基本建设项目管理制度范文4
基本建设项目管理制度范文
基本建设是指建设单位利用国家预算拨款、国内外 贷款、自筹基金以及其他专项资金进行投资，以扩大生 产能力、改善工作和生活条件为主要目标的新建、扩建、改建等建设经济活动。下面是由收集整理的基本建设项
目管理制度范文，欢迎阅读。 基本建设项目管理制度 第一章总则
第一条为规范本街道财政投资基本建设项目(以下
称项目或工程)的管理，提高办事效率，保证工程质量和施工安全，降低工程成本，提高投资效益，预防贪污腐-败，根据有关法律和规章，结合本街道实际，制定本制度。
第二条凡全部或部分使用财政资金的所有基本建设 项目适用本制度。
本制度所称财政资金，包括街道自筹的资金、上级 政府部门的拨款和资本性经营项目的借款。
本制度所称基本建设项目，包括本街道所属行政部门、事业
单位和项目法人所兴建的建筑及安装工程、市
政工程、室内外装修工程、园林绿化工程、电子智能化 工程以及同富裕工程和固本强基工程等。 第三条基本建设项目管理必须坚持以下原则： 一、尊重基本建设规律，遵守基本建设程序，坚持 深化前期工作，规范管理过程，加强事后监督，在注重 程序规范的同时不影响效率的提高。
二、努力建立分工科学、主体明确、职责具体、权 责统一、环节简化、程序规范、效率保证、监督到位、 制约有力的管理机制和方法。
三、以科学发展观为指导、以实用、经济、牢固、 美观为项目设计定位的指导思想，兼顾适度超前和可持 续发展，注意降低项目投入使用后的运行成本和管理维 护费用。
四、推行投资预算硬约束制度，实行限额设计。坚 持估算控制概算，概算控制预算，预算控制结算。未经 规定程序批准，不得擅自突破投资预算。
五、基本建设管理的目标是：确保安全、保证质量、控制工期、节约投资、保持廉洁，即质量、安全、工期、投资和廉洁五控制目标。
第四条基本建设程序主要为：
一、有关部门提出项目建议，必要时进行可行性研究; 二、申请立项;
三、办理规划、用地、环评、消防和人防等行政审 批手续;
四、初步设计及概算审批; 五、征地、拆迁;
六、进行施工招标，办理施工许可手续; 七、开工建设;
八、竣工验收、项目移交及造价结算。
需到上级政府部门审批或招标的项目，依照有关规 定办理。
第二章管理工作分工
第五条建设项目的各项工作依照其性质及内在联系，分为前期工作、招标工作和施工阶段工作三大部分。根
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