关于成立升学教育集团各业务模式“精英俱乐部”的通知
各部门、各模式伙伴们：
为树立升学标杆，鼓励咨询人员持续提升业绩，不断提高专业技能，在咨询队伍中发挥标杆及带头作用，挖掘和培养专业咨询和管理人才，增强绩优人员荣誉感和归属感，保持各模式业务长期健康稳定发展，现结合集团学历板块业务实际情况，制定《升学教育集团各业务模式“精英俱乐部”暂行管理办法》，现予下发，请遵照执行。
特此通知。
升学教育集团·前端支持办公室 二〇一八年十二月二十三日
附件：《升学教育集团各业务模式“精英俱乐部”暂行管理办法》
升学教育集团各业务模式“精英俱乐部”暂行管理办法
第一章 总则
第一条 为树立升学标杆，鼓励咨询人员持续提升业绩，不
断提高专业技能，在咨询队伍中发挥标杆及带头作用，挖掘和培
养专业咨询和管理人才，增强绩优人员荣誉感和归属感，保持各模式业务长期健康稳定发展，现结合集团学历板块业务实际情况，制定《升学教育集团各模式“精英俱乐部”暂行管理办法》，现予下发，请遵照执行。
注：课程咨询师（以下简称咨询师），课程咨询主管（以下简称主管），课程咨询经理（以下简称经理）。
第二条 各业务模式“精英俱乐部”遵循以下原则：
（一）导向性：以业绩为导向，辅以相关指标作为评选标准；各军团、咨询组评选名额也以业绩为主要标准；
（二）周期性：评选周期为季度和年度；
（三）长期性：“精英俱乐部”作为未来荣誉体系的一部分长期存在，持续吸引优秀人才加入；
（四）公正性：评选标准及结果均进行公示，接受所有人监督。 第三条 本细则适用于各业务模式（含分部）。
第二章 组织与职能
第四条 成立以集团COO（首席运营官）为组长的“精英俱乐部”项目领导小组（详见附件1），负责荣誉体系中各项方案的审批和确认、监督实施过程、季度和年度精英表彰等职能。
第五条 为便于开展相关工作，成立以各业务模式负责人为组长的“精英俱乐部”项目工作小组，负责本模式下员工（含分部）宣导与组织、季度精英表彰等职能。
第六条 各模式、各事业部的业务支持、业务推动岗位为该方案
的具体落实部门，应在项目组的领导下，充分调动本模式、事业部员工参与积极性，在集团营造学习精英、争当精英氛围；及时追踪检视，公布阶段排名；组织召开精英表彰大会，落实各项会议事宜；提炼总结，形成可复制、可移植的经验，在各事业部进行传播；在指定区域，布置精英荣誉墙等相关宣传物品。
第三章 评比要求
第七条 评比对象为各模式下设的军团经理、主管、咨询师（含分部）。
第八条 评比资格
（一）入司时间：季度精英入司需在季度开始前，年度精英入司需在每年4月1日前；
（二）出勤率：大于90%； （三）无重大违规行为。
第九条 一年分为四个评选周期，分别为1季度、2季度、3季度、年度。
第十条 精英咨询师入围人数按咨询师人数8%的比例确定，前端支持办公室根据业绩确定各模式精英咨询师人数。精英咨询师、精英主管、精英经理人数比例按25:5:1确定。
第四章 评比标准
第十一条 精英咨询师评比标准
在同一模式内，根据个人业绩、个人出勤、个人活动量确定分数，分数高者入围，具体标准如下：
指标 业绩 内容 个人连续三个月折前业绩不低于24万（含系数） 权重 50% 转化率 个人活动量 参考项 个人名片转化率 通时是否达标 公司大型竞赛排名作为参考项，排名并列时取近三个月竞赛成绩更优者 30% 20% - 第十二条 精英咨询主管评比标准
在同一模式内，根据团队月业绩达成率、业绩规模、团队质检合格率、团队有效人力主动流失率完成情况确定分数，分数高者入围，具体标准如下：
指标 业绩达成率 主动流失率 人均产值达标率 内容 团队月度业绩达成率底线为75% 团队月度有效人力主动流失率小于30% 团队月度人均产值达标率≥70% 权重 50% 20% 30% 参评团队近三个月人数低于6人（含）不参加评选。 第十三条 精英咨询经理评比标准
在同一模式内，根据军团业绩达成率、军团人均产值、军团质检合格率、军团有效人力主动流失率完成情况确定分数，分数高者入围，具体标准如下：
指标 业绩达成率 主动流失率 人均产值达标率 内容 军团月度业绩达成率底线75% 军团月度有效人力主动流失率小于30% 军团月度人均产值达标率≥70% 权重 50% 20% 30% 参评军团近三个月人数低于23人（含）不参加评选.
以上评选标准每周更新指标情况，每月公示结果，高于底线值才能获取排名资格。发生一票否决规定情况的个人或组织一律取消当期评选资格，名额分配由集团前端支持办公室根据第十条的比例统一制定。
第五章 荣誉激励
第十四条 季度精英可获得如下荣誉激励： （一）参加集团季度精英表彰会； （二）季度荣誉证书；
（三）荣誉积分，可兑换实物和权益； （四）定期参加公司高管午餐会 （五）定期旅行机会 （六）司内外培训
第十五条 年度精英可获得如下荣誉激励： （一）参加集团年度精英表彰会； （二）年度荣誉徽章；
（三）荣誉积分，可兑换实物和权益； （四）定期参加公司高管午餐会 （五）定期旅行机会 （六）司内外培训
第十六条 季度精英每季度评选一次，次季度兑现奖励，年度精英每年评选一次，次年初兑现奖励，奖励有效期为评选结果公示后一年内有效。
第十七条 年度精英一年评选一次，统计范围为当年全年累计数据。
第六章 附则
第十八条 评比结果经公示后，公司正式发文方为生效。 第十九条 本办法由前端支持办公室负责解释和修订。 第二十条 本办法自发布之日起施行。
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