查、监督各个项目的质量管理状况和工程安全状况，发现问题及时解决。 工作任务 项目现场管理，杜绝质量隐患和安全隐患的存在。 贯彻实施文明施工，保证施工现场人身、财产安全。 及时处理安全事故，并采取相应的措施以防止事故再次发生。 考核重点 安全事故发生次数。 职责3：项目质量与安全管理 职责2：工程项目管理 工程管理部经理 副总经理 所在部门 直接下级 工程管理部 工程项目管理员、综合管理员、总监理工程师、总监代表、监理工程师、监理员 职责4：项目成本控制 工作任务 考核重点 在监理工程项目进程中，严格控制各项费用支出，提高资金利用率。 将成本控制在预算范围之内。 制订部门的工作计划、工作制度，进行部门员工的分工和组织工作。 控制、审核部门的预算和费用情况。 督促和检查部门人员正确、及时的使用办公管理信息系统，确保信息的准确、及时性。 工作任务 收集办公管理信息系统使用过程中遇到的问题并提出合理完善改进建议。 组织部门人员按照公司三体系要求开展各项工作。 负责本部门员工队伍建设，提出对下属人员的调配、培训、考核意见。 负责协调下属之间、本部门与相关部门之间关系。 考核重点 部门预算控制情况、部门员工行为情况及相关工作完成情况。 完成公司领导交办的其它工作 组织协助协调项目监理部和建设单位、施工单位之间的关系。 合作关系协调性、工作完成情况。 职责6：其它工作 工作任务 考核重点 主要权限 财务权限 人事权限 权限内的财务审批权。 有对直接下级人员调配、奖惩的建议权，任免的提名权和考核评价权。 公司年度监理项目计划制定的建议权。 有权与公司内部相关部门进行组织协调，开展项目工作。 业务权限 对所属下级的工作争议有裁决权。 对所属下级的工作有监督、检查权。 对员工投诉有核实权。 有对员工考核数据和事项核实权。 任职资格 教育水平 专 业 工作经验 知 识 技能要求 考核指标 工作业绩 工作态度 职业技能 信息反馈 年度计划完成情况、事故率、相关制度完善程度、重要任务完成情况。 责任心、工作效率、工作主动性、职业道德、廉洁自律。 组织协调能力、沟通能力、语言文字表达能力、领导能力、判断与决策能力、计划与执行能力、专业知识与技能。 项目完成情况、部门预算控制情况、员工满意度、下属行为管理、部门合作满意度。 大专以上学历并中级以上职称。 工程类相关专业。 具有工程监理工作经验8年以上或工程管理工作经验5年以上。 具有工程相关专业知识，通晓工程监理、相关法律等知识。 很强的领导能力、判断与决策能力、组织能力、沟通能力、、责任心、计划制定与执行能力。 职责5：部门工作管理
工程项目管理员岗位说明书
岗位名称 直接上级 岗位目的 工程项目管理员 工程管理部经理 所在部门 直接下级 工程管理部 无 在工程管理部经理的领导下，对公司各监理项目进行有效管理，对项目现场实施定期检查，协助部门经理及工程监理人员做好后勤保障工作。 主要职责与任务 职责1：项目管理 负责开展对项目监理部的日常工作检查，对现场检查情况进行书面记录 参与对监理工程的质量安全检查工作和对存在问题的整改复查工作 根据各项目工程实施情况及时更新工程项目台账 工作任务 协助总监进行项目监理部和建设单位、施工单位之间的协调工作 督促项目部已完工程的档案整理归档工作 督促检查项目监理部及时正确完成的公司信息平台中工程管理相关内容 协助总监对重点工程进行回访 考核重点 项目工程实施情况、信息反馈及时性、相关部门工作协调性 负责组织项目部监理人员绩效考核工作 负责项目部监理人员考勤检查审核工作 工作任务 负责项目部周汇报检查审核、工程地址地图更新、监理文件审查 协助部门经理进行各项目监理部之间的协调工作 协助完成本部门公司内审及外审工作 考核重点 人员管理成效 负责所管理工程与业主的前期联络工作 工作任务 考核重点 工作任务 考核重点 主要权限 业务权限 任职资格 教育水平 专 业 工作经验 知 识 技能要求 考核指标 工作业绩 工作态度 职业技能 项目完成情况、相关档案完善程度、项目信息反馈及时性、重要任务完成情况。 考勤、责任心、工作效率、工作主动性、职业道德。 组织协调能力、沟通能力、语言文字表达能力、判断与决策能力、计划与执行能力、专业知识与技能。 大专以上学历。 工程或工程管理相关专业。 工程监理或工程管理工作经验3年以上。 具有工程专业知识、监理行业知识及相关法律等知识。 组织协调能力、沟通能力、语言及文字表达能力、判断与决策能力、计划与执行能力、专业知识与技能。 对项目监理部日常工作的检查权。 对监理工程问题整改情况的复查权。 负责所管理工程监理过程中与业主的沟通协调工作 负责所管理工程监理工作完成后对业主的回访工作 及时性、工作完成情况 完成领导交办的其它工作。 工作完成情况。 职责4：其它工作 职责3：客户关系 职责2：部门工作 信息反馈 考勤、服从安排、遵守制度、员工关系、部门合作满意度。 综合管理员岗位说明书
岗位名称 直接上级 岗位目的 在工程管理部经理的领导下，对项目及部门相关文档、文件、资料、记录进行有效管理，协助部门经理及工程监理人员开展相关工作。 主要职责与任务 职责1：工程管理 负责公司工程周报周计划的汇总、编制、报送工作 工作任务 负责施工图纸的接收、发放、记录等管理工作 负责编制工程项目总监任命书及盖章发放工作 负责档案盒和封皮及监理日记、旁站记录的发放登记工作 考核重点 及时、准确性、完成情况 负责工程部人员交通补助统计审核报销工作 负责公司总监例会的会议纪要编制及发放工作 负责部门例会会议内容记录编制部门工作汇报工作 工作任务 负责部门内部及相关上级、公司、行业等文件的收集登记管理工作 负责OA信息查询及通报工作 参与完成公司体系内审工作，按照公司要求完成本部门分配的体系内审工作 配合完成公司体系外审工作，根据审核单位的要求完成本部门分配的体系外审工作 配合公司其它部门完成本部门相关管理工作 考核重点 工作任务 考核重点 主要权限 财务权限 任职资格 教育水平 专 业 工作经验 知 识 技能要求 考核指标 工作业绩 工作态度 职业技能 信息反馈 项目完成情况、相关档案完善程度、项目信息反馈及时性、重要任务完成情况。 考勤、责任心、工作效率、工作主动性、职业道德。 组织协调能力、沟通能力、语言文字表达能力、判断与决策能力、计划与执行能力、专业知识与技能。 考勤、服从安排、遵守制度、员工关系、部门合作满意度。 大专以上学历。 工程或工程管理相关专业。 工程监理或工程管理工作经验3年以上。 具有工程专业知识、监理行业知识及相关法律等知识。 组织协调能力、沟通能力、语言及文字表达能力、判断与决策能力、计划与执行能力、专业知识与技能。 监理人员交通补助报销初审权。 及时、准确性，工作完成情况 完成领导交办的其它工作。 工作完成情况 职责3：其它工作 职责2：部门工作 综合管理员 工程管理部经理 所在部门 直接下级 工程管理部 无 总监理工程师岗位说明书
岗位名称 直接上级 主要职责与任务 1.领导项目监理部人员全面履行监理合同规定的义务、行使项目部管理者权利，主持项目监理部日常工作会议。对工程建设的安全、质量负全责，努力实现工期目标； 2.对外代表公司与业主、设计、承包商、材料设备供应单位及建设工程质量监督部门进行业务联系，并协调好各方关系，确保监理活动顺畅、有效地实施。负责项目项目部人员的配置、考核和增减； 3.领导项目监理部人员熟悉合同、熟悉图纸，组织组织施工图核查，参加设计交底会议，提出审核意见； 4.组织编制并审核项目监理规划、专业监理实施细则、安全监理工作； 5.审核工程动工报告、签发开工令、工程暂停指令及复工令； 6.组织第一次工地会议，做好监理交底工作；参加并主持工程监理例会； 7.组织审查承包商安全、质量两个保障体系；审核、批准施工组织设计方案以及施工进度计划； 8.组织审核、批准分承包单位； 9.审核、批准重大的工程洽商； 10.主持工程重大安全、质量事故的调查与处理；参与一般安全、质量事故的调查与处理； 11.督促编制并签发监理月报及其它重要的监理文件； 12.参加重要的分部/隐蔽工程的竣工验收，主持工程竣工予验收，参加工程竣工验收，签署工程质量评定意见，签发工程竣工移交证书； 13.审核、签认工程设计变更、洽商的实际工作量； 14.审签工程评价意见和监理工作总结； 15.组织、检查、审核工程监理档案归档工作和案卷质量； 主要权限 财务权限 人事权限 业务权限 任职资格 教育水平 专 业 工作经验 知 识 技能要求 考核指标 工作业绩 工作态度 职业技能 信息反馈 年度监理项目完成情况。 责任心、工作效率、工作主动性、职业道德、廉洁自律。 组织协调能力、沟通能力、语言文字表达能力、领导能力、判断与决策能力、计划与执行能力、专业知识与技能。 项目完成情况、服从安排、遵守制度、下属行为管理、部门合作满意度。 审核下级人员需报销的单据 有对直接下级人员调配、奖惩的建议权，考核评价权。 分配指导下级人员工作、需总监审核的文件的审批权 大专以上学历，国家注册监理工程师或电力行业I、II总监理工程师；专业监理工程师 工程相关专业，中级及以上职称 三年及以上相关监理工作管理经验 具有工程专业知识、监理行业知识及相关法律等知识 组织协调能力、沟通能力、语言及文字表达能力、判断与决策能力、计划与执行能力、专业知识与技能。 总监理工程师 工程管理部经理 所在部门 直接下级 工程管理部 总监代表、监理工程师、监理员
总监代表岗位说明书
最权威最全面公司岗位职责说明书汇编手册 - 图文
